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1、5认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是（ ）。4） A. 人本主义学习理论 B. 格式塔学派理论 C. 社会学习理论 D. 模仿学习理论6下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（ ）。 A. 游泳 B. 写字 C. 闻到菜香分泌唾液 D. 读书7组织行为学权变理论时代指的是（ ） （满分: A. 二战到 20 世纪八十年代 B. 20 世纪七八十年代到现在 C. 二十世纪二十年代到三十年代 D. 二十世纪五十年代到现在B8提出著名的“三种需要理论”的学者是（ ）。 A. 阿特金森 B. 麦克利兰 C. 杜威亚当斯9对归因理论作出了贡献的学者不包括（） A、罗斯 B、凯利 C、泰罗

2、D、韦纳10人本主义学习理论的代表人物是（）。 A、泰罗、法约尔 B、斯金纳、班杜拉提 C、马斯洛、罗杰斯 D、皮亚杰、布鲁纳11决策的特点主要有几个（）？ A、三 B、五 C、二 D、四12行为决策最早的代表著作是（ ）。 A. 组织 B. 战略管理 C. 管理学 D. 行为学A13组织行为学权变理论时代指的是（） A、二战到20世纪八十年代 B、20世纪七八十年代到现在 C、二十世纪二十年代到三十年代 D、二十世纪五十年代到现在14 决策的特点主要有几个（ ）？ A. 三 B. 五 C. 二 D. 四B 2.1943 年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有 （ ） 种最基本的需要

3、。 A. 五 B. 四 C. 三 D. 二A 15由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称为（）。 A、需求 B、动机 C、追求 D、榜样16下列不属于ERG理论组成的是（） A、生存需要 B、关系需要 C、成长需要 D、期望需要17态度的心理结构由（）三个心理成分构成。 A、认知、情感、动机 B、认知、情感、意向 C、态度、情感、动机 D、态度、情感、意向18下列属于内容型激励理论的是（） A、期望理论 B、ERG理论 C、目标设置理论 D、公平理论19行为决策最早的代表著作是（）。 A、组织 B、战略管理 C、管理学 D、行为学20人本主义学习理论的代表人物是

4、（ ）。 B、 斯金纳、班杜拉提 C、 马斯洛、罗杰斯 D、 皮亚杰、布鲁纳 标准答案:21对归因理论作出了贡献的学者不包括（ ） B、 凯利 C、 泰罗 D、 韦纳22下列属于内容型激励理论的是（ ） B、 ERG理论 C、 目标设置理论 D、 公平理论23组织行为学研究的对象是（ ）。 A、人的心理和行为的规律 B、 人在管理活动中运用的手段和技术等 C、 人的一般行为规律性 D、 组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题24下列不属于工作团队优点的是（ ） 。 A. 成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围 B. 集体决策，有利于提高决策质量 C. 增进沟通 D. 团队成员之间的专业

5、与技能具有同一性25认知失调理论主要来解释态度和（）之间的联系。 A、情感 B、行为 C、动机 D、意向26下列属于古典理论组织学派的是（ ） A、科层管理理论 B、 官僚制理论 C、 扁平管理理论 D、 系统组织理论B 答案:B 27CPM 理论包括的三因素是（ ） A. 个人品德、个人勤奋、团体维系 B. 个人品德、工作绩效、团体维系 C. 个人品德、工作绩效、个人服从 D. 个人品德、工作绩效、个人勤奋 正确答案：28群体决策中的德尔菲法成功的关键是（ ） A. 组成了专家小组 B. 经过反复论证 C. 对专家意见进行了综合处理 D. 使用了匿名的方法29群体决策中的德尔菲法是由（ ）首

6、创的 A. 奥斯本和法约尔 B. 赫尔姆和达尔克 C. 德尔菲和麦格拉斯 D. 德尔菲和罗宾斯30一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（ ）的领导 方式 A. 高关怀高要求 B. 低关怀低要求 C. 高关怀低要求 D. 低关怀高要求31学术界关于冲突的共识包括（ ） A. 冲突必须是双方感知到的 B. 冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用 C. 所有冲突都是不良的 D. 所有冲突都会影响企业发展AB 32群体决策的原则包括（ ） A. 少数服从多数方式 B. 事实获胜方式 C. 三分之二多数方式 D. 首先转换的方式ABCD 33一、单选题34工作设计方法中的工作扩大化是扩展

