工作述职报告4篇.docx

1、工作述职报告4篇2018年工作述职报告4篇述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为述职报告,也可以在述职报告前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任

2、职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。(2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。(3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。以下是一篇工作述职报告范文：工作述职报告范文各位代表：根据职代会的议程安排，现将自己一年多的学习、工作、廉洁自律等方面的情况向大会

3、作述职报告，请各位代表评议。一、 加强理论学习，素质能力得到进一步提高自己深感学习的重要性，以学习促进工作开展。自己克服了在现场时间多、流动性大等困难，挤时间学习政治理论和业务知识，保持了自觉学习的良好作风。一是认真学习xx大报告原文，深刻领会xx大精神，并结合自己的工作实际撰写学习体会，努力把报告精神转化为自己工作的强大动力，用党的xx大精神进一步理清思路，达到武装头脑、指导实践、推动工作的良好效果。二是深入学习科学发展观，深刻领会科学发展观的内涵和实践要求。增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，做科学发展观的坚定践行者。三是结合工作实际学习有关业务知识。一方面自己从书本上学习经营管理方面

4、的知识，提高自己的专业理论水平和管理能力，进一步提高了驾驭岗位工作的能力。另一方面组织项目部技术人员和管理人员有计划、有针对性、有适用性地学习了新技术、新标准、新规范和有关业务知识。通过带头学习，带动项目部管理技术人员形成钻研技术业务学习的良好氛围。四是学习有关法律、法规知识，增强法律意识，提高法制观念，不断提高组织能力和领导水平。二、工作积极主动，较好地完成分公司分配的工作任务XX年，自己主要分管了张集线“三电”工程及迁改工程、大包线电气化改造工程通信工程，主要有以下几个方面：1、张集线“三电”工程：XX年6月张集线既有站两站古营盘站、集宁南站展开施工，任务量大、难度大、工期紧，我主动参与了

5、古营盘站、集宁南站施工封锁方案的制定，要求各项目部倒排工期，精心组织，把重点放在同相关单位的协调上、把重点放在其他专业的配合上、把重点放在材料供应上、把重点放在安全防护上、把重点放在方案的落实上、同职工日常奋战在现场，时刻提醒施工中存在的问题，及时加以解决。集宁南站、古营盘站先后进行过渡封锁32次，顺利完成了古营盘、集宁南站的施工、受到了甲方及六局的嘉奖。甲方奖励古营盘站、集宁南站两站开通50万元，六局奖励13万元，为公司赢的了荣誉。2、张集线“三电”迁改工程：从XX年9月份开始至今，共完成电力迁改76处，通信迁改143 km。XX年三电迁改主要集中在古营盘，与集宁南站涉及既有线施工的迁改，超

6、前谋划，合理安排，同产权单位、土建单位亲自在现场确定迁改方案，合理安排上级停电计划。尤其在集宁南站的迁改中，由于集宁南站几次改造，地下电缆错杂、如同蜘蛛网，线路改造清筛、地面上露出的有通信电缆、信号电缆、电力电缆、在用的、非在用的很难分辨，而甲方要求不得挖断任何一条电缆，线路施工单位又要求尽快迁改，我积极同各产权单位现场确定。利用仪器仪表查找判断，历时将接近月余，为集宁南站的开通创造了条件，奠定了基础，迁改先后停电36次，割接光电缆25处。3、大包线电气化改造通信工程：大包线通信工程XX年4月份大面积展开施工以来，主要进行了区间光电缆敷设，无线列调铁塔安装、漏泄同轴电缆架挂、车站电台开通、光纤

7、直放站开通、地面中继设备开通，数调度设备安装，传输接入设备安装，干线电缆整治及通信过渡的施工。由于受设计、土建、房建等因素的制约，施工进度没有满足甲方阶段目标工期，进度滞后虽然甲方、设计和施工都存在问题，但从主观方面分析，自身深感存在一些问题，对大包线的设备倒接、既有设备扩容以及新旧设备结合施工的复杂性认识不够，没有引起重视。忙于张集线的紧张施工，忽视了大包线新旧系统组网倒接方案、旧系统的扩容方案的前期调查，造成各系统开通施工紧张的局面。过渡工程的施工与正式工程结合不好，引起室内施工的不彻底，造成二次施工。由于自己认识的不到位，指导施工的不到位，诸如以上的问题，影响了总体施工进度，给分公司造成

8、负面影响。在今后的工作中将吸取教训，总结经验，不断提高自己的工作水平。三、索赔方面：在集包三四线引起张集线古营盘站一类变更中，抓住此机会，征得甲方的认可后，同设计院总体充分沟通，密切配合，XX年1月在张集线古营盘站一类变更中争取了“三电”迁改469万元。 四、自觉廉洁自律意识，维护班子团结自己时刻以党员、干部的标准严格要求自己，认真学习了中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”、xx中纪委七次全会讲话精神及电务公司领导干部廉洁从业承诺书的内容，自觉遵守。在外部劳务选用任务分配、单价确定方面严格按规定操作。自己以身作则，并严格要求项目部其他领导不能以权谋私、弄虚作假，维护

9、了集体利益。作为分公司领导班子成员，自觉维护班子团结，维护集体决策，维护分公司的利益和权威，坚决贯彻执行党政领导的意图，当好主管领导的参谋和助手，尊重团结班子其他成员，维护班子整体和成员个体的威信。回顾一年来的工作，尽管取得了一定的成绩，但深感与组织和大家的期望还存在较大差距，如管理能力、工作水平还有待提高等。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，以学习实践和理性思考来提升工作能力和水平，集中精力抓好张集线“三电”和大包线通信工程，为分公司圆满完成XX年施工任务做出应有的贡献。二五年，在公司董事会和公司党委的正确领导下，在全体物业管理公司员工的大力支持下，我们面对新的挑战、新的任务、新的机遇，

