拱北小区二期 11 号楼工程施工组织设计文档格式.docx

1、第四章 保证质量的技术组织措施 4.1 施工技术的质量控制措施 4.2 材料供应计划和施量保证措施 .4.3 消除质量通病措施 4.4 成品保护措施 . 第五章 保证安全的技术组织措施 5.1 安全管理体系5.2 安全技术管理5.3 安全管理制度5.4 三宝四口保证措施第六章 降低成本的技术措施.第七章 施工进度计划安排.7.1 进度安排.7.2工期保证措施第八章 施工平面布置8.1 施工平面布置原则8.2 施工平面布置第九章 垂直运输及安全措施工程9.1 井架搭拆方案9.2 脚手架搭拆方案第十章 文明施工环境保护措施.10.1 文明施工保证措施10.2 环境保护措施10.3 治安保证措施第十

2、一章 施工消防措施.11.1 建立消防组织和制度11.2 消防设施器材配备11.3 班组管理11.4 明火及易燃易爆物11.5 现场防火要求第十二章 施工协调和配合.12.1 与业主、监理等单位的协调配合12.2 土建与安装间的协调配合12.3 余个专业分包单位的协调配合第十三章 季节性施工技术措施.13.1 雨期施工措施13.2 冬季施工措施前 言在收到建设单位发放的施工图纸、地质报告，并通过对施工现场的实地踏勘和对周围环境、交通等各方面进行全面深入地了解后，完成了该工程施工组织设计的全部内容，请予以评审。目前施工现场环境（交通、饮水、污水排放、生活用电、通讯等）已基本达到开工要求。一、方案

3、编制范围：施工图范围内的土建及水电安装工程（见施工图和工程量清单）。二、方案编制目的：本方案为该工程施工阶段提供较为完整的纲领性文件，也是具体施工时的指导性技术文件。具体施工中，可在此基础上，对各分部分项工程中关键性节点及工序进行深化，编制更加具体的、可行的、可操作性的施工方案，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的质量、安全、工期目标和建设任务。三、方案编制依据：工程土建及水电安装工程全部施工图；现行建筑施工规范大全及浙江省部份有关规范、规程和标准；地基基础工程施工及验收规范 （GB）混凝土结构工程施工及验收规范 （GB）砖砌体工程施工及验收规范 （GB）建筑地面工

4、程施工及验收规范 （GB）屋面工程质量验收规范 （GB）建筑装饰工程施工及验收规范 （GB）建筑工程质量检验评定统一标准 （GB）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB）建筑电气工程施工质量验收规范 （GB）木结构工程施工质量验收规范 （GB）建筑安装工人安全技术操作手册建设工程质量管理条例 企业质量手册，ISO9000（2000）程序文件及省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件等。第1章 工程概况本工程为拱北小区二期11#楼工程，主体为地上6层、框架结构。总建筑面积为5487.5平方米,建筑占地面积868.9平米。设计室内地坪标高0.000相当于黄海标高6.50米，建筑耐火等级为二级,

5、抗震设防烈度为六度。本工程地质状况良好。地下水位较低，地下水系不发达。补给水源主要来自地表降水。基础采用桩基， 桩为预制砼管桩（PTC-A-500（60）-12,12）。桩承载力590KN,未注名明桩顶标高-3.550米,本工程桩至少进持力层6-2层1M,总桩数278根.（工程桩在施工前必须在相应地质钻孔位置附近进行试桩,进行动测的桩数量为总桩数的20%）混凝土及等级：本工程采用自拌混凝土、垫层混凝土强度等级为C15，独立基础,基础梁为C25。上部结构框架柱、梁、板、楼梯、墙采用C25,C30,C35（具体见施工图）。第2章 工程管理目标3.1 工期目标为使本工程早日竣工，为业主提供服务，公司

6、在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用180日历天完成本工程的全部工程量。3.2 质量目标符合现行工程施工质量验收规范合格标准,并按 西湖杯”质量要求组织织施工。3.3 现场安全、文明施工目标严格按照杭州市、公司有关现场文明施工管理规定施工，实行“双标化”管理争创“杭州市安全文明标准工地”。杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在1.5以内。 建筑工地的文明施工，安全生产是在社会上的极其重要的窗口，文明施工尤为重要，必须要达到杭州市双标化工地，甚至于达到浙江省双标化的要求。为此我公司从抓现场管理入手,力争创出自己的品牌工程。严格执行国家及浙江省及杭州市关于文明施

7、工、标化样板工地的各项标准，从现场办公室、材料堆放、施工机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时也为职工的工作、生活提供较好的环境，以促进安全生产，文明施工。并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，实施划区分块包干，将工作落到实处，落实到人。对施工企业来说，确保安全生产十分重要。安全生产一向作为本公司一项长期任务来抓，我们将落实安全生产责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系。强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来，确保无重大安全事故、创“安全、文明双标化工地”3.4 施工环境目标在确保工程质量和工期

8、的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。施工期间噪声控制达到公司环境目标要求。“三废”排放处置达到国家、地方标准要求。粉尘排放现场要求目侧无尘。保护生态环境，给城市以“蓝天、碧水、绿色、清静”，结合建筑业实际，施工现场的环境保护主要有以下几个方面：水环境整治方面，水须沉淀后达标排放；气环境方面，控制扬尘，消除烟尘，做到净车出场，密闭化运输；声环境方面，严格夜间施工，控制噪声扰民；在综合整治方面，实现文明施工，净化现场环境，创建文明、安全、环保工地。3.5 服务目标服务周到、业主满意、重视报怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理

9、对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第2章 施工部署2.1 施工流程施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用。合理安排施工顺序，处理好施工工序搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度，完成本工程施工任务的关键。打桩土方及围护凿桩垫层基础（地下室）回填土主体一层柱钢筋一层柱、梁、板支模一层梁板扎筋一层梁板柱混凝土养护依次类推拆模板砌墙屋面内外装饰室外工程竣工扫尾装修工程按先室外后室内，抓住有利天气先抢屋面防水工程，外粉工程安排在晴好天气进行。力求工序搭接合理，尽可能安排交又作业，避免返工费料、持工、误工现象存在。与安装密切配合，

10、特别是涉及到下道工序工作的工序尽早安排作业，以便扩大工作面，合理安排劳动力，加快施工进度。穿插进行时间详施工进度计划表。2.2 组织机构及人员配备2.1、项目部人员名单及时落实进场，确保班子到岗率达到百分之九十以上，项目经理百分之百到位。2.2、落实各职能人员的职责，并签订整个施工期间的经济责任状。2.3、落实各工种班组，并与各班组长签订质量、安全、工期、文明责任状。2.4、在项目经理的带领下，具体执行与发包方所签订合同的全部内容，负责现场全面工作，对主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等资源进行有力地调动，保证工程顺利实施。2.5、密切配合建设单位、监理单位的指导，密切联系当地的治安、消防、环保等组织，抓好本工程的质量和进度。2.6、现场项目经理部由项目经理、项目副经理、施工员、质量员、安全员、材料员、专职现场文明施工管理员及用电管理员、消防保卫及后勤部门等组成，并领导木工、钢筋工、砼工、泥工、防水工、混合工种等专业施工队伍进行施工。2.3 劳动力组织：合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时