社区两委换届工作汇报Word下载.docx

1、社区党组织换届于3月26日全部完成，8个社区选举产生党委（总支、支部）委员50名（其中，书记8名、副书记8名含大学生专职副书记4名）。50名委员中，平均年龄岁，女性13名，35岁以下委员9名，大专及以上学历20名。在新当选的8名书记中，全部连选连任，平均年龄岁。新当选8名副书记（含大学生专职副书记）中大专及以上学历6名，平均年龄30岁。（二）居委会换届情况居委会换届于5月9日完成，居民小组长和居民代表的选举于5月17日全部完成。8个社区选举产生新一届居委会委员41名（其中居委会主任8名、副主任8名、大学生村官专职专选副主任1名）。委员中妇女委员10名，占%，做到了每个社区至少1名女委员;35岁

2、以下委员3名，占%，大专以上学历9名，占%，党员29名，占%，兼任其他职务的16名。8名社区居委会主任中连选连任5名、新当选3名，其中党政“一肩挑”1名;社区副主任中，连选连任6名，其中妇女2名。选举产生村民小组长51名，其中连选连任40名，妇女组长1名，35岁以下 5名，高中及以上学历8名，党员21名。选举产生居民代表223名，其中连选连任 188人，妇女35名，35岁以下29名，高中及以上学历33名，党员51名。（三）居务监督委员会推选情况居务监督委员会于6月10日完成6个社区选举工作。共推选出村务监督委员会委员18名（其中主任6名），6名监委会主任中，由社区党组织书记兼任的2名，由社区党

3、组织副书记兼任的3名，由社区党组织其他成员兼任的1名;委员中妇女有3名，全部为中共党员。选举产生村民小组长51名，35岁以下3名，高中及以上学历7名，党员19名。选举产生居民代表222名，妇女52名，35岁以下19名，高中及以上学历27名，党员69名。社区妇女代会主任和团组织书记，已经按照区妇联和团区委的要求完成了换届。通过本次社区“两委”换届工作，一批政治素质高、发展能力强、工作作风实、群众基础好、善于做新形势下群众工作的优秀人才走上了社区各级组织的领导岗位。由于各级重视，组织周密，安排得当，监督有力，整个过程至始至终严格按照组织程序进行换选，没有出现任何拉票、贿选的情况，总体来看，社区“两

4、委”换届，取得了圆满的成功，达到了预期的目的。此次社区“两委”换届选举工作，街道党工委、办事处从思想认识上高度重视，从工作安排上精心组织，从制度要求上严格把关，从组织纪律上严格要求，确保了社区“两委”换届选举工作的顺利进行。（一）从思想认识上高度重视。为扎实做好此次换选工作，街道党工委、办事处多次专题研究各社区的实际情况，分析在“两委”换选工作中存在的问题和面临的困难，要求街道 各部门、各社区要认清形势，充分认识此次社区“两委”换届选举工作的重要性，在换选工作中要规范选举程序，严格依法依规搞好换届选举工作，并将各社区“两委”换届选举工作纳入街道XX年度社区党组织书记抓基层党建工作履职情况考评内

5、容。（二）从工作安排上精心组织。在换选筹备期间，街道主要领导和分管负责人深入各社区进行调研，认真摸清换届人选在德、勤、绩等方面的家底，在前期完成各社区干部任期和离任经济责任进行审计的基础上，制定出吴家营街道社区“两委”换届选举的工作方案。方案在换届选举的时间安排上为XX年1月起至XX年6月底结束，分准备阶段、选举阶段、总结培训阶段三个步骤进行。准备阶段在2月底前主要做好摸底调查、组建机构、集中整顿、财务审计、制定方案、落实经费、开展宣传和培训等工作;选举阶段从3月至5月底止，完成社区党组织和居委会的换届选举工作;培训总结阶段在6月前完成，重点做好工作交接、总结验收、立卷归档、任职培训等工作。（

6、三）从制度要求上严格把关。一是按方案的安排，街道部署社区“两委”换届选举工作：成立换届选举工作领导机构和工作机构，建立街道领导联系指导工作制度，派出驻村工作指导组，并对社区干部进行换届培训。二是各社区相继进行社区“两委”换届选举各项工作，严格按照程序，召开会议专题研究、安排换届选举工作，明确召开选举大会的时间、地点、主要议程和委员职数设置，完成党组织书记（副书记）、委员、居委会主任（副主任）、委员提名，制定选举办法，并根据候选人预备人选推荐产生办法、工作程序、考察方案，结合实际制定出本社区推荐办法，并向党员群众公布。三是街道党工委组织召开社区党员和群众代表会议，对各社区党组织、居委会、监委会领

7、导班子及成员进行民主测评。并推荐出新一届社区“两委”候选人初步人选;街道党工委逐一与考察人选谈话，并签字;考察人选向社区党员群众作出竞职承诺、创业承诺、辞职承诺。四是各社区推荐出社区“两委”及监委会、居民小组长、居民代表、妇代会委员、团组织委员后，街道党工委及时完成对考察人选的资格审查并派人参加区资格审查组对街道上报人选的资格审查。各社区党组织结合考察反馈情况，研究确定新一届社区“两委”及监委会、居民小组长、居民代表、妇代会委员、团组织委员候选人预备人选名单，并进行公示。在完成上述各项筹备工作后，各社区成功选举产生新一届社区“两委”及监委会班子，居民小组长，居民代表，妇代会委员、主任团组织班子

