公路工程质量管理计划文档格式.docx

1、 、科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路项目招标文件、投标文件、施工合同。 、科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路项目的设计图纸。 、科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路项目相关技术规范。 、相关的施工和验收技术标准。 、本公司质量保证手册、程序文件及其实施细则、项目管理手册以及公司其他相关文件。2、定义 本质量管理计划采用ISO 9000:2000标准定义。3、专业定义 、特殊过程: 氧焊、电焊。 、关键过程: 软基处理工程、混凝土工程、预制梁、沥青混凝土路面工程。、“一案三工序”管理：一案指施工组织设计及各专项施工方案；三工序为检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。、物资分类：以其质量的影

2、响程度分为A、B、C三类。A类：钢材、水泥、沥青、砂、石、砖、构件、混凝土外加剂、防水材料、精密仪器设备。B类：工程设备、水电材料、木材、模板、焊接材料等。C类：机械配件、工具及低值易耗品等。4、质量计划的管理、质量管理计划由项目总工程师负责组织编写，报公司质量部审核后，由项目经理批准签发实施。质量管理计划由项目总工程师负责解释。、质量管理计划由项目综合办公室负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等）,并对质量管理计划的保管和使用情况实施监控。、质量计划的发放范围质量管理计划由综合办公室统一编号，分发给公司质量部、项目领导班子成员和各部门负责人。、质量管理计划不得遗失、拆页，质量管理计划持有

3、者调离工作岗位按规定办理归还手续。、质量计划的使用、项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解质量管理计划内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。、为了更好贯彻实施质量管理计划，各职能部门可根据需要制定相应的质量管理文件，其内容必须满足质量管理计划的要求。、质量管理计划只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经综合办公室同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还,并负责保管好质量管理计划。、质量管理计划在执行过程中发生的问题由项目总工程师协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。、质量管理计划按受控文件管理，换版、更改由项目总工程师负责记录。、质量管理计划新版

4、本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。、项目经理部解体时由项目综合办公室统一收回。五、质量体系要素 1、组织机构项目部设置HSE部、物资设备部、质量部、技术部、商务部、试验室、财务部、综合办公室等职能部门，工程部、安质环保部、物资设备部、计划合同部、财务部、试验室和综合办公室，明确分工，各司其职，保证质量保证体系有效运行。本项目质量管理组织机构详见图1。图1质量管理组织机构2、岗位职责、施工经理的质量职责 、执行项目部质量管理制度，维护业主和企业的合法权益。 、履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负全面责任。 、落实项目部质量目标，实施项目部质量管理规划、执行项目部质

5、量保证体系。 、对本项目实施全面质量管理。负责项目部与建设管理单位，咨询、监理单位的协调沟通工作。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。 、接受本地质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、和企业内部有关质量工作的检查、指导与监督。 、进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。、根据项目部管理人员岗位质量责任制对项目部管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。、施工副经理的质量职责、协助推行质量管理，督促分管部门坚持贯彻实施质量管理的有关法律、法规，负责参与梁场重大质量决策和政策的制定。、负责生产现场管理，保证梁场质量方针、目标、质量体系文件贯彻执行。、审定梁场生产作业计划，发布生产指令，组织好均

6、衡生产、安全生产、文明生产。、掌握生产进度，把握质量动态，处理好进度与质量的关系。、项目总工程师的质量职责 、主抓项目部的质量和技术工作，落实项目部技术管理规划，执行项目部技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。制定项目部技术管理制度实施细则，对管段内的工程项目负技术、质量责任。 、参加项目部组织的施工图纸审查和现场核对。根据项目部标段施工组织设计，主持编制管段内施工方案并组织实施。 、根据项目部技术交底，负责对工程队和施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。 、组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。 、领导项目部有关人员的技术学习、经验交流。组织落实项目部培

7、训计划，按项目部要求组织专业技术培训、职工技能培训和质量知识培训。兑现施工作业人员持证上岗要求。 、组织做好测量及其复核工作。 、检查指导检验和试验的技术工作。组织做好测量放样、材料、施工试验、隐蔽工程检查及预检等施工记录。督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。 、组织对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理意见，落实纠正措施。 、主持召开工程质量分析会，讲评质量状况，判断质量趋势，实施预防和纠偏措施。、组织质量事故的初步调查，分析原因，分清质量责任，提出处理意见，落实处理方案，实施责任

