小区改造施工组织设计85069Word格式文档下载.docx

1、七、劳动力计划表八、计划开、竣工日期和施工进度网络图九、施工总平面图十、临时用地表十一、关键部位施工方法及技术措施十二、确保工程质量的技术措施十三、确保工程质量的技术措施十四、安全生产管理体系及保证安全生产措施十五、文明施工管理体系及保证文明施工（现场维护）措施十六、工程进度施工措施十七、雨季施工技术措施1、XXX工程招标文件。2、中华人民共和国现行主要规范标准及法规。3、中华人民共和国招标投标法安徽省建筑工程招标投标管理办法4、中华人民共和国建筑法5、房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法6、我公司实际技术水平、管理能力。XX位于XX路以北、XX路以西、XX路东侧，小区共有住宅X栋、

2、X户，占地面积X平方千米。主要包括居民楼外墙出新、增设单元防盗门、翻新道路、新建部分下水管道及疏通原有下水管道、新建自行车棚及自行车库、新建停车坪、增设健身广场、绿化苗木种植、增设路灯及监控系统等。1、工程名称：2、位置：XX路以北、XX路以西、XX路东侧 项目部组织机构1、项目经理职责：（1）认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策，负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。（2）负责配备项目的人、材、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权。（3）做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供

3、应、统一对外联络、团结项目部人员，确保项目正常运输。（4）严格财经制度，加强财经管理，正确处理企业与个人的利益关系。（5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量，按期完工，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。（6）领导和督促项目部其它管理人员做好各自本职工作。2、项目技术负责人职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。（2）开展经常性的技术工作，组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位

4、、监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织施工方案的编制，待上级审批后督促有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（4）经常检查工程技术档案资料的收集整理情况，保证工程资料与工程进度同步。（5）组织好工程的设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（6）组织基础和结构部位的验收工作。3、项目技术员职责（1）做好开工前的技术准备，图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。（2）处理本工程的技术问题，决策采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。（3）对工程质量提出预控方案，监督质量验评成果。（4）做好施工技术交底工作。（5）对现场施工进行指导，监督检查工序

5、质量，认真落实“三检”工作。（6）做好现场资料的收集整理工作。4、项目质量员职责（1）对工程质量随时进行检查，认真执行验收规范。（2）对隐蔽工程要及时与甲方、监理人员联系，得到许可后方能进入下一道工序施工。（3）严格工序交接，对工序质量进行验收参与质量评定。（4）处理项目工程质量缺陷，在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。5、项目施工员职责（1）对工程进度工期，质量、安全、文明施工等全面负责。（2）对施工人员进行合理调配，科学穿插各项工序施工。不得安排无证人员进行特种作业。（3）对作业人员进行分项工程作业交底，组织作业人员自检。检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求

6、降低消耗。（4）协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。（5）准确、认真、真实地填写施工日记。6、项目材料员职责（1）材料进场必须要有材料合格证及复试报告。（2）按工程进度要求及时安排各材料进场工作，对材料堆放规范化进行检查。（3）及时了解市场信息，要做到四勤，“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算：“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。（4）协助成本核算员搞好材料成本核算。督促收料员做好收发料台帐。7、项目安全员职责：（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）负责对项目部职工进行安全教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术

7、培训和考核工作。（3）根据工程特点制定防范措施，重点部位重点防范。（4）负责检查督促全员防范意识，深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消防施工隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，对工程安全负全面责任。（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查配合工作。（6）负责对施工现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（7）督促检查现场文明施工。8、项目部管理制度1、建立计划、责任、监理、核算、奖惩制度。2、项目成本管理办法。3、项目经理部业务系统化管理办法。4、项目技术管理办法。5、项目安全管理办法。6、施工现场材料管理办法。四、前

8、期准备工作及材料进场计划与管理计划1）根据本工程特点、现场周围环境，我们将对施工现场进行合理布置（因现场可用作大临设施的空地太小）并对总平面实行动态管理，在各施工阶段进行逐次调整，以满足现场施工的需要，达到合理用地、降低大临费用。2）大临设施：现场设钢筋加工场、砼搅拌场、砂石堆场、材料堆场、现场办公室、工具房、设备及仓库、加工车间、职工生活区等大临设施，内设项目部办公室和砼砂浆试块养生室。3）道路：在施工区域视实际情况及沿建筑物四周设临时施工道路。4）排水：在临时道路两侧设明沟排水，水排入市政地下排污水管沟。5）用电：根据甲方提供的电源，架设电线，将电引到各用电设备处，设总配电箱、分配电箱，开

