总部基地建设项目商业计划书定稿Word格式文档下载.docx

1、项目性质：新建建设地点：XXX市经济技术开发区1.2项目规模高新区总部基地大厦工程由XXX（深圳）投资控股有限公司集资兴建，建筑规模为地上26层，其中14层为裙楼，526为商用办公，地下室1层为车库及设备用房；屋顶设电梯机房、水箱间等；建筑总面积为38000,其中商用办公22000 ，裙楼14 层16000 ，地下室16000 ,建筑高度95。3m，工程设计建筑耐久年限为50年。工程各层建筑功能分别为:地下室：车库、配电房、工具房、管理房等，层高为3.50m;一层：酒店、休闲场所等,层高为4.80m；二层至四层:商场等，层高为4.50m;五至二十六层：商用办公，层高均为3.50m；屋顶层：屋顶

2、为水箱间,层高2。50m，电梯机房，层高3.40m.工程位于XXX市高新区AA大街和BB道交叉口,占地面积约为25亩。1.3项目单位情况单位名称:成立时间：2016年11月29日注 册 地:深圳市前海深港合作区前湾一路 注册资金：10000万元公司类型：有限责任公司（自然人独资）业务范围:项目投资（具体项目另行申报）;创业投资业务；文化项目投资；影视项目投资;教育项目投资；投资顾问、企业管理咨询、商务信息咨询、投资咨询、文化信息咨询、经济贸易信息咨询（以上均不含限制项目）；国内贸易（不含专营、专卖、专控商品）；经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可

3、经营）；供应链管理；市场营销策划；文化艺术交流活动策划（演出除外）；展览展示策划;会务服务；从事广告业务（法律法规、国务院规定需另行办理广告经营审批的,需取得许可后方可经营）；从事计算机软硬件科技领域内的技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询。（以上各项涉及法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）计算机软硬件的技术培训.1.4报告编制原则和依据（1）XXX市城市总体规划（20102020）;（2）XXX市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要;（3）国家发展改革委、建设部发改投资20061325号文发布的建设项目经济评价方法与参数（第三版）。（4）投资项目可行

4、性研究指南国家发展计划委员会（办公厅计办投资200215号）；（5）2012年 WW省建设工程工程量清单计价定额与相关规定。（6）建设单位提供的其他有关资料；二、项目建设背景和建设的必要性2.1总部经济的概念总部经济，是继商务园区、中心商务区（CBD）的发展升级后新的一种经济模式。北京市社会科学院总部经济研究中心主任赵弘研究员在国内首次提出总部经济理论,他认为：“总部经济是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，而使企业价值链与区域资源实现最优空间组合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。构建一个统一开发、统一物业服

5、务等会迅速构建企业运转的低成本平台，这对国内企业总部及跨国公司总部是一个巨大的吸引力，总部基地和总部经济的概念由此而诞生，并用总部经济理论打造了中国第一个总部基地-中关村最早成立的三个园区之一的丰台园。总部经济一旦形成,就可以给当地区域经济发展带来诸多外溢效应，比如税收供应效应、产业聚集效应、产业关联效应、消费带动效应、就业乘数效应、资本放大效应等明显的外溢效应。总部经济引导众多资源大规模聚合，形成有特定职能的经济区域，在此区域高端集合。其核心价值就是企业通过总部与生产制造或分支机构、功能和组织结构空间上的分离达到成本最小化。总部经济是产业链的高端，以办公、研发、商务作为具体的功能形态。 总部

6、经济是近年来一个备受关注的经济现象，总部经济聚集区以其高端性、知识性、强关联性等特征，在城市和区域经济发展中扮演着越来越重要的角色，成为推动城市经济加快发展的新动力。目前，我国的北京、上海、广州等大城市都提出要大力发展总部经济。经济全球化要求“最经济原则”，即对成本最小化、利益最大化。在欧美等经济发达国家，通讯、交通、金融、物流等系统高度发达，许多公司的办公场所都倾向于生态型的绿色办公，既有充分的绿地、优美的景观，还有各种分工细致而高效的社会及物业服务,这种总部楼已经不是单纯的建筑物，同时具有较大的规模而形成一个新的经济平台,所以说，总部经济是伴随着世界经济全球化而来的。2。2总部经济产生的条

