浙江农林大学管理学题库4第五章 计划职能Word下载.docx

1、13. 网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。14. 目标管理，它以“目标”作为各项活动的指南，并以实现“目标”的成果来评价人的贡献大小，以此来激励、调动职工的积极性和主动性，从而保证实现总目标。（ ） 二、 单项选择：1. 狭义的计划指的是： （ B） 计划准备 B 制定计划 C 执行计划 D 检查计划2. 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是： （A ） A 计划是一种无意识形态 B计划工作居首要地位 C计划工作的核心是决策 D计划工作要讲究效率3. 某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品

2、。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理？ （D）A时间不明确，在实践中缺乏操作标准 B关键市场的提法不具体，很难界定范围 C较高市场份额的标准不清楚，要详细说明D.考虑上述意见所反映的问题4. “目标管理”方法大体上有以下几项工作要做：全过程的管理；企业一定；自上而下逐级充分授权；采取自检、互检与上级成果检查相结合，企业目标管理方法的实施步骤大体上可以分为四个阶段，其前后的逻辑顺序应该是： （ C）A逐级授权过程管理成果评价目标制定与展开 B企业一定时期目标的制定与展开全过程的管理自上而下充分逐级授权采取自检、互检与上级成果检查相结合的成果评价C目标制定与展开逐级授权过程管理成果评价D过

3、程管理目标制定与展开逐级授权成果评价 5. 计划制定过程通常包括： 预算数字化； 评估备择方案； 拟定辅助计划； 确定前提条件； 确定目标等。（ B ）是正确的计划步骤。A. B. C. D. 6. 目标管理中，组织目标是：（ A ）A.共同商定的 B.上级下达的 C.下级保证的 D.领导拍板的7. 计划的第一步是确定：（ B ）A.行动措施 B.目标 C.人员组成 D.资金来源8. 在实行目标管理的情况下，当到达预定期限、进行成果评价时，上级应以（ B ）为依据，评价下属部门或组织成员的工作绩效。A成果实现的经济效益 B预先确定的目标 C成果实现的社会效益 D管理者和组织成员的满意程度9.

4、计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（ D ）A按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排 D以上三方面都是 10. 下述的关于计划工作的认识中，哪种观点是正确的？ （ D ） A从事计划职能要求有丰富的学识和经验，它是高层主管所必须承的使命 B计划职能是参谋部门的使命C计划职能是直线部门的特有工作内容 D计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能 11. 某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标“质量上台阶，管理上一流，人人争上游”该企业所设定的目标存在着哪方面

5、的欠缺？（ C ） A目标缺乏鼓动性 B目标表述不够清楚 C目标无法考核 D目标设定得太高 12. 管理的计划职能的主要任务就是要确定： （ C ） A.组织结构的蓝图 B组织的领导方式 C组织的目标以及实现目标的途径 D组织中的工作设计 13. 目标管理的最突出的特点是强调： A成果管理和自我控制 B.过程管理和全面控制 C计划与执行相分离 D.自我评价和全面控制14. 管理的实践一书首先提出了“目标管理和自我控制”的主张，其作者是：（B ） A吉尔布雷斯 B德鲁克 C泰勒 D法约尔 15. 计划工作在管理工作中具有：（ A ） A.首要性 B超前性 C战略性 D重要性16. 某研究所的一位

6、管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是： （C ）A高层管理人员 B中层管理人员C基层管理人员 D无法推断 17. 在决策时具有一定的自由处置权，这指的是： A规则 B程序 C政策 D标准18. 规定了处理问题的例行方法和步骤的是：（ D ） A.规则 B政策 C预算 D.程序19. 计划工作要讲究效率，是指计划工作的：A.目的性 B主导性 C经济性 D 普遍性20. 将计划分为生产计划、财务计划、劳资计划、人员培训计划等，是以下列哪项为标准划分的？（ B ） A计划的表现形式 B企业的职

7、能 C计划所涉及的时间长短 D 计划所涉及的范围21. 一份健康资料表明，近年来，随着人民生活水平的逐渐提高，人群死因染病的死亡率在下降，而一些与文明社会伴随而来的诸如心血管疾病、恶性肿瘤等的死亡率在上升。在这种情况下，许多医院撤销了传染病科，新成立了心血管科门诊、精神病科等。这种现象说明：A医院必须满足就医者的需求，才能生存下来 B医院的宗旨是治病救人，这是社会赋予的使命，为此它必须不断地调整，来履行其社会责任 C医院虽不是工商企业，但也存在获取收入以维持自身的生存与发展的问题，所以也要像工商企业一样，选择那些能够给自己带来收益的业务，并设立相应的机构来完成任务 D医院作为一个组织，其结构也