7、一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（ ） A、工作报酬 B、 工作任务 C、 工作种类 D、 工作时间C 答案:C 35当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ ） A、做好组织的领导 B、 激发组织的创新 C、 引进先进的管理经验、技术 D、 引进高层次的管理人才36下列不属于自我管理团队特点的是（ ） A、强调个人自由 B、 容纳了组织的基本资源和能力 C、 部门垂直边界的淡化 D、 “一站式服务”与团队的自我决策A 答案:37行为塑造法主要涉及（ ）的应用 （满分: A. 操作原则 B. 强化原则 C. 弱化原则 D. 惩罚原则38下列不属于正式组织特征的是（ ） A、有十分明确

8、的组织目标组织目标 B、 讲究效率 C、 经过规划而不是自发形成的 D、 组织的最主要作用是满足个人不同的需要D 答案:D 39动机一般分为生理性动机和（）。 A、需求性动机 B、心理性动机 C、社会性动机 D、群体性动机40下列不属于矩阵式结构优势的是（ ） A、促进横向沟通 B、 项目负责人权力大于责任 C、 有利于减少官僚主义现象 D、 便于专家的高效配置41下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（ ） A、导向功能 B、 约束功能 C、 领导功能 D、 调适功能42第五项修炼学习型组织的艺术和实务的作者是（ ） A、梅耶 B、 艾伦 C、 彼得圣吉 D、 泰罗43

9、下列属于组织结构需要变革的征兆的是（ ） A、组织领导不满意企业利润 B、 员工不满意工资水平 C、 组织经营成绩快速下滑 D、 企业内部出现冲突44下列属于扁平化组织结构优点的是（ ） A、高度专业化分工 B、 降低管理费用 C、 管理权力高度集中 D、 职责容易 明确规定45以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（ ） A、科层组织结构 B、 职能式组织结构 C、 线性组织结构 D、 扁平组织结构46文化维度理论是由荷兰著名学者（ ）创立的 A、阿西 B、 皮尔尼克 C、 霍夫斯坦德 D、 斯皮尔曼47下列不属于组织变革方法策略的是 A、改良式的变革 B、 综合式的变革 C、 爆破

10、式的变革 D、 计划式的变革48关于组织文化表述正确的是（ ） A、组织文化只有正向作用 B、 组织文化既有正向作用也有负面功能 C、 组织文化只有负面功能 D、 组织文化对组织没有影响49在组织战略中，提出“战略结构”组织设计原则的是（ ） A、霍夫斯坦德 C、 钱德勒 50工作专门化的实质是（ ） A、每个人专门从事工作活动的一部分 B、 企业只从事某一种生产或营销 C、 企业简化生产流程 D、 职工简化生产工序51下列不属于网络型组织结构优点的是（） A、灵活 B、降低了管理成本，提高管理效率 C、有利于横向沟通 D、简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理52作为一名合格者需要具备的素

11、质是（） A、品德正、能力强、守成意识、忠诚 B、品德正、能力强、守成意识、勤劳 C、品德正、能力强、创新意识、忠诚 D、品德正、能力强、创新意识、勤奋53关于领导的表述不正确的是（） A、领导是一种影响力 B、领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程 C、领导影响力必须来自正式的 D、领导是一个动态的行为过程54下列关于群体冲突说法不正确的是（） A、一般不会导致组织灭亡 B、群体冲突都是破坏性的 C、它会危害到组织的绩效 D、冲突有时也有积极作用55下面关于追随者的表述不正确的是（） A、没有追随者便没有领导者 B、被领导者一定是追随者 C、追随者并不是天然的 D、领导者对追随者具有影响力56下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（）。 A、必须限制参与者发言范围 B、拒绝裁判性的思想和评论 C、欢迎随心所欲并且要有数量 D、寻求联合和改进57根据领导归