8、。四是社区选举结果报街道办事处备案，街道办事处汇总整理后报区民政局、换届办备案。从组织纪律上严格要求。一是抓好选举工作中的“六不准”“六严禁”“十五个不宜”的宣传教育，将遵守换届工作纪律要求张贴到各社区;在候选人考察时即要求被考察人员签订“三个承诺”，并进行廉政谈话，做到提前防范。二是严肃纪律抓会场，街道指导组专人负责，统一明确会场布置要求、会场纪律要求，区、街道两级指导组工作人员时时参与会场秩序维护，确保换届选举大会做到规范有序。三是把握资格审查关键环节，街道党工委专门成立换届选举资格初审小组，制定资格初审方案，对符合换届选举范围的候选人预备人选登记信息进行核实、把关，对符合换届选举范围的候

9、选人预备人选及其任职条件基本等情况进行摸底排查、初步审查，对社区初核结果进行初审,及时全面摸清候选人及其基本情况、党员干部思想状况，结合省委“十不宜”、市委“十五不宜”对候选人预备人选情况进行初审，并派人参加区资格审查组对街道上报人选的资格审查。（一）坚持党的领导是选举成功的关键。本次换届我们充分发挥基层党组织的领导核心作用，为换届选举工作提供良好的组织保证。各社区党组织负责人按照区委、区政府和街道党工委、办事处的要求，担任换届选举工作领导小组负责人和换届选举委员会主任，领导整个换届选举工作，做到到了 在党的领导下组织发动广大居民群众参与选举，行使民主权利。（二）研判分析、周密部署是选举成功的

10、基础。在换届选举过程中，街道换届选举工作领导小组和各指导小组多次召开会议，对选民登记、初步候选人提名、正式候选人确定、选举大会组织、会场布置等都做了细致分析，提出了合理的时间节点和要求;对于选情较为复杂的居民区，指导小组及时召开专题会议，深入了解态势，客观分析原因，认真研究对策，确保了选举的顺利进行。（三）严格资格审查是配齐配强社区“两委”班子的关键。街道党工委旗帜鲜明地坚持选人标准，树立正确的选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先的标准，把那些政治素质过硬、群众信得过、带富能力强、文化程度高、综合素质好的同志选到社区居委会班子中，坚决反对把有严重违纪违法行为、道德品质低劣、在群众中影响较坏的人

11、选为社区干部，切实从源头上把好人选“入口关”。（四）充分发扬民主是选举成功的保障。各社区选举委员会充分发扬民主，规范选举程序，严格依法办事，在选举的实践中不断推进基层民主建设。在投票选举上，坚持无记名投票选举原则，精心布置选举会场，保障居民充分行使民主权利，表达自己的意愿。在选举过程中，按要求设立秘密写票处，公开唱票、计票，当场公布计票结果，使居民及时准确地了解选举过程和情况，参与并监督选举的全过程，确保选举做到依法、透明、公开、公平、公正。（五）存在的问题和改进方向。吴家营街道社区“两委”换届，总体上是圆满和成功的，也存在一些问题和不足：一是个别选民对认真独立行使自己选举权利的重要性认识不到

12、位，对选民正确行驶民主权利的宣传和教育还需加强。二是选举的时间安排还不够科学合理，因为选举时间紧迫和街道人手少，个别选情复杂的社区选举出现了工作人员人手紧缺的情况。三是个别社区工作基础有待夯实。在选举过程中，各居民区选委会在组织、协调、把握大局能力上存在很大差异，分析原因主要就在于平时的制度建设的工作基础不牢固社区管理的工作基础急需加强。四是学习领悟力度有待加强。个别工作人员对选举法律的各项具体规定不熟悉、上级文件的具体要求理解的不深，选举工作的具体程序掌握不透。（一）完成本次换届选举各种材料的归档保存和相关社区干部的任职手续，组织开展好社区换届后新老班子的手续移交工作，为新班子顺利开展工作奠

13、定基础。（二）加强新当选社区“两委”队伍建设。及时组织新任社区干部培训班，对新当选的社区干部进行以社区居民自治和社区建设为主要内容的培训，不断提高“两委”成员的素质。（三）进一步建立健全和完善村规民约社区议事决策制度等社区各项管理规章制度，全面完成社区的建章立制工作任务，强化社区管理功能。XX社区两委换届工作汇报2：洪绪镇辖34个行政村，万人，农村党员1151名。村“两委”换届选举工作启动以来，我们严格按照两级市委、市政府的部署要求，精心组织谋划，依法规范操作，取得了阶段性成效。目前，已完成 个村的支部换届，全部一次成功，共选举产生村支部委员 名，其中新当选 名，新当选支部书记 名。（一）深入

14、分析研判，摸清“三情”。一是摸清村情。我们分3次召开专题党委会，一个村一个村听取包党总支领导干部、党总支书记的汇报，在“四色研判”的基础上，针对各村具体情况，深入分析可能影响换届工作的主要因素，科学判断，找出“病因”，逐个分析，对症下药。通过研判，共梳理出3个情况复杂、问题较多、班子较弱的“难点村”，并把4个1500人以上的村作为“重点村”，有针对性地制定选举工作预案。二是把握民情。结合“八访八问八促”活动，以党总支为单位成立5个调研组，采取召开座谈会、进村入户、个别访谈等形式，广泛听取党员、群众对换届工作的意见建议，逐村建立工作台账。成立审计工作组，对各村XX年以来的财务收支情况进行全面审计，审计结果公开公示。三是掌握选情。对现任村“两委”成员进行逐个谈话，全面掌握村“两委”班子现状、思想动态，制定换届方案;对谁能胜任工作、谁有发展潜力、谁换届时可能当选，逐一分析预判，做到心中有数。（二）把好“五关”，精心组织实施。一是把好宣传关。坚持把深