8、要随着目标的不断修正而不断调整而目标的修正是根据环境的变化来进行的22. 对于目标管理，下列描述不正确的是 A 。A管理人员和工人都由其上级来指挥和控制B目标管理是一种程序C管理人员和工人进行自我指挥、自我控制a） B 是网络计划技术的基础。A作业明细表 B网络图 C关键路线23. A 的计划是有效A能得到最大的剩余 B成本等于收益 C详细24. 根据计划明确性，可以把计划分类为 C 。A长期计划和短期计划 B 战略性计划和战术性计划C具体性计划和指导性计划 D程序性计划和非程序计划25. 下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是 A 。A业务计划与人事计划是为财务计划服务的B

9、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动房有效进行C人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证26. 拟定和选择可行性心动计划不包括 C 。A拟定可行性行动计划 B评估计划 C修改计划 D选定计划27. 最常见的对重要前提条件预测的方法是 A 。A德尔菲法 B头脑风暴法 C提喻法三、 多项选择：1. 目标管理的特点是： （ACDE ） A.组织是共同商定的 B组织目标是上级下指标，下级提保证C根据组织的总目标来决定每个部门和个人担负什么任务、责任及应达到的分目标 D 一切活动都是围绕着分目标展开的，将履行职责与实现目标紧密结合起来 E 对个人和部门的考核以目标实现的情况为

10、依据2. 计划职能在管理中的作用有： （ABD）A计划为人们指明努力的方向B计划使人少走弯路，提高效率C营造适合的组织气氛D为控制提供依据3. 计划是 AD 。A面向未来的 B过去总结的 C现状的描述 D面向行动的四、 填充题：1. 预算就是用 数 字 编制未来某一时期的计划。2. 所有层次、不同职能的管理人员都要做计划工作，这反映了计划的普 通 性；同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性，这反映了计划工作的秩 序 性。3. 计划 过程是决策的组织落实过程。4. 决策 是计划的前提，计划是 决策 的逻辑延续。5. 从名词意义上说，计划是指用 文字和指标 等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和

11、不同成员在未来一定时期内，关于行动 方向 、 内容 和 方式 安排的管理文件。6. 我们有时用“ 计划工作 ”表示动词意义上的计划内涵。7. 计划工作是对决策工作在 时间 和 空间 两个维度上进一步地展开和细化。8. 计划工作具有秩序性，其最主要的秩序表现为计划工作的_纵向层次性和_横向协作性 。9. 可以用计划对 组织目标 的贡献来衡量一个计划的效率。10. 计划工作必须追求 时间与空间 、 明确性 和 程序化程度 等方面的平衡。11. 根据计划的程序化程度，可以把计划分为 程序性计划 和 指导性计划 。12. 从职能空间分类，可以将计划分为 业务计划 、 财务计划 及 人事计划 ，这其中，

12、 业务计划 是组织的主要计划。13. 根据涉及时间长短及范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为 战略性计划 与 战术性计划 。14. 战略性计划显著的两个特点是 长期性 与 整体性 。15. 根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为 具体性计划 和 指导性计划 。16. 面向未来 和 面向行动 是计划的两大显著特征。17. 目的或使命 决定组织的性质，是决定此组织区别于彼组织的标志。18. 预算是一份用_数字_ 表示预期结果的报表。19. 组织的目标结构包括目标的 时间结构 和 空间结构 。20. 目标结构描述了组织中各层次目标间的 协作关系 。21. 计划工作具有普遍性和 秩序性 。22

13、. 组织需要将抽象的目的和使命细化为 组织的目标 。23. 政策 是指导或沟通决策思想的陈述书。24. 战略性计划是战术性计划的 依据 。25. 战术性计划是战略性计划的 落实 。26. 目标管理是彼得德鲁克 在1954年提出来的。27. 滚动计划法是一种 定期修订未来计划 的方法。28. 网络图 是网络计划技术的基础。29. 网络图由 工序 、 事项 和 路线 构成。30. 有一些工序既不占用时间，也不消耗资源，它们叫做 虚工序 。31. 比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这种路线被称为 关键路线 。五、 名词解释：1. 计划计划有两层含义。一是计划工作（planning，动词），即作为管理职能的计划，指确定组织目标及实现该目标的行动方案。二是计划工作的结果（ plan，名词），指用文字和指标等形式所表述的组织目标和方案。2. 使命是最抽象的计划，企业的使命描述了企业存在的目的和原因；使命描述是回答“企业为什么而存在”的问题，使命为任务陈述。3. 滚动计划法。滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机结合起