7、件2.2.1信息经济充分发展网络及通讯技术的普及，使得企业内部信息传递和组织成本大大降低,企业有条件实现内部不同组织的空间分离和及时调配，不会因为空间距离对决策指令的执行造成影响。2.2战略资源需求提升随着企业规模扩大和市场竞争加剧，对于战略资源（信息、金融服务、政策便利、高级人才、科研成果等）的需求越来越强烈,要求企业向此类资源较为集中的区域聚集。2.3区域资源偏差较大企业发展需要的战略资源密集分布在发达的中心城市,企业将管理中心向市区靠近，才能以较低成本获取资源;同理，企业发展需要的常规资源密集分布在欠发达区域，企业的生产选址需要最大程度的降低获取成本,要选择此类区域.2.3总部经济发展的

8、条件2.3。1区域拥有高素质的人力资源和科研教育资源。发展总部经济需要国际化人才和开放式的知识创新氛围。丰富的人力资本和教育资源,可以满足公司总部知识密集型价值创造活动的特定需要.城市良好的区位优势、完善的基础设施条件有利于吸引大批集团公司总部所需的管理人员、技术人员入驻，这是发展总部经济具有的基础条件.2.3.2区域要有良好的区位优势和良好的交通运输网络设施.便利的交通运输，完善的交通网络体系，也是决定总部区位选择的重要因素。便利的交通网络，有利于公司总部与公司内其他分部、子公司、加工基地之间的各种联系，这能够使公司主要决策者与相关人员之间有良好接触，掌握公司运营脉搏,及时发现问题,解决问题

9、.2.3.3区域必须具有便捷的信息获取以及良好地同异地沟通的信息通道，同时在基础性资源条件方面能够同附近周边地区形成较大的差异.便捷的信息、网络可以大大节约公司总部与制造加工基地分离导致的空间成本,进而有力地吸引银行、集团公司总部的落户。与此同时，在基础性资源方面，比如土地、普通劳动工人等，该区域与其周边地区应形成较大的落差。这样可以增加企业利用区域之间资源的比较优势进行获利，从而促使总部经济在该区域的形成.4除了城市建设等硬件要达到较高标准,更重要的是在城市管理、文化氛围等软件方面具备良好的素质。发展总部经济要具备适应现代化城市管理的制度。政府要努力营造一流的投资发展环境，使城市的综合营运成

10、本最佳,并不断提高政府的服务效率，法律法规要与国际通行规则接轨，提高政府办事效率，增加透明度，为投资商创造良好的法律环境。同时，城市的社会服务体系、市场秩序、通关秩序、诚信体系、社会治安状况、城市文明程度等等也要达到相当高的水平。3.5良好的配套服务。国际化程度高、对公司总部吸引力强的城市，服务业在其国民生产总值中所占的比重都在70%以上，高度发达的服务业、连贯性的鼓励竞争制度、完整的服务业发展战略，是提高城市经济效益与经济实力的必然选择,也是发展总部经济的重要条件之一。2.4总部经济的发展趋势从20世纪90年代中期开始，宝洁、朗讯、诺基亚、微软、IBM等一些世界著名跨国公司将全球性总部和研发

11、基地搬到北京.德国西门子、美国摩托罗拉等世界500强企业中的300多家进入上海，200多家在上海建立了跨国研发中心，70多家在上海设立了中国地区总部。与此同时,国内企业也不甘落后,海尔、长虹将各自技术总部迁至上海，江苏春兰、宁波雅戈尔、温州正泰均纷纷将总部迁至上海.短短几年,“企业迁都成为了国际跨国公司和中国本土企业愈演愈烈的一股浪潮.中国加入WTO后，中心城市在各国各地的经济战略中的意义日益突出:跨国公司视其为进入中国市场的“桥头堡”，内资企业视其为走向国际市场的“跳板”。“总部经济”是指某区域通过创造各种有利条件,吸引外埠企业和跨国公司总部入驻，把“精华留下”,而将生产基地留在原址或安排在

