西昌市农村信用合作社经济适用房施工组织设计Word格式.docx

1、砼结构工程施工质量验收规范 （GB502042002）地下防水工程技术规范 （GB501082002）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502092002）屋面工程施工质量验收规范 （GB502072002）建筑装饰工程施工质量验收规范 （GB502102002）钢筋焊接及验收规程 （JGJ182003）建筑地基与基础工程施工质量验收规范 （GB502022002）砌筑砂浆配合比设计规程 （JGJ982000）普通混凝土配合比设计规程 （JGJ552000）建筑施工安全检查标准 （JGJ5999）建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ8091）龙门架及井架物料提升机安全技术规范 （JGJ88

2、92）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001） 砌体工程施工质量验收规范 （GB502032002）混凝土小型空心砌块建筑技术规程 （JGJT142004）砼泵送技术规程 （JGJT10-95） 建筑工程文件归档整理规范 （GBT）2、地方和企业现行的施工工艺和工法：高层建筑泵送砼施工工法 （GJGF0796）竖向电渣压力焊施工工法 （QCJZ（TG）00496）3、中华人民共和国消防法。建筑概况西昌市农村信用合作社（经济适用住房）工程总建筑面积约为43606.33平方米，由以下建筑物组成：1、1#、2#、3#楼为18层电梯公寓；1#楼建筑面积为10362.8m2、2#楼建筑面

3、积11162M2，3#楼建筑面积9416.36M，建筑高度54.2m 地下室建筑面积为12665.17M2，地下室2层，抗震设防烈度为9度,剪力墙及框架结构抗震等级均为一级。本工程建筑地上部分耐火等级为二级，地下部分为一级，防火分类为一类。2、地下室：地下2层,防火分区一，防火分区二，屋面防水等级为二级。建筑防水设计地下室防水住宅楼：地下室底板：4mm厚聚脂胎SBS改性沥青防水卷材。地下室外墙：4mm厚聚脂胎SBS改性沥青防水卷材屋面1#、2#、3#楼防水等级为二级，1:6水泥炉渣找坡，1:3. 20厚水泥砂浆找平层，20厚丙烯酸脂弹性涂膜防水2道，25厚挤塑苯板保温隔热层，15厚1:3水泥砂

4、浆保护层，40厚C20细石混凝土刚性防水层，掺3%防水剂，双向分格间距3M。防水油膏嵌缝。卫生间等用水房间所有工程：凡用水房间楼板四周除门洞外用混凝土做200mm翻边，随板浇筑；防水材料用改性沥青一布四涂。4、中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2002版5、国家关于工程施工和验收的法律法规。第二章 工程概况、特点和重点第一节 工程概况本工程建筑特征及概况如下表：结构概况结构类型1、1#住宅楼、2# 住宅楼、3#住宅楼：框剪结构。基础类型1#、2#、3#楼采用筏板基础，高层部分筏板厚1300MM，车库部分筏板厚600。砼、钢筋一、1#住宅楼、2#住宅楼、3#住宅楼混凝土：1、基础垫

5、层：C15。2、筏板基础：C30，抗渗等级P6。3、地下室一层外墙：C40，抗渗等级P6。4、1#、2#、3#楼2层以下：C40，抗渗等级P6，3层至13层；C35以上；C30。5、4#楼2层以下；C40，3至4层；C35，以上30。6、板、楼梯、构造柱、过梁及其他现浇构件： C20。8、后浇带采用比设计强度等级提高一级的填充膨胀混凝土，沉降后浇带在主体封顶后封闭。二、钢筋: 一级（HPB、P235）级热轧钢筋，二级（HRB335）级热轧钢筋，三级（HRB400）级。第二节 工程难点和重点部位一、本工程重点、难点施工部位1、剪力墙的施工。2、后浇带的施工。3、屋面、卫生间、外墙及门窗框周边防水

6、及细部处理。4、地下室筏板大体积砼施工。5、地下室防水施工。二、根据工程的施工进度情况，要跨越雨季和冬季，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强雨季和冬季的施工措施。三、质量要求工程质量要求为次验收合格。四、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造成功，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期快的要求。土建、安装配合施工是保证工程质量、进度的关键。五、安全文明施工要求工程投资方的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方方面面都要求总承包施工单位的现场管理必须规范化，

7、确保安全生产、标准化文明施工，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。第三章 施工组织机构和管理体系第一节 施工组织管理系统我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。确保工程施工管理做到有计划、有实施、有检验达到目标要求。附：公司管理组织机构图 项目 项目 技术 副经理 经理 负责人 公 司 管 理 机 构 图第二节 项目经理部组织机构及职责框图一、项目经理部组织机构如下框图所示 项目经理 安装 项目 项目 技术

