XX化水系统废水池工程项目设计施工可行性方案Word格式文档下载.docx

1、水池顶板标高0.00m, 0.00米标高相当于绝对标高75.40米。C10砼垫层,C30砼池底板、池壁、池盖。池子上口钢栏杆围护，池底、池内壁及顶板底面用进口HDPE防腐衬塑板防腐，厚度2mm。2.工程特点 2.1 土方开挖面积较大，基坑比较深，开挖底标高-5.9m（最深处）。 需作好基坑排水和边坡技护措施。2.2 废水池现浇砼量大，砼用量约2700m3，钢筋用量约320T，钢管、模板一次投入量大。2.3 废水池的防腐量大，要求采取特殊防腐措施，防腐材料选用高密度聚乙烯隔（HDPE）垫衬。2.4 废水池为矩形水池，底板厚600mm ,墙壁厚500mm，池底面积大，池壁轴线长，在施工中应作好砼的

2、降温、防裂措施。3.施工技术要求3.1基础采用整板基础,基础垫层混凝土强度等级C10，厚度100mm。设计要求水池底板置于5-1持力层上，超挖部分用C15毛石砼垫至设计标高。3.3本工程池壁、池盖混凝土强度等级均为C30。基础底板钢筋保护层厚度40mm。3.4钢筋选用热轧光圆钢筋HPB235级（）,fy=210N/mm2, 热轧带肋钢筋HRB335（）,fy=300N/mm2。第三章 施工管理目标1.质量目标质量目标是：分项工程合格率100%、优良率90%。分部工程合格率100%、优良率100%；所有建筑工程均达到原电力部火电建筑工程优质施工项目和火电机组达标投产考核标准（1998）及其相关规

3、定。2.安全目标安全目标是：人身死亡事故；不发生人身死亡事故；不发生重大机械设备事故；不发生火灾事故；不发生交通责任事故；不发生重伤事故，轻伤率小于0.05%；争创无事故工程。3.工期目标工期目标是：满足合同工期要求，满足整个三期工程“一级网络进度图”的要求。4.环境保护及文明施工目标目标是：施工区域“零”污染；创省级文明工地，争创国家级文明工地。第四章 现场施工管理组织机构1.管理组织机构及人员配备管理科学、结构精干合理的项目经理部是顺利完成本工程施工任务的前提和关键。为全面实现本工程的各项建设目标，便于统一管理和组织，满足用户需要为宗旨，以“树样本、作精品、创业主满意工程”为目的，对工程项

4、目实施计划、组织、生产、协调，一旦中标，我公司严格按照项目法施工管理要求，对所承包的工程项目实行全面管理，选派具有改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实、年富力强的项目经理和技术过硬的各专业管理人员，组建荆门热电厂工程施工项目经理部。中国葛洲坝集团是本工程承包管理的最高权利机构，负责一切重大决策，负责制定质量目标、工期目标、安全目标、经营目标。本工程施工项目部将直接在我公司的领导下组建，该工程项目经理部是我局派出的项目执行机构，项目各部门将接受公司各部门的检查和指导，及时向各部门报送各项目管理资料，以保证整个工程在公司的控制之下。同时项目部按项目法施工的要求，对本工程的各项指标进行有计划、高效率

5、的组织和管理。工程施工在项目经理的完全领导下，由项目经理部对工程进行全面管理。在项目经理的领导下，负责该工程施工现场中的一切事务管理和实施，负责向业主、监理工程师报告项目实施过程中的一切重大事宜，负责编制具体的各项资金预算计划、施工进度计划、质量保证计划、施工方案、安全文明施工管理等，领导各部门组织生产管理工作、保证质量、安全、工期、文明施工及经营目标的实现。公司各级领导和各职能部门在人、财、物等各方面给予全面支持和配合，并实施监督和检查，确保本工程按施工目标逐项、逐步落实到位。建造出质量优、进度快、生产安全、工地文明的优质工程，交给业主一个满意放心的工程。项目经理部分为决策层、管理层和作业层

6、。设项目经理1名，项目常务副经理兼总工1名、生产副经理1名，商务副经理1名，总会计师1名组成项目决策层。管理层包括：工程技术部（辖资料室、生产调度室）、工程质保部、安全环保部、物资机电部、商务部、综合办公室、测量组、试验室等科室。作业层为各专业施工队。项目经理部的职责：项目经理部代表本投标人现场履行合同，全面负责工程的质量管理、安全管理、 进度管理、技术管理、生产调度、物资设备调度及资料管理，对最终的建筑产品负责。项目经理对项目管理全面负责，配置项目副经理、项目总工程师及各职能部门。项目经理部将完成：1、制订施工项目管理规划；履行工程承包合同；协调好与业主、监理及相关单位关系；2、编制施工组织