12、成本较低，资源丰富的周边地区和外地，从而形成合理有序的产业链和价值链的分工,有效利用当地资本、资源、资讯、人才、技术等企业发展要素，进一步扩大市场份额，提高区域经济竞争能力的一种新经济形式.地方性总部经济也称亚总部经济，它通常以省会城市为轴心，由相对于全国性总部而言的地方性二级经济组织构成,是中外经济、技术和贸易交流与合作，城乡经济结合的重要枢纽和平台。具体来说，“总部经济就是指某区域通过创造各种有利条件，吸引跨国公司和外埠大型企业集团总部入驻，通过极化效应和扩散效应，形成企业总部在本区域集群布局、生产加工基地通过各种形式安排在成本较低的周边地区或外地，从而形成合理的价值链分工的经济活动的统称

13、.在“总部经济”中,总部集中的区域一般能够吸引更多的人才、资本、信息等创新要素向该区域流动，在价值链分工中，占据“高端地位,获取更高的利润回报,而且能够提升本区域的产业水平，扩大本地区经济总量，提高区域经济竞争能力.随着经济全球化程度的加深和信息技术的快速发展，企业资源配置方式也在发生着深刻变化，企业通过把生产制造功能在土地、能源、材料、劳动力等常规资源成本较低的区域配置，将研发、营销、融资、战略管理等总部功能在人才、信息、技术等战略资源密集的中心城市配置，形成一种新的资源配置模式，实现了资源在企业层面上的空间优化配置。2.5地区发展总部经济的可行性设立总部基地的时候都必须要考虑是不是有发展总

14、部经济的可能性，哪些是企业入住总部基地所考虑的条件,只有具有或者创造出这些条件才能吸引企业总部的进入。5。1政策环境总部作为一家公司的核心机构，领导着整个企业，决定了企业的走向,聚集了企业的优秀管理人才和大量资金及重要的研发机构，这些都使得总部成为极其敏感的部门。当地政策对入住公司营运的相关政策和法规直接关系到其职能能否快速有效实施。因此当地的相关法律体系与政策环境及政府公共服务水平便成了公司总部十分关心的问题。其具体内容包括以下几个方面:较低的市场准入壁垒;宽松的外汇进出限制；自由灵活的资金调度；便利的人员出入境、货物进出口；一定的税收优惠;完善的法律、司法体系；高效率的政府服务等。2.5.

15、2基础设施条件基础设施条件是企业总部选址时考虑的重要因素.总部作为公司设在企业制造基地外的重要决策和管理部门,目的是为了减少决策和管理过程中存在的不确定的因素，需要掌握大量的国内外经济、政治形势及其变化趋势，且与公司总部和地区内子公司保持沟通。这些信息的充分性和及时性对企业的决策至关重要，因此，地区信息化的水平以及城市化的进程也是公司总部选址考虑的重点。同时，地区总部的业务活动，需要一系列与业务交流相关的基础设施作保障,因而对国际航空港、高速公路网、酒店设施、国际会议展览中心等设施有较高要求。2.5.3区位条件地区总部的主要使命是管理域内子公司,为其提供经营支援服务，并协调和调整相互间关系，因此地区总部在选址时格外重视地区的中心性.即要求所选地区尽可能是：（1）地理位置的中心；（2）交通中心；（3）经济中心；（4）职能中心；（5）子公司分布的中心等等。此外，地区市场的规模及潜力也是决定公司设立总部的重要因素.5.4现代服务业集聚水平公司各项业务的顺利开展需要现代服务业的支持。现代服务业的集聚可以使公司享受外部经济效应。因此，公司总部总是倾向于建立在中心城市的中心