8、副经理 负责人 财 劳动 材料 施工 技术 质安 经营 试 务 工资 设备 管理 管理 管理 造价 验 部 部 管理 部 部 部 管理 部 部 部 各专业 工长 钢 砼 木 架 搅 装 安 砖 筋 工 工 拌 修 装 工 班 班 班 班 班 班 班 班二、项目经理部机构职责框图职 别职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营工程质量责任人安全生产第一责任人项目副经理全面负责工程项目的施工管理安装工程质量责任人在项目经理协调下进行工程管理技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业综合施工员按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长

9、和现场劳动力的使用模板施工员负责模板配板、支模的工种管理、工程进度和质量钢筋施工员负责钢筋下料、绑扎工种管理、工程进度和质量装饰施工员负责抹灰、地坪、墙面、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作 内业技术员工程结算（预算由公司预算部编制）工程技术档案管理技术核定质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全工程师落实各项安全生产，工程安全生产监督、检查第三节 工程质量保证体系 在项目施工的综合管理过程中，严格按GBTI90012000质量体系要求进行工作，从公司、项目指挥部到项目经理部要建立健全完善的工程技术、质量保证体系，为项目施工目标的实

10、现打下坚实的基础。公司质量管理保证体系如下： 质量总监 质安部门 工程部门建 设 技术负责人 项目经理 项目副经理 质 设 计 监 监 院 站 理 施 质 内 试 材 工 安 业 验 料 员 员 员 员 员班组质量 第四节 工程文明安全施工管理体系在项目施工的综合管理过程中严格按GBT240012004 ISO14001：2004环境管理体系规范及使用指南及GBT280012001职业健康安全管理体系规范进行工作，从公司、项目指挥部到项目经理部要建立健全完善的管理保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。第四章 施工总体部署第一节 施工指导思想及奋斗目标一、施工指导思想本工程是一项综合性工

11、程，是展示我司综合实力的舞台，我司将本工程作为重点工程进行管理，保质保量按期实现工程目标。二、施工奋斗目标1、工期本工程的工期目标为540个日历天。2、质量本工程质量等级确保达到一次性交验合格标准，实现主体结构优质。3、安全实现无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，严格按建设部“一标三规范”组织施工。4、文明施工达到企业文明施工样板工地标准，符合西昌市“标准化”文明施工的要求，创建绿色环保工地。第二节 施工作业班组的选择配备一、分包单位的选择本工程专业化程度高，施工点多面广，工种穿插施工多，配合协调复杂，必须选择专业化程度高、信誉良好，资质符合工程要求的专业队伍施工，所有专业施工队伍需报经甲

12、方同意后方可进场施，并服从甲方和工程总包承包方的统一管理，做到步调一致，施工工序、工艺合理，紧密穿插，施工秩序井然有序，同时做好工序交接和成品、半成品保护工作。二、劳务层的安排选派经长期合作的优秀施工作业班组作为本工程的施工生产力量，随各阶段施工的不同而及时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。各作业班组开展劳动竞赛，连续两次竞赛排名最后，班组淘汰出场。形成一种勤干、苦干、善干活的风气。从而保证工程质量进度的安全达到高的目标。第三节 工程系统管理策划本工程是一个涉及面广，工序交叉作业多，专业化程度极高的系统群体工程，要确保工程质量、施工进度的顺利进行，就必须精心组织、策划，使施工穿插合理、科

13、学、施工秩序正常化。杜绝现场施工杂乱无章，施工秩序倒错，成品保护不力，返工损失严重，工期拖延的现象。在确保土建施工质量优良的前提下，提高本工程综合施工质量，使用功能的关键环节在于：安装管道、综合智能布线、装饰装修的细部处理、专业队伍施工与土建交接点及各道工序的成品、半成品保护。一、工程系统管理策划施工技术应紧紧围绕现场施工服务，走在现场施工的前列，施工技术的各个环节应有机地结合在一起，有预见地提出、解决、处理施工中可能出现的各种难题，引进或改进有利于工程质量、安全、进度、效益的各种新技术或施工工序。从技术上保证各施工工序的顺利进行。二、施工组织策划建立健全现场项目经理部的各种业务职能，并和建设单位、公司的有关职能部门对应起来，形成一条迅速反馈信息，解决、处理问题的通道，理顺建设单位、总分包单位、政府各种监督部门的关系，避免出现多头管理、杂乱无章的局面。建立健全各种管理制度和办法，赏罚分明，有效保证现场施工的正常运转。三、现场施工策划针对纷繁复杂的工程项目，各种施工分包单位，必须