管理信息系统数据流程图和业务流程图Word文档下载推荐.docx

1、编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。画出“进书”和“售书”的数据流程图。进书业务流程：退书采购单/合格新图编目员采购员书商书书入库单入库台帐入库单库管员 进书数据流程：F3.2不合格采购单 F3.1采购单F3.3合格采购单p3.2P3.1供应商编目处理采购单审核F3.4不合F10入格入库单库单管理员入库够书清单F9

2、p3.3合格入库清单F3.5S2图书库存情况存档入库单处理 售书业务流程：（新收银顾未收费销售台收费收费单/保 售书数据流程：收费单F1.1购书单计划F6不合格收费单F1.2顾客E1F4销售清单S03图书销售存档P1.1P1.2收费处理销售清单F4审核处理顾客基本情况S02图书库存情况存档F5F3顾客需求图书S01顾客基本情况存档清单S04顾客需求图书情况存档即这若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进行报损处理，4.背景： 些货品清除出库房。具体报损流程如下：交给主管确由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，并根据报损清单登记主管审核后确定清单上的货

3、品必须报损，则进行报损处理，认、审核。 流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。 报损”的业务流程图、数据流程图。试根据上述背景提供的信息，绘制出“ 分）（报损业务流程图：10 业务流程图： 流水账库存计划 合格报损清库存台帐报损清单主管库房单不合格报损清单 数据流程图：库房库存计划P2合格的报损清报损清单单审核报损清单流水账库存台帐报损处理P1P3编制报损清单不合格的报损清单5.“生产资料出库”主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品，其流程描述如下：首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单，然后仓库主任根据当前库存情况和用料计划对提

4、货单进行审核，将不合格的提货单返回给生产部门员工，并将合格原料提货单交给库管员，库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。（1）根据以上描述，绘出生产资料“出库”的业务流程图。（10分） （2）根据上题的业务流程绘出生产资料“出库”的数据流程图（5分） 库存情况用料计划合格的提货仓库主生产部出库流水帐原料提货单库管员单任门不合格的提库存台帐货单 D1库存情况F3合格的P2P1F1提货单D4提货单生产部出库流水帐门出库处理审核提货单F2不合格库存台帐D3的提货单用料计划D2 6. 采购员从库房收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货

5、单位。供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知单。采购员取货后，发出入库单给库房。库房进行验货入库处理，如发现有不合格货品，发出验收不合格通知单给采购员，采购员据此填写退货单给供货单位。画出物资订货的业务流程图和数据流程图。（共14分） 业务流程图：不合格通知单取货通知单订货合同单供货单催货单缺货通知单采购员库房位未订货入库单已订货订货单退货单 数据流程图：F5 入库单F1缺货通知单F4取货通知单供货单库房位F5 入库单F7 退货单F6 不合格通知单D1订货合同单F2催货单查阅订货情况F3订货单P2取货处理P4验货入库退货处理 某企业物资供应管理流程如下：7. 将不合供应科查询合同文件，供

6、应商发出货物，将发货单提交给供应科进行收货处理， 格的发货单退回给供应商，将合格的发货单提交给库管员。进行退若货物检验不合格，则向供应商开具退货单，库管员对货物进行质量检验处理，记账员登记库存提交给记账员进行产品入库处理；如货物检查合格则填写入库单，货处理； 台账，并向财务科发出付款通知单。 10）分析上述题目绘出此业务过程的业务流程图（分）（1 分）2（）根据上题的业务流程绘出数据流程图（5 （付款通知单合同文件财务科合格的发货入库单发货单记帐员供应科库管员供应商单不合格的发库存台帐退货单货单 合同文件D1D2库存台帐F3合格的P3P1P2F6付款通F5入库单F1发货单发货单知单财务科供应商

7、入库处理收货处理质检处理F2不合格的发货单F4退货单 8供应商送来发货单及货物，供应科作如下处理： 1）审核发货单。经核对合同文件，将不合格的发货单及货物退回供应商。（）处理到货。对货物进行质量检验，将不合格货物和发货单退给供应商；检查合格（2 的货物开入库单，将入库单及货物存档和入库，并向财务科发出付款通知，发货单存档。 （考研题）请根据以上提供的信息绘出数据流程图。F1 发货单供应商F2 不合格的发货单财务科合同文件F5 付款通知单F4 入库单D2库存台帐F3 合格的发货单验收货物及发货单入库处理D3发货单清单 某公司生产用料的采购流程描述如下：9公司需求部门查询物料采购信息，提出采购需求