7、设计，做好各方面施工准备工作；按设计图纸、文件及业主的要求和经过审批的施工组织设计进行施工；3、做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现；做好记录，检查、分析和改进工作；在预验基础上接受正式验收；整理移交竣工文件、资料； 4、管理好施工现场，实行安全文明施工；办理工程结算。5、为了规范施工管理和项目施工，项目部在施工前必须编制各项施工管理制度，使在施工中做到有法可依，有章可循。其主要包括以下内容：（1）生产管理制度：包括计划管理制度、生产任务承包办法、生产调度办法、施工准备管理办法、统计管理办法等。（2）技术管理制度包括施工组织设计管理制度、技术交底制度、图纸会审制度、技术

8、档案（资料）管理制度、冬雨季施工技术管理规定、技术培训办法、技术岗位责任制等。（3）质量管理制度质量管理制度主要是贯彻国家和行业主管部门颁发的制度，业主及监理单位制定的有关质量管理办法等。项目主要编制以下保证质量的措施和制度：材料试验制度、施工试验制度、施工记录制度、工序检查及报验制度、施工工艺操作规程、计量管理办法、全面质量管理办法、质量责任制度等。（4）安全及文明施工管理制度包括工程施工安全管理制度、劳动保护制度、防火及消防安全制度、安全及消防检查制度、文明施工现场管理制度、安全防护设施管理制度、环境保护制度、安全责任制度等。2.现场管理组织安排现场管理组织安排如下表：姓 名职 务职称本项

9、目职责付俊雄总经理高级工程师全面负责冯 钧项目副经理兼总工生产、技术金 伟副经理高级经济师经营、计划云国家工程师生产、安全刘 平现场质量胡永祥工程管理部长现场技术刘启兵机电物质部长物质调度周德良安全环保部长现场安全李朝霞商务部长经济师经营，计划朱德富化水施工处长现场生产、技术彭凤霞化水施工副处长助理工程师3.现场组织机构现场组织机构图示如下：现 场 组 织 机 构 图总经济师金伟总会计师熊淑珍副总经理兼总工程师冯钧党政办公室陈湖生物资机电部的工程质保部刘平安全环保部商务部施工处项目总经理综合队夏宝支模队张玉良浇筑队全厚晴钢筋队王云德泥工队张庆峰第五章 主要施工方案1.施工顺序定位放线土方开挖地

10、基处理排水及支护砼垫层底板基础池壁及顶板混凝土防腐回填试水2.土方开挖2.1土方开挖土方采用机械大开挖，2台反铲配6台自卸汽车出渣，本工程0.000m标高相当于绝对标高75.400m。废水池基础埋置-5.3m，开挖底标高-5.3m，宽0.8m的水沟开挖底标高-5.9m；基础为整板基础，开挖超深部位用C15的毛石砼填平至基础设计标高。施工前，按测量要求进行控制点的测放。平面控制点误差控制在施工图上0.05m，高度控制桩精度符合三级水准精度要求。开挖方式采用反铲配自卸汽车施工的大开挖方案，开挖土方全部运至业主指定地点弃存。开挖边坡视地质情况和开挖深度，按1：0.50.75放坡，底部留50cm工作面

11、。土方开挖分二层阶梯式开挖，第一层先挖2米深，第二层直接挖至（5-1层持力层）基底面上留30cm，采用人工开挖。开挖时在第一、二层之间修一个1：5临时坡道，便于自卸汽车运输下一层土方。开挖的土方全部运至业主指定地点弃存。土方分层开挖示意图如下：基坑内集水采用明沟、集水井排水方式，保证干面施工；基坑边坡稳定采用放坡开挖。2.1.1 测量放样根据业主提供的国电荆门热电厂三期测量控制点，采用拓普康GPT6001WSO303型全站仪，通过极坐标法，放出化学水废水池内边线上K1K4四点。四个控制点采用断面500500的砼桩，埋深1.0m，顶部预埋钢板，周边用脚手架钢管作围栏保护。高程控制从指定的引测点采

12、用天津赛特自动安平水准仪（DS2400J06453），按三等水准引测至四个测量控制桩顶上。放线后撒石灰粉作为标记。在开挖施工中，定期对坐标、标高进行检查校正，控制废水池开挖边线、坡比、标高，确保边线、坡比、标高符合设计图纸要求，符合施工技术规范和质量验收标准要求。废水池测量放样引测控制点见下图。2.1.2 排水采用明沟、集水井排水。在开挖过程中，在离基坑上口开挖边线11.5m处设500600排水明沟，在基槽四角点处挖100010001000集水井，在基坑底部四角也设置900900900集水井，集水井、截流沟采用120厚红砖砌筑，1：2水泥砂浆抹面；基底集水井的水采用水泵排入上口集水井，上口集水井中的水，直接用水泵排入截洪沟详见下图： 2.1.3基坑支护根据开挖地质情况，为防止边坡坍塌，采用将脚手架钢管打入地下，铺设竹跳板进行支护。2.1.4外露保护基坑开挖完毕后，及时通知监理验槽，进行封底，必要时为防止雨水浸泡，边坡采用铺设防雨布进行外露保护。3.主体结构施工 施工顺序：垫层浇筑扎底板钢筋支底板模板底板砼浇筑扎