8、追究。参加分项、分部、单位工程质量验收，做好竣工质量验收准备。物资设备部部长质量职责、负责项目生产各种物资的供应，确保生产。、严格执行物资管理制度，对采购的全部物资质量负责，做好物资质量记录。按规定对分承包方进行评价。、建立原材料消耗定额，对因材质问题造成材料超耗负责。、对采购物资的搬运、贮存、防护、发放、标识负责。、检查监督物资使用情况，并对使用物资的各项指标要求负责。、负责设备采购计划与设备安装、使用过程中的维护、保养、检修、检定等工作的归口管理，建立健全设备安全操作规程等设备技术标准，建立设备档案。、评定设备技术性能，负责贯彻落实设备管理制度，检查执行状态，对因设备事故造成的产品质量事故

9、负责，提出纠正措施或预防措施，验证实施效果。、质量部部长质量职责 、在质量负责人领导下开展工作，具体负责项目部工程质量保证体系运行和各项质量管理制度的落实。 、落实质量保证措施，执行新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。 、落实项目质量控制标准，执行质量处罚制度。 、负责与监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质量方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部位派人进行现场旁站监督。 、按项目部建立的工序质量控制点进行现场工序质量控制。检查质检（技术）人员、操作工人质量职责履行情况，提出工序质量控制改进意见。 、负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表。接受建设管理单位、咨询

10、（监理）单位和质量负责人和上级安质部门的有关指令并组织实施。 、实施成品保护方案。 、参与质量事故调查。 、组织质量知识培训，实施培训计划。 、对所属专职质检员、兼职质检员进行业务领导，行使指导、监督、检查的职能。、专职质检工程师质量职责 、严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收的把关责任。 、严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录。 、深入施工现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并报质量负责人、行政负责人或越级上报。 、参与项目部内的工程质量动态分析

11、和事故调查。 、加强与现场驻地监理的沟通与联系，督促技术人员及时提供完整的技术资料，通知监理人员进行检查和签证。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作。、因质量管理工作失误或监督检查指导错误导致出现施工质量问题，承担指导错误责任。、技术部部长质量职责、负责施工生产技术，贯彻执行各类施工生产工艺，组织、指导工序按标准化作业，并对执行标准规范工艺纪律,内控标准进行监督实施。、审核改进计划并组织实施检查，做好生产技术交底。、加强工序控制，并对工序问题及时分析处理，帮助班组整理基础资料和成果。、严格执行项目质量管理规定，定期参加或组织班组检查考核执行情况，做好原始记录、工艺文件、产品图纸、技术文件

12、等收集、整理、保存工作。、做好技术准备工作，实施施工技术工艺文件及要求，使工序得到控制，确保施工质量。、实验室主任质量职责 、熟练掌握本地和行业有关政策、技术标准、实验规范、规程和规定，做好本试验室各试验项目、试验方法、技术标准的监督指导工作。 、结合工程实际情况，统筹安排，编制试验室的工作计划。 、不定期检查各项目部的试验工作进展情况，包括检查各种原材料及钢筋焊接， 混凝土、砂浆试件的制作等施工控制是否合乎标准、规范的规定要求；混凝土的配料、计量、拌和、运输、浇注、振捣、养护是否按规定进行，是否满足设计、施工的要求。发现问题立即通知工程部、安质环保部、上报项目部。 、负责本工程试验工作人员的

13、监督工作，对工作不负责任，不按规定要求进行试验工作的检验人员，采取相应的措施进行处理。 、发生混凝土、砂浆试件检测不合格时，立即报项目部质量负责人，并组织人员检测构件本体强度是否满足设计、规范的要求。 、参加项目部安质部组织的工程质量检查与质量事故分析。 、定期向项目部领导报告工作情况。 、负责现场测试检验工作，并对试验资料准确齐全负责。 、因试验管理工作出现失误或指导错误，造成材料漏检或标识错误，导致质量不合格的材料进场。、试验员质量职责 、对检验试验结果负直接责任。 、认真执行检验试验操作规程。 、负责现场、原材料、构件检验试验工作。 、负责试件的取样、保护和留置工作。 、负责拌合站混凝土

14、施工配合比换算及混凝土的出场检验。 、迅速反馈检验试验结果。 、对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或项目部经理报告。、质检员质量职责 、具体负责其所在施工作业队的现场质检工作。 、负责完成施工过程中的质量检查。 、负责其所在施工作业队的工程施工原始记录及监理签认工作。 、具体负责施工过程中的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 、严格控制每道工序的施工质量，提高工序验收“一次合格率”。 、及时完成各检验批的质检资料，并及时报监理签认并交付资料员整理、归档。 、配合监理工程师进行工程质量检查和验收，收集监理工程师的质量信息，并及时报告主管领导。 、参加上级组织的工程质量