保安月工作计划Word文件下载.docx

1、 （11）协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协议书。 （12）完成上级领导临时安排的其它工作。 二月份： （1）做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。 （2）组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。 （3）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。 （4）组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。 （5）组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。 （6）组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。 （7）组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。 （8）配合人事专员招聘保安员。 （9）针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （

2、10）协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。 （11）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 （12）完成上级领导临时交代其它工作。 三月份： （1）统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。 （2）组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。 （3）组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。 （4）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （5）组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。 （6）协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。 （7）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 （8）协同工程部对于荣升建筑

3、工地消防安全检查。 （9）完成上级领导临时交代其它工作。 四月份： （1）组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。 （3）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （4）针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予维修。 （5）协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故障。 （6）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。 （7）协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。 （8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 五月份： （1）针对放假期间安全保卫工作，重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。 （2）组织部门实施5月份

4、训练计划和完成4次培训。 （3）组织部门完成每日消防安全检查。 （4）针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （5）协同消防维保维护5月份消防设施设备，处理发现的故障。 六月份： （1）组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。 （2）组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。 （4）针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （5）协同消防维保维护6月份消防设施设备，处理发现的故障。 （7）协同工程部对于监控设施设备维护保养，并处理故障。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。 七月份： （1）针对防汛时期，加强巡逻，完备防汛物资

5、。 （2）组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。 （4）针对7月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （5）协同消防维保维护7月份消防设施设备，处理发现的故障。 （7）协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。 八月份： （1）针对9月份园区一次消防演习，提前组织演练。 （2）组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。 （4）针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （5）协同消防维保维护月份消防设施设备，处理发现的故障。 （7）协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。 九月份： （1）组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。 （2）组织部门实施9月

6、份训练计划和完成4次培训。统计三季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。 （4）针对9月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （5）协同消防维保维护9月份消防设施设备，处理发现的故障。 （7）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。 十月份： （1）组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训。 （4）针对10月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 保安月工作计划篇二2021年保安部工作计划 2021年保安部年经营工作方案 2021年为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环

7、境，全面总结安保工作薄弱环节和不足，制定保安部2021年度工作计划。 （一）、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 （二）、主要工作计划措施 一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与酒店各部门人员的关系。 2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。 3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、做好车辆的接待、安放

8、及防盗工作。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 7、严格按照酒店的制度，做好每日的接待车辆工作。 二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结2021年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极 性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入凯宏西江大酒店的安全保卫工作中。 三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队

9、伍的工作的能力， 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。 3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将协助酒店安全生产工作 1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。 2、参加并配合各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安保部发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织酒

10、店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。 总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为凯宏

11、西江大酒店的发展做好保驾护航的工作。 凯宏西江大酒店保安部 2021-11-25 保安月工作计划篇三保安每月工作计划 篇一：物业保安部2021年工作月度计划 物业 保安部2021年工作计划保安月工作计划. （1）加强消防安全保安月工作计划. 知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。 （2）组织部门正常 工作日训练，以体能和队列训练为主。 （3）组织部门完成 每日消防安全检查，和消防栓月度检查。（4）组织部门每周会议，总结工作，及时解决 发现问题。 （5）组织部门每日 正常给企业送水。 （6）组织部门每月 两次卫生大扫除。 （7）针对保安员的 巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。 （8）协同工程部每 周对于荣升建筑工地消防安全检查。 （9）协同消防维保 人员对于1月份消防设施设备维护保养。 （10）协同客服部 对于客户看房退房钥匙管理。 （11）协同客服部保安月工作计划. 对于入园客户，签订消防安全责任协议书。 （12）完成上级领 导临时安排的其它工作。 （1）做好春节前， 保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。 （2）组织部门针对 园区，节前一次消防安全大检查。 （3）对于管辖区域 内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。 （4）组织部门员工 清扫整理消防监控设施设备间。 （5）组织部门实施 2月份训练计划及完成4次培训。 （7