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1、（一）年度计划1、常规工作（1） 由于文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定时间，但应保证每月一次例会。每次活动前安排一次全体会议。（2）全体成员必须准时出席，迟到者须说明理由，迟到十分钟以上者事先请假。连续三次无故迟到或不到者年终考核记良好以下等级。例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。（3）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。（4）每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作2、重点工作近几年来，我院在文艺晚会方面取得了较辉煌的成就，但是节目创新性不高，需要有所突破。为了使

2、我院的文艺更加广博精深地发展，我们应从“服务于同学”的宗旨出发，这样既可以扩大同学的参与面，丰富其课余生活，培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥潜能，营造更好的氛围；同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才，并且为以后的各项活动打下了坚定的基础。本学期适逢建国60周年以及建校50周年大庆，活动较为丰富，主要有： 09年9月 排练参加庆国庆迎校庆“祖国万岁”师生大合唱比赛09年10月 排练参加校庆文艺晚会09年11月 准备外语节相关节目，做好开闭幕各项工作10年3月 学生会干事联谊会3、改革创新：正式运行“六和艺社”，使已成型的舞队、主持人队、话剧队、歌队进入正轨，并适当安排队员培训，提高队员素质，

3、为节目排练与甄选提供方便。（附09-10学年外国语学院六和艺社工作计划）（二）考核制度（附“文艺部干事培养考核细则”和“文艺部成员培养考核分数登记表”）（三）培养学习计划1、干事培养计划提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，提高工作热情，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面（1）部长应深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，听取他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员综合能力的提高（2）在每次例会中，尽量让干事有更多的发言权来发表好的意见和建议，并且从中

4、观察他们各方面的能力，再加以专门培养。（3）轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。（4）每次活动之前要详细工作分配给干事，并要求各有关新干事在老干事的指导下工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合参加学校组织的各类文艺活动。（5）安排时间到干事所在班级中去,关心干事的学习与生活,增进与干事间的联系。2、部门学习计划（1）不定期召开工作交流会，加强与部门干事、部长交流，营造团结一致的工作氛围，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。（2）配合学校搞好各项文娱活动。（3）加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。（4）协助其他部门开展工作，共同完成学生会的

5、各项任务。（5）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。以上是我文艺部本学年初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学年的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。附：0910学年外国语学院六和艺社工作计划我院文艺部旗下的六和艺社在过去一年中虽没有正式运行起来，但却也为学院的文艺活动提供了不少精英。新学年伊始，为了让艺社更上一个档次，同时更好地凝聚起文艺人的力量，为学院和学校奉献上更为优秀的文艺作品，我院文艺部决定将正式运行六和艺社。（一）艺社组成：主持人队（负责人：王意婷）歌 队

6、（负责人：未定）舞 队（负责人：话 剧 队（负责人：活动安排计划六和艺社各支队伍将按照院文艺部所收到的各项通知及任务安排工作，以“服务于同学为宗旨”，在活动中激发同学们的文艺热情，拓宽同学们展现风采的舞台；扩大艺社以及文艺部在人群中的影响力，发掘和培养高素质的文艺人才，为我校文艺事业今后的发展注入新活力 。内容：09年10月中旬 艺社招新09年10月下旬 话剧队排练参加外语节话剧大赛09年10月下旬-11月初 歌队宣传并组织优秀选手参加英文歌曲大赛09年11月 艺社准备外语节相关节目，并配合文艺部做好开闭幕各项工作以上是六和艺社本学年初步工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，

7、同时，根据各部门要求和需要，密切配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。文艺部干事培养考核细则为加强和健全学院学生会文艺部的自身建设，提高干事的工作积极性，加强对干事的考核与监督，为后备干部培养提供依据，外国语学院学生会文艺部制定并实施干事考核制度。一、考核对象正式受聘于文艺部的干事。二、考核办法对考核对象实行量化考核制度。以100分为基准点，85分及以上为优秀；70分至85分（不包括85分）为良好；60分至70分（不包括70分）为及格；60分以下为不及格。三、评分办法文艺部负责人在每学期末对考核对象进行考核，并上报组织部备案。四、奖惩办法对最后考核为优秀的干事，由学院颁发“优

