广东省建筑施工安全管理资料用表全部Word格式文档下载.docx

1、备 注 制表人 : 部门负责人 : 制表日期 : 年 月 日注 : 1. 本表为建筑施工安全适用法律、法规及规范性文件、主要有关技术规范文件一览表；2. 本表应定期补充更新 , 并传达给有关部门和工程项目部。企 业 安 全 目 标 （二 00 年度） AQ1.1.3 伤亡控制指标和 标准化管理目标 目 标 分 解责 任 人编写人： 批准人： 年 月 日 企业安全目标应符合“安全第一，预防为主”的方针，应分解到企业内部相关职能和层次上；安全目标包括可测量的安全指标、管理达标的要求。企业安全目标管理方案 AQ1.1.4 企业名称 编制日期 审 批 人 编制部门 方案内容 :施工现场安全生产保证计划

2、评审记录表AQ1.1.6 工 程 名 称 方正HDI扩建项目计划编制人 日 期 评 审 部 门 评 审 意 见 签 名 项目部 评审 意见 年 月 日项目主管副 经 理 项目技术 负 责 人 企业有关部门评审意见 安全管理 部 门 技术部门 工程部门 设备部门 财务部门 后勤部门企业领 导审批 意 见 企业技术 负 责 人 企业主要 施工现场安全生产保证计划变更审批记录表AQ1.1.7 方正HDI扩建项目计划修改人 修改日期 变更内 容及变 更原因 （ 可另设 附页 ） 审批人员 审 批 意 见 项目部 意 见 年月日项目主管 项目技术 企业有关部门意见 在建项目危险源与不利环境因素识别与评价

3、汇总表AQl.1.8 工程名称：识别与评价表编号 危险源名称、场所 风险等级 控制措施要点 部门负责人： 制表日期：此表是根据“识别与评价表”和“控制措施方案要素表”汇总而成。在建项目危险源与不利环境因素识别评价表 （ 每表识别评价一种危险源 ） AQl.1.9 危险类型 识别方法 参与识别和评价的部门、人员 危险源出现的场所与部位 涉及危险源的施工方法、作业活动范围 可能导致事故的危害程度 制表日期：本表反映对已识别的危险源和不利环境因素评价和论证的结果。其结果应与企业管理经验和所采取的风险控制措施的能力相适应。在建项目危险源或不利环境因素控制措施方案要素表 AQl.1.10 控制的危险源或

4、不利环境因素适用法律、法规、标准规范 受控的施工方法或作业活动范围 受控的原材物料、机械（电力）设备安全防护措施 采用的控制方式与手段 必须形成的方案、作业指导书、操作规程、过程文件、验收记录，并作为本表的附件本表不代表控制危险源或不利因素的专项方案第一节企业安全管理实施安全管理制度一览表 AQ1.2.1 序号制度名称生效日期备注1 安全生产责任制度 2 安全生产责任考核制度 3 目标考核制度 4 安全检查制度 5 安全技术交底制度 6 安全教育培训制度 7 班前安全活动制度 8 消防责任制度 9 治安保卫制度 10 工伤事故报告处理制度 11 卫生责任制度 12 应急救援预案制度 13 群防

5、群治制度 14 安全生产资金保障制度 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 企业在制定各项安全管理制度文件后，应汇编为安全内业资料。安全教育培训记录汇总表 AQ1.2.2 培 训 时 间（ 年 月 日 ）培训 课时 培训主题 受训人数 组织培训单位、部门 主讲人 安全教育培训记录表 AQl.2.3 培训部门或召集人 记录整理人 培训时间 年 月 日 地点 学时 培训提纲：参加培训教育人员 （ 亲笔签名 ）签名处不够时，应将签到表附后安全物资供应商选择、评价记录表 AQl .2 .4 供 应 商 产品名称、种类 地址及邮编 联 系 人 职务 电话 评定内容 保证项 工商营业

6、执照 有 无 失效特殊商品经营许可证 生产许可证及相关证书 产品合格证及检测报告 产品试用或抽检结果 合 格 不合格一般项 产品质量 差 一般 好厂方信誉 生产能力 售后服务 评定结论 评定部门： 评定人： 年月日备注 营业执照、资质证书复印件、认证证书、检验报告等有关资料须附于本表 采购和租赁安全物资验证记录表 AQl . 2 . 5 产品名称 型号规格 生产厂家 生产许可证 出厂编号 合 格 证 出厂日期 数 量 供货单位 安全物资质量情况 验证部门 验证意见 验证成员签名 分包方评价记录表AQl . 2 . 6 分包方名称 分包性质 分包范围 营业执照及经营范围 有 无 失效 施工资质及等级 安全资质 生产业绩 差 一般 好 企业信誉 保修服务 评定人：分包方控制记录表AQl .2 . 7 检查日期 记录人 合同编号 检查项目 自检情况 检查情况 工人持证上岗情况 安全防护用品临时用电检查情况 施工机具、设备“三宝四口”防护情况 文明施工检查情况 安全事故记录 安全事故原因 处理措施 自检人员签名：复查人员签名：分包方采购、租赁或自备安全物资验证记录表AQl. 2 .8 物资