9、关箱及NTS接零保护系统，总用电负荷量250KW。6）用水：根据甲方提供的水源，铺设水管将水引到用水处，主管采用DG50，支管采用DG25。为解决现场施工用水水压不足的问题，在现场设水池蓄水二次供水。7）材料进场：因施工现场场地较小，施工用建筑材料严格按照经营计划科下达的月、旬计划材料进场数量，分批分期控制进场。材料进入现场后要归类、分品种堆放整齐，杜绝瞒目多进和场内乱堆、乱放现象发生。五、拟投入本标段的主要施工设备表（见附表一）六、拟配备本标段的试验和检测仪器表（见附表二）1、劳动力计划表（见附表三）2、本工程甲方给定开工日期，根据甲方要求及我公司实力，我们承诺按期交工，工期为日历工期90天

10、，拟自2011年4月26日开工（具体以开工令为准），至2011年7月25日竣工。施工时我们将合理安排施工，加大投入力量，保证按期完工。（一）、工期与网络计划 1、坚持统一规划的原则，认真做好综合平衡。坚持合理的施工工序，注重施工的连续性和均衡性。2、符合科学性，对施工网络计划进行优化，以期实现最短的工期和最佳的经济效益。3、根据工程结构特点及现场情况，平行施工，分段组织流水作业。综合协调土建、钢构、水、电，动力管道的工序交叉施工。为施工全过程提供控制依据。4、本工程采用平行流水施工作业，施工总工期90日历天（详见计划开、竣工日期和施工进度节点网络图）。（二）、工期保证措施 为了工程能保质保量按

11、时顺利完成，我公司制订了切实可行的工期保证措施。在充分保证制作加工、包装、运输环节确保进度外，在安装现场还将采取以下措施：1、采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法进行施工进度和管理，并配套制订措施、计划，设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。2、合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。3、成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。4、准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证现场的问题在现场解决，不因材料或组织的脱节而影响工期。5、运输计划应至少提前三天到达现场，以避免雨天路阻影响材料脱节。6、所有构件编号由检验员专门核对，确保安

12、装一次成功。7、严格完成当日施工计划工作量，不完成不收工，必要时可适当加班加点或加夜班完成，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。8、准备好照明灯具和线缆，以确保在加夜班时有充分的照明，为夜班工作创造条件。总平面布置的合理性将直接影响到整个工程的施工进度、文明施工和安全等，为了保证施工顺利进行，结合总平面图及现场踏勘情况以及现场文明施工要求，确定平面布置原则如下：（1）与业主方协调沟通，统一意见；（2）各个施工阶段的平面布置尽量统一，避免发生多次的拆、搭工作；（3）材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物，减少二次搬运量；（4）场内施工道路布置合理，综合考虑各种情况，保证施工运输畅通；（5）施

13、工用电、用水根据电源及水源位置尽量减少管线回路，满足施工规范要求。（6）现场搭设临时设施、办公室、会议室、设备及仓储、食堂、工人休息室、值班室、养护室、材料库、配电房、工具房、供电、供水、卫生、道路、配备消防灭火器等设施的情况。十、临时用地表（见附表六）1、道路、排水、停车场、社区广场工程：用机械拆除砼路面及侧缘石，人工配合清运；（1）、测量工程施工：1）根据业主提供的现场测量控制点，精心组织测量工作，编制测量方案，并按照方案进行控制点的加密，按规范规定埋设标桩，标桩要求醒目，要加强对标桩的保护，防止破坏。2）测量使用的仪器、钢尺、标尺等必须经专检部门检查，合格后方可使用（仪器、钢尺要贴上专检

14、部门标签），整个施工过程采用一把钢尺制。3）施工过程中，测量人员对每道工序进行自检、复检闭合制，现场测设的标志与测量书面资料要一致。（2）土方挖、运：采用小型反铲挖掘机挖老路基层、砖块等建筑垃圾、杂质土地，人工配合清理。可用反铲挖掘机一次性开挖至距设计标高处，在接近基底30cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土。采用反铲挖掘机配合人工进行开挖，自卸汽车配合挖装运土运至弃土场。（3）小区楼间主路及次路的施工：3.1石灰土处理路基石灰采用袋装石灰粉。石灰土在使用前须充分粉化，现场翻拌，均匀摊铺。摊铺时持线找平，用1215t碾碾压，强度及平整度满足要求。素土、白灰拌合后的无侧限抗压强度应符合标准，拌好的灰土色泽均匀一致。碾压时用68t碾初压一遍，挂线找补后，再用1215t碾压实到相对密实度达到95（重型击实）。对检查井四周不易压实的部位由人工夯实达到密实度，灰土层成活后围挡，洒水养护。3.2水泥碎石混砾合料混合料运至现场后，先通过小范围的试铺确定虚厚，误差控制在10mm范围内,分三层施作,严格控制摊铺厚度。施工前对材料供应厂进行资审，报监理部门审查，材料到现场后及时对其质量检查、试验。摊铺后用8t碾初压后以55m方格网检查找补。初压后洒水，上12t