10、以“服务公司主业、服务员工生活”为工作重心，抓管理促创新，紧紧围绕公司经济发展大局，扎实工作，勇攀高峰，使物业管理公司在各个方面的工作齐头并进，取得了丰硕成果。回顾二五年度的各项工作，有成绩也有失误，为了明年能够更好的开展各项工作，发扬优点、扬长避短，为公司、为员工提供优质、满意的服务，切实做好后勤保障，现就我一年来在物业管理公司的各项工作向公司董事会汇报如下：一、 积极参与开展“保持共产党员先进性”教育，促进自身综合素质的提高根据党的xx大和xx届四中全会精神，为进一步加强党的执政能力建设，全面推进党的建设新的伟大工程，确保党始终走在时代前列，更好地肩负起历史使命，中央决定，从XX年1月开始

11、，用一年半左右的时间，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。按照公司党委的“保持共产党先进性”教育活动部署和要求，我和物业管理公司全体党员按照公司党委保持共产党先进性教育活动实施方案、学习进度安排表紧密结合工作实际，合理安排学习时间，坚持搞好“四个结合”，即坚持集中学与自学相结合，坚持通读与精读相结合，坚持深入学习与讨论交流相结合，在通读规定篇目的基础上，对党章、xx同志在新时期保持党员先进性专题报告会上的重要讲话等重点篇目进行学习，对自治区交通厅党组和公司党委有关先进性教育文件进行及时有效地传达，做到有计划、有考勤、有党课、有记录、有笔记、有心得，从思想

12、上认识到开展保持党员先进性教育活动的重要性。通过开展保持党员先进性教育活动，我认为共产党员要想亮起来就必须亮出来。这次在全党开展的“保先”教育活动，就是一个很好的洗涤机会，作为一名共产党员要积极地参加，认真按照活动安排的每一个步骤，自觉达到组织要求的目的和效果。要想自己亮起来就要敢于把自己亮出来，亮出思想、亮出过去的行为、亮出现有的形象、亮出自己所有不合乎共产党员要求的地方。要在认真搞好学习的基础上，认真开展批评与自我批评，主动查找和切实解决自身存在的问题。要对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面总结自己近年来的思想、工作和作风等方

13、面的情况，重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源，还要从权力观、地位观、利益观方面进行更深层次的剖析。在分析评议阶段，我们在物业管理公司内部广泛征求群众意见、开展谈心活动、撰写党性分析材料、开好专题组织生活会、提出评议意见、反馈评议意见、通报评议情况七个环节的工作。在整改提高阶段，按照整理出来的意见，认真制定个人整改方案，使先进性教育活动充分和各项工作融合起来，真正做到了“两不误，两促进”。二、加强业务学习，严格管理，树立服务意识，服从服务于生产大局。创新服务理念，高效率、严要求切实做好后勤保障工作在服务公司主业方面：1、二五年度，我们在加大日常管理力度的基础上，结合公司后

14、勤、物业管理的业务特点，有针对性的开展岗位素质教育。狠抓内部管理，促进各项工作的开展。下大力气理顺内部管理中不和谐的曲调，深入开展谈心谈话活动，摸清员工思想，在公司有关领导的关心和帮助下，对员工进行说服教育工作。教育员工认清形势，思路跟的上形势发展，充分意识到在现阶段，全公司上下都在为公司的发展战略作贡献，我们不与时俱进，势必会遭到淘汰。以朴素的道理打动员工的心，促进员工爱岗敬业，综合素质、优患服务意识的提高，从细微处入手，量化管理指标，建立、更新各种管理制度。有针对性的查漏补缺，从我做起，以身作则，以制度要求员工行为，克服人情管理的弊病。根据物业管理突发性工作较多、杂务较多的特点，在每周例会

15、上及时总结、检讨上周工作，布置本周工作，使后勤保障、物业管理工作进入到有序的良性循环状态。2、今年以来，我们物业管理公司根据实际情况，从调整、优化员工结构入手，按需设岗，精简富余工作人员。真正把那些工作积极主动责任心强，有能力的同志放到重要工作岗位上。结合每个工作人员自身能力和特点，人尽其用，调整到相应的工作岗位上。在公司优惠政策的大力支持下，经过耐心细致的解释、疏导工作，有4名员工退养，1名调离。由于我们的思想工作及时到位，工作人员的走与留没有造成大的情绪波动，平稳的完成了公司精简调整工作。目前，物业管理公司现有员工13人，在人员减少，任务不便的情况下，出色的完成了公司的后勤保障、安全消防、

16、水电暖运行，以及四个员工住宅小区的日常管理工作。3、今年公司大力提倡节约能源，减少浪费。为了贯彻公司董事会节俭办公的精神，物业管理公司集思广益，全面分析了公司办公现状，大家普遍认为：节约也是创造效益。根据我公司实际情况，撰写了*节电、节水规定印发全公司。着重从加强管理的角度对一些员工已经习以为常的浪费习惯进行了明确规定，并且，通过每日例行检查、巡视进行监督、纠正，基本杜绝了长明灯、常流水等现象。另外，物业管理公司针对每年绿化用水用量巨大的现状，通过走访、了解、试用，在公司推广使用喷灌设施进行节水。一年来效果明显，在今年10月18日自来水提价的情况下，办公水费开支从二四年的21，090.50元降低到二五年的6，699.60元，下降68.2%。电费开支