1、人力资源需求计划的制定根据是( )。发展战略 人力资源引进制度 人力资源总体规划 人力资源现状 4 下列哪个选项包括岗位职责和人力资源计划、招聘、培训等一系列有关人事的活动和程序( )。企业规划 企业政策 财务政策 人力资源政策 5 人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致的风险是( )。判断题 (共5题) 6 企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应当按照规定的权限和程序直接解除劳动合同。( )正确 错误 7 企业的选聘人员试用期期满考核结束后方可正式上岗。8 企业应与掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位员工签订有关岗位保密协议,明确保密义务。9 企业选聘人
2、员应当实行岗位回避制度。10 企业的人力资源仅包括董事、监事和高级管理人员。单项选择题 (共5题) 企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称是( )。企业文化 企业理念 企业愿景 企业使命 企业培育的企业文化应当具备的特点是( )。向心力 具有自身特色 以主业为核心 促进企业长远发展 合并中忽视企业间的文化差异和理念冲突可能导致( )。导致并购重组失败 可能导致舞弊事件的发生 导致企业发展目标难以实现 企业缺乏凝聚力和竞争力 员工行为守则的重要组成部分是( )。企业章程 企业文化规范 岗位职责 企业制度 可能导致企业
3、并购重组失败的原因是( )。缺乏积极向上的企业文化 缺乏开拓创新、团队协作和风险意识 缺乏诚实守信的经营理念 忽视企业间的文化差异和理念冲突 企业文化建设应当融入内部控制的全过程。企业应当重视并购重组后的企业文化建设,平等对待被并购方的员工,促进并购双方的文化融合。企业应当培育体现企业特色的发展愿景、积极向上的价值观。企业应当打造以主业为核心的企业品牌。企业缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务是企业的( )。社会责任 社会义务 社会工作 社会权利 企业提高员工的环境保护和资源节约意识的有效形式是( )。管理层重
4、视 营造企业文化 培训 宣传教育 企业安全生产应贯彻的原则是( )。安全生产 效率第一 预防为主 监督为主 企业发生重大生产安全事故时应当( )。瞒报 谎报 迟报 启动应急预案 当企业售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品时,应当采取的措施不包括( )。及时召回 最大限度地降低或消除缺陷 封锁消息 最大限度地降低或消除产品的社会危害 企业应对特殊岗位实行资格认证制度。监事会负责企业安全生产的日常监督管理工作。企业履行社会责任应注意协调短期利益与长远利益。企业履行社会责任应实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产。
5、企业文化建设要做到与下列哪项有机结合( )。企业经营管理行为要与下列哪项一致( )。企业目标 企业环境 董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中共同营造积极向上的企业文化环境。在企业文化建设中发挥主导和垂范作用的主要是董事长。企业缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,缺乏凝聚力和竞争力。企业为防范资金营运中的风险,应当严禁( )。资金投资 资金体内循环 资金体外循环 资金冗余 企业在营运过程中出现临时性资金短缺的,其获取资金的方式是( )。发行债券 发行股票 购买国债 短期融资 企业拟定筹资方案的根据是( )。经营目标 发展规划 筹资目标和规划 年度全面
6、预算 企业股利分配方案应当兼顾投资者的( )。投资预期 不同要求 近期和长远利益 投资回报率 股利分配方案的批准机构是( )。股东大会 董事会 监事会 总经理 企业应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金。企业应当加强投资收回和处置环节的控制,对投资收回、转让、核销等决策和审批程序作出明确规定。企业采用并购方式进行投资的,应当严格控制并购风险。重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。企业应当对筹资方案进行科学论证,可以依据未经论证的方案开展筹资活动。企业资金活动应当进行集中归口管理。正确企业应确保会计记录、采购记录与下列哪项核对一致( )。出售记录 库存记录 仓储记录 请
7、购单 实行全过程的采购登记制度或信息化管理,是为了确保采购过程的什么性质( )。可追溯性 完整性 合法性 真实性 采购验收不规范,付款审核不严,可能导致的风险是( )。出现舞弊或遭受欺诈 信用受损 采购物资质次价高 企业生产停滞或资源浪费 供应商选择不当,采购方式不合理,可能导致的风险是( )。企业采购计划安排不合理,可能导致的风险是( )。涉及大宗和新、特物资采购的,还应进行专业测试。企业应当加强预付账款和定金的管理。企业应定期检查和评价采购过程中的薄弱环节,采取有效控制措施,确保物资采购满足企业生产经营需要。企业应按照规定的审批权限和程序办理采购业务,建立价格监督机制。企业内部控制应用指引中的采购是指购买物资或接受劳务及支付款项等相关活动。小额零星物资或劳务等的采购方式是( )。直接购买 协议采购 谈判采购 招投标方式 企业跟踪物资采购合同履行情况的依据是( )。采购合同的主要条款 采购合同 采购要求 采购合同的全部条款 一般物资或劳务等的采购方式是( )。询比价采购
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