8、秀干事”荣誉证书，并在部内作通报表扬；对考核不及格的干事，由各部负责人召集部内会议决定是否取消对此干事的聘用。五、基本考核方法1、成立由部长副部长组成的考核小组，全权负责对本部成员的综合考评。2、定期考核和量化考核相结合。3、考核内容包括德、能、勤、绩四方面。4、考核基分为60分。二 考核办法加分：1、思想素质及政治态度（20分）坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，拥护党的领导，思想健康，积极向上，关心国内外大事，积极参加院校各项活动，能运用马列主义思想指导工作。2、 工作精神及态度 （36分）（1）到会情况，活动参与情况，值班情况。（10分）（2）执行任务的积极性。（

9、6分）（3）创新精神。（4）团队合作精神。（5）谦虚谨慎，实事求是，知错能改，勇于承担责任。（4分）（6）全心全意为同学服务，任劳任怨的工作精神。3、 工作能力（24分）（1）工作质量与效率（8分）（2）处理和解决问题的能力。（8分）（3）工作中提出行之有效的合理意见。4、 工作纪律（10分）严格遵守工作原则，组织纪律，主动维护校园文明秩序。为分团委、学生会工作献计献策，作出重大贡献者。5、 学期成绩（10分）每学期学习的平均成绩：90分以上10分80908分70806分60704分60以下 0分减分：（1）工作中出现可以避免的重大失误，影响所在部门正常工作。（5分）（2）泄露所在部门有关重要

10、信息。备注：（1）各部干事人数为510人。（2）干事考核每学期进行一次。（3）干事考核由部门负责人具体负责执行。（4）负责人应对干事作出实事求是，公正全面的综合评价，总结干事工作优缺点，并提出建议。（5）该细则最终解释权归浙江中医药大学外国语学院文艺部。注：以上由考核小组成员酌情加减分。本规则自20XX年10月16日起生效。篇二：校学生会文艺部工作计划渭南师范学院20XX-20XX学年校学生会文艺部工作计划校学生会干事文艺部 张贝蓓校学生会文艺部工作计划 在这一个月来，在部长的带领下，我从一个懵懂的新手渐渐走向成熟，同时也对文艺部的工作有了更深入的了解。在这期间，积累了不少的工作经验，但也依然

11、存在着许多不足之处。从写第一份工作计划，第一份活动策划书，我才渐渐懂的其写作格式及所蕴涵的内容、注意事项、附表等；从第一次去一餐三楼办活动，我才知道大赛应筹备些什么用品，提前应做好哪些准备工作；从第一次催台，我才知道怎么做会更简洁高效的使节目连接紧凑；也是从第一次部长生气，我才知道除了我所想的一些之外仍需改进的不足，我还有许多需要进一步完善的地方。就拿非艺术文化学院评估来说吧，我觉得作为文艺部干事的我们都多多少少表现的有些木讷。在兼顾部长所布置的任务之外，没有灵活变通的去及时配合一些其他的工作。对于其他干事的离岗，也没有能够及时发现和督促。再者，也没能好好地做好后台秩序的工作，在两个后场区的交

12、接中也存在着一些问题，对演出完毕的演员没能及时做好疏散工作，也使后台区显得愈发的拥挤和混乱。还有，在大赛结束之后没有主要工作人员的姿态顾全大局，对事情的轻重缓急也没能很好的区分，而是随大流，不会自己找活干，在晚会的工作中表现的比较呆板。对于以上的问题，我会认真反思，在以后的工作中，积极主动改正，还有存在的问题也请部长直接指出，我会积极纠错，不断提高自己的工作能力，努力在元旦活动中呈现出一个更加成熟的自我，不辜负部长及干事们的期望。文艺部是为广大学生施展才华的舞台，是使同学们的课余生活丰富多彩的重要原因之一，在这个集体中，大家都能快乐、团结、积极地提出新点子，并且能够按时按量的完成任务，无私的为同学们服务。作为校学生会文艺部的一员，我感到非常骄傲，经过非艺术学院文化评估和青春榜样这两次活动，不仅促进了部内成员的团结协作，而且还提高了自己管理、策划等各方面的能力，并且还找出了自己的缺点，互相督促，大家一起不断进步。作为一名文艺部干事，在此做出以后的工作计划，希望可以对本部以后的发展做出一些贡献，让文艺部更强大，更深入人心。一、人员管理1、文艺部的人员都是个性鲜明的学生，所