贵州大学《管理学原理与方法》试题文档格式.docx

1、11、（ ）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。12、（ ）在计划中体现的灵活性越大， 则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。13、（ ）决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。14、（ ）当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。15、（ ）赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。16.管理既是一门科学，又是一门艺术 .（ ）17.管理者权力比权威更重要。18.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。19.霍桑实验证明：人是“经济人” ，不是“社会人” 。20.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。

2、121.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。22.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。23.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。24.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。25.经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。26.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。27.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。28.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。29.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。30.管理的双重性是指不确定性和复杂性。31.管理者权力比权威更重要。32.企业文化源于美国，发展于日本。33.科学管理理论的产生源于霍桑实验。

3、234.管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。35.管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。36.按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务37.法律方法的缺点是横向沟通困难。38.运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。39.经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。40.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。41.线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。42.部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。43.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。3二、单项选择题：44以下不属于管理职能的是 。A组织

4、活动B、控制活动C有效获取资源D计划与决策 C45 是科学管理理论的杰出代表人物。A泰罗B法约尔C韦伯D孔茨 A46 提出了著名的需求层次理论。A梅奥B韦伯C麦格雷戈D马斯洛 D47 可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A 公平理论 B期望理论C双因素理论 D需求层次理论 B48某企业生产某种产品，固定成本为 160000 元，单位变动成本为 10000 元，每台售价 12000 元，试计算该产品的盈亏平衡点是 。4A14 台 B12.5 台 C7.3 台 D 80 台49统一命令原则是指 。A 每人只能有一个上司 B权责对等C责任不可委任 D反映组织系统的互关系50以追随者

5、对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力?。A 专家权力 B个人影响权力C奖励权力 D 强制权力 E、合法权力51外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要 ?A 生理需要 B安全需要 C社会需要D自尊需要 E、自我实现需要52赫茨伯格提出了 理论A需求层次B双因素C、激励需求D、期望53管理控制系统实质上也是一个 系统A、自动控制B完全开放C信息反馈D完全封闭554反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是A财务报告分析B标准成本分析C质量控制分析D工作人员成绩评定55最普遍采用的划分部门的方法是按 划分A时间B职能C产品D设备56将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的

6、是A法约尔C、德鲁克D巴纳德57直线型组织结构一般适用于A大型企业B跨国公司C现场作业管理D实行专业化管理的组织58“知人善任”体现了人员配备的 原理A职务要求明确6B公开竞争C用人之长D不断培养59 主管人员考评最常见的方式是A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评60、被称为“组织理论之父”的是（ ）A 马克斯 .韦伯B切斯特 .巴纳德C亨利 .法约尔D梅奥61计划工作中的针对的是如何确定合理的计划期限等问题。A灵活性原理B限定因素原理C改变航道原理D许诺原理62赫茨伯格提出的双因素论中， 被称作激励因素的是 （ ）A 薪金 B人际关系C赏识 D职业安定763利克特的管理模式认为， 有成就

7、的管理者采用的管理方法是A 利用命令 B温和命令C集体参与 D商议64行为科学理论对人的假设是（ ）A 经济人 B复杂人C社会人 D自我实现人65管理审核的目标是评价（ ）A 主管人员的管理成效 B主管人员的管理能力C组织的管理质量 D组织的经营成效66主管人员的用人艺术之一就是知人善任， 这也反映了人员配备工作的原理要求。A 权责一致 B不断培养C职务要求明确 D用人之长67法约尔管理理论的代表作是 ?A 车间管理 B工业管理和一般管理C社会和经济理论 D科学管理理论68.下列哪一项是对管理概念完整的概述？A 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 .B管理就是决策 .C管理就是和别人打交

8、道，把事情办好 .D管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织8活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动 .69被称为“科学管理之父”的是（ ）A 泰罗 B法约尔 C韦伯 . D 梅奥70彼得 .圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？A自我超越B改善心智模式C建立共同愿景 .D互相批评E.团队学习F.系统思考 .71企业文化的核心是（ ）A 器物层 B制度层 . C精神层 . D 物质层 .72再造流程的核心目标是（ ）A 满足客户需求 B提升企业核心竞争力 .C对股东负责 . D获取最大化利益 .73推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？A整分合原理B动态相关

9、原理C开放性原理D管理效益原理974“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？A 管理系统原理 B管理责任原理C人本管理原理 D管理能级原理75 管理行政方法的优点不包括下列哪一项？A便于管理职能的发挥B具有灵活性C便于分权D是实施各种管理方法的必然手段76典型的风险型决策的决策方法是（ ）A盈亏平衡分析法B决策树法C线形规划法D淘汰法77下列关于计划的说法不正确的是（ ）A 狭义的计划是指制定计划的过程 .B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化 .C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准 .D计划工作具有层次性和普遍性 .78 下列关于管理层次与管理幅度的说法正确

10、的是（ ）A 管理层次与管理幅度之间成反比例关系 .B直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构 .C扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构 .10D规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构 .79 领导的实质在于（ ）A权力 . B资历 . C影响力 . D 能力 .80. 决策、计划、组织、领导、控制、创新是（ ）A 管理一般职能 . B管理的性质 .C管理的方法 . D管理具体职能 .81下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（ ）A共同愿景是所有员工个人愿景的总和。B共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。C共同愿景对建立个人愿景有指导作用。D个人愿景必须服从共同愿景。82法约尔被称为（）A “科学管理之父”B“经营管理之父”C“组织管理之父” .D“管理第一夫人”83企业战略管理理论的代表人物是（）。A 安绍夫B阿伦 ?肯尼迪C 彼得 ?圣吉D迈克尔 ?哈默84人本管理中人的假设是（）A 自然人B管理人C经济人D 社会人