8、，首先由需求部门填写采购通知单，由 需求部门总监核准后，送财务部总监批准，然后提交采购部。采购部采购人员接到采购通知单后，按照采购通知单上的要求与供应商签定采购合同，向财务供应商发货并填写发货单，监督供应商的合同执行情况。需求部门负责货物的验收， 部提交货物验收单，并记录物料采购信息、修改物料库存台帐。 根据以上描述，绘制出“采购”的业务流程图和数据流程图。 业务流程图：填写发货单物料采购信息物料采购信息 记录采购合签供应财务采购信采购审采购通知审填查部门需采购通知采购通知部修物料库存台货物验收财务部 P2P1F1采购通知单审核采购编制采购物料采购信息S1通知单通知单F1采购通知单P3P4F2

9、采购信息F3发货单F4验收单供应商财务部处理采购单收货处理库存信息S2 10某公司加班申报及核对流程描述如下：班组长每天在加班前填写本组人员加班申报表，由部门主管签字批准后提交给行政助由部门主管签字批准后提交给行政助理调整班组长填报前日加班异常表，理修改加班记录；并填写加班汇总表提交给人力资源部，行政助理在每周三上报上周加班情况，前日加班记录。并修人力资源部根据汇总表核对员工考勤记录情况，导出异常加班情况表交行政助理核对， 改加班记录。 根据以上描述，绘制出“加班申报及核对”的业务流程图和数据流程图。异常加情况修行政提人力加班记填加班汇总源考勤记录情加班申报表/加班申报表/批填部门班组常常管

10、P1F1加班申报表P2加班申报表格审核班组长P4F1加加班异常F2加F2加班异常班申班异申报表报表常表F3加班汇总表P3P5修改F4异常加班表加班核对加班记录加班记录考勤记录情况S1S1 元，挂号件每公公里以内，普通件每公斤211. 邮寄包收费标准如下：若收件地点在1000元；若5元，挂号件每公斤3公里以外，普通件每公斤3元。若收件地点在100025斤并对其进行优元。请绘制收费的原始决策表，05重量大于30公斤，超重部分每分斤加收 。表示）化，得到优化后的决策表，再绘制出决策树（重量用W 分）决策表（共7 8 7 6 5 3 2 1 4 决策规则号N N Y N Y N Y Y 条普通件 件N

11、 N Y Y Y N Y N W30N Y Y Y N N N Y 1000公里以内 2W 采 （ 3W 取 2.5W3.5W2.30+（W-300.50.530+（W-303. 分1分；完成条件与行动则3条件、采取的行动表示正确则4分，少一个则扣 决策树： 是2 W 1000公里以内 是2.5 W 否 普通件 是3 W 否是 1000公里以内3.5 W 否 30w2W 是 1000公里以内是 否 2.530+（W-30）0.5 否 普通件 是3W 否 1000公里以内 0.53.530+（W-30） 否 7完全正确给分，少一个分支则扣1分 12某公司货运收费标准是： 10） 本地货运：每吨运

12、费一律元；1（20500公里内的，每吨运费为1002（） 外地货运：货运量在吨以内，如运输距离在（含）公里元，如运输距离在500（含）以上，每吨运费吨元；货运量超过10025 时，运费在相应距离基础上每吨增加10%。 W表示，单位：吨）请用决策表（或决策树）表达上述运费的计算方法（货物重量用 13某公司的销售折扣政策如下： ；元）元（包括当顾客的交易额少于 5000050000，则折扣率R=0，否 R=15%元时，假若该客户最近三个月无欠款，则折扣率当顾客的交易额大于 50000R=5% R=10%年以上老客户，是则折扣率，不是则折扣率20则看该客户是否为 请绘制决策树。 决策表（共分）7 1 2 3 4 决策规则号N N Y 50000 条件交易额少于等于 （ N N - Y 客户无欠NY-客户2年以上老顾R=0R=5%R=10%R=15% 1分；条件、采取的行动表示正确则7分，少一个则扣 决策树：R=0 是50000 交易额小于等于R=15% 是否 客户无欠款 R=10%是 否 年以上老顾客客户是20 R=5% 否 分完全正确给7分，少一个分支则扣1 元。若收铁路货运收费标准如下：若收货地点在省