学校建立网上教学资源的管理制度.docx

1、文件接收部门总经理 管 代行政部 品质部物流部 财务部业务部 文件编号受控状态接收人员发布日期2019 年 06 月22日受控 非受控发放编号X X X学校2019 年最新学校管理制度文件编制编制日期年月日文件审核审核日期年月日文件批准批准日期年月日7管理制度更改履历表序号更改人更改原因更改内容版本号建立网上教学资源的管理制度当今社会，局域网和校园网非常发达，为教师提供了各种学习资源。为了了解教师网上教研的参与情况，学校建立网上教学资源的管理制度。一、网络教研管理制度为了进一步发挥现代教育技术在我校教育科研、教学研究、课改引领方面的重要作用，延伸教研功能，创新教研方式，促进教师专业提升，提高教

2、研工作质量和效率，特制定我校网络教研管理制度。 1、建立学校网络教研平台，完善学校网站，设立校园博客栏目为教师网上教研创造条件，并及时组织进行有关知识的培训。2、学校成立“网络教研指导小组”，负责组织与指导本校网络教研活动，积极选派骨干教师参加网络教研技术培训，提高网络教研技术水平。3、充分发挥信息技术组及学校网络设备的作用，不断完善信息技术系统的建设，为教师利用网络进行教研提供支持。4、学校每月统计一次教师参与网络教研、投稿情况，并公布教师投稿的数量。5、本校所有教师要积极参与网络教研，及时发布自己在教育、教学以及生活中的体会、经验，与同行展开研讨。6、本校教师必须有实名注册的博客，每月都要

3、有相关的教学设计、教学反思、教学课件、教学论文等在博客上发表。7、积极参与网上的问题讨论，跟帖发表自己的见解。发表帖子注意不能将自己的见解或转贴的文章分段发表，回复要有意义。 8、发表文章及回复前要检查自己的帖子中是否有过多的错别字， 是否有自相矛盾的地方，对自己严格要求就是对网络教研的重视。9、所有老师自觉维护学校形象，不做、不发表有损学校声誉的事和言论。二、网络教研领导小组职责1、制定学校网络教研实施方案，建立学校中学网络教研管理制度。2、组织全校教师进行网络教研的相关业务培训。3、制定学校网络教研各个阶段的任务和具体目标。4、出台相关运行机制、激励机制和保障措施，定期进行优秀网络教研组、

4、网络教研先进教师的评比。5、加强网络教研工作的指导及问题研究，每学期至少组织两次学科组交流研讨活动。6、总结学校网络教研阶段性成果和经验。7、完善学校教育信息化环境，不断加强教育技术投入和硬件建设。三、学校网络技术支持小组职责1、完善学校现有信息技术手段，改进网络教研硬件环境。2、负责网络教研技术培训和各学科教研组长的技术指导。4、创建网络教研平台，提供教育技术支持。5、负责学校网站的后续建设和管理。6、负责学校网络资源库的建设和管理。四、学校教导处网络教研基本职责1、各学科组要制定切实可行的网络教研计划，制定制度，形成常规化的运作机制。2、创建本学科组博客门户，链接本学科组各位教师的博客网页

5、， 形成本组博客圈，及时发布本组教研信息，上传优秀博文，组织教师在线交流、促进教师间和谐发展、共同提高。3、组织本学科组教师积极参与学校网络教研活动和各项评比活动，记录每个成员的活动轨迹，定期在学科组博客网页上发布教研简报。4、教研组在开展网络教研过程中，要坚持点面结合，以点带面， 分层推进。要树立典型，发挥示范教师的引领作用；要鼓励先进，突出一线教师的专业需求；要建立骨干教师群体，使他们成为网络教研的积极倡导者和坚定的支持者，最终带动全组教师的专业成长和教学研究水平提高。5、利用校园网实现常规教研网络化管理，协助学校出台完善的教研评价和考核制度。6、充分发挥校园网的教研功能，完成本学科优秀资

6、源库建设， 实现资源交流共享，为教育教学工作服务。五、学校教研组长网络教研要求1、定期举行专题在线研讨活动。每月至少组织一次专题在线研讨活动，研讨课题和时间至少提前两周发布，及时汇总研讨成果，形成研讨报告在网上交流。2、每学期围绕本学科教研撰写文章 12 篇，组内推荐优秀文章35 篇在网上发布。3、每学期至少在网上交流一节听课实录及点评。4、每学期至少有 12 个与教学同步的单元教学案例和评析意见在网上交流。5、每年要在网上发布学科教研工作的专题总结。6、每学期要提供 23 个典型的教师教学计划、总结和反思。7、每学期要在网上发布对学科教学的指导意见。8 、对学校或教师提出的问题要及时回复。9、积极倡导教学问题的互动研讨，不断给教师提供展示自我的机会。10、对学校和教师网络教研情况进行评价管理。