版建筑工程项目管理二级复习题2550Word文档下载推荐.docx

1、E调整进度管理的方法和手段4、建设工程项目管理软件应用的步骤有（）。A确定项目管理软件应用的目标及范围B项目管理软件的选择C项目管理软件的应用规划及实施D项目管理软件的管理E项目管理软件的开发5、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限

2、值（）dB。A50B55C65D706、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A项目结构图B项目管理任务分工表C项目组织结构图D项目管理职能分工表7、建设项目质量控制方面的任务不包括（）。A提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B审核及处理施工索赔事宜C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D编制设计要求文件8、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的

3、部分工程文件和档案：（1）建设项目列入年度计划的申报文件；（2）分包单位资质报审表；（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；（5）施工组织设计（方案）报审表；（6）单位工程质量评定表及报验单；（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；（8）工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A20mmB50mmC40mmD60mm9、若施工作业所能依据的定额齐全，则

4、在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有（）。A业主方项目管理是全过程的项目管理B项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系简答题11、背景随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平米的建筑比比皆是，十万平米以上的建筑也

5、不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。问题12、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后

6、组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。A定整改验收入B定整改预算C定整改方案D定整改目标13、下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是（）。A进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底B编制人力计划，按工程进度安排劳动力C按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场D现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即将完成14、场景（一）某施工单位承担了某二级公路第八

7、合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处

8、理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。根据场景（一），回答下列问题：技术负责人应要求施工队伍将破损基层的（）开挖，再采用同类材料修复。A局部B全幅C破损部分D单向车道15、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为_。A项目内部信息和项目外部信息B固定信息和流动信息C组织类信息、管理类信息和经济类信息D投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息16、【背景资料】某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方

9、法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：（1）确定质量总目标并分解成分目标；（2）绘制竣工图；（3）对工程进场材料进行检验；（4）进行联动调试和试运转；（5）检查竣工资料文件；（6）编制施工组织总设计；（7）参加设计技术交底；（8）对施工工艺、方法、工序进行质量监督。【问题】1施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面2在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制3形成工程质量全过程涉及哪些阶段4在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容5工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪

10、些17、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。A设计准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期18、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的范畴。A设计方项目管理B业主方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理19、文明施工的组织原则（）。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定20、根据建设工程监理规范（GB503192000），属于施

11、工阶段监理工作任务的是（）。A检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C审核分包单位资质条件D查验施工单位的施工测量定位放线成果-1-答案：C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。2-答案：A,C暂无解析3-答案：A,B,C,E4-答案：A,B,C解析 建设工程项目管理软件应用的步骤有：5-答案：B6-答案：D7-答案：8-答案：9-答案：解析 施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研

12、究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。10-答案：A,B,D,E11-答案：建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次验收。12-答案：A13-答案：14-答案：破坏严重的基层，应将原破损基层整幅开挖维修，不应横向局部或一个单向车道开挖，以避免板边受力产生的不利后果，最小维修长度一般为6m。15-答案：本题考核的是建设项目管理信息的分

13、类。在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，如：（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。16-答案： 1施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。主要是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。17-答案：18-答案：考点 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法19-答案： 解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目