公务员面试失败常见的10大原因Word文件下载.docx

1、即使考生平时性格孤僻，在面试的过程中，也要加以克服，否则气氛一定很沉闷，回答机械呆板，这样很难说你有中选的希望。四、答题词穷，草草了事有没有一种某个词到舌头上被硬生生地卡住，就是出不来的感觉?这就是所谓的词穷。很多考生答题时常出现所谓“卡壳”现象，究其原因，一方面是对材料、题型和答题思路了解太少，不知该答什么，不敢乱答;另一方面则是确确实实肚子里墨水少，很多时候思路出现断裂，或想到一个东西，却找不到合适的语句来表达，期期艾艾，让考官对其印象很不好。要解决这种情况，就要对面试常考知识体系有较强把握，做到有话可说。除此之外，通过阅读特定材料进行短时间的强化练习，可以使得语言精炼规范，不会再出现词穷

2、现象。五、答题跑题，不知所云也许有的考生有话可说，但又常陷入另一怪圈乱说一通。正如有的考生所言：“内容不够，口水话来凑”，这是典型的谬论。要知道答题时如果跑题或者乱说一通，说了很多假话、大话、空话、白话、套话和口水话，非但不会对答题有任何帮助，只会让考官对考生印象跌入谷底，认为考生浮夸、不实在。因此这就提示我们在答题的时候一定要紧扣主题，多讲真切的认识，避免啰嗦和口水话。六、声音微弱、回答问题含糊不清回答问题时声音要洪亮，说话语音语调要适中。说话声音要洪亮，这样可以让考官听得清楚，另外还显得自信、从容。声音洪亮也要把握度，不要刻意喊出来，那样会让考官觉得你很不自然。语音语调是指回答问题时要注意

3、抑扬顿挫，该重读的时候重读，读轻读的时候轻读。回答问题时不要频繁使用一些口语，比如嗯、啊、这个、那个等等。另外，有些考生说话太急就会出现“这个是那个什么”等口语化的词句，以及“第一的话、第二的话”等等口语化短语。七、没有眼神交流回答问题时一定要和考官有眼神的交流。开始时，主考官读引导语，就一定要和主考官有眼神交流。另外，考生在答题过程中，并非每个考官都在看你，所以这时哪个考官看你，你就和他有个眼神交流，不要表现出考官刚一看你，你立马回避。正确的做法就是大大方方的看着考官，表现出我在给你说话。八、语无伦次回答问题时注意逻辑词的使用。回答问题时，要用“首先、其次”或“第一、第二”等逻辑词。这两种方

4、式都可以，但是现实中考生容易把这些逻辑词混用。比如会经常“首先第一”“首先、第二、第三”等情况。有时候甚至已经讲了三、四条意见了，却出现很多个“首先”，显得语无伦次。除了这种情况外，还有的考生一直不停的使用“然后”，这个情况也要尽量避免。九、没有明确目标没有事业方向、人生规划、职业目标不明确。面试时，千万不要给面试官留下没有明确目标的印象。虽然一些应聘者的其他条件不错，但工作没有目标就会缺少主动性和创造性，会给招聘单位带来损失。面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色，但有远大目标和热忱的面试者。十、精神倦怠参加面试考前注意锻炼身体，保持良好的精神状态。坚持每天早上跑步，或散步半小时。一个有良好

5、精神状态的考生，一定会比精神萎靡的考生能给考官留下更好的第一印象。企业面试“难题”难不倒谁 求职面试遭遇难题怪题 如果你去拜访一位朋友，他以为你随身带的礼品是要送给他的，但其实不是这样。这时你该怎么向你的朋友解释？2006年刚刚工作的周为伟，至今仍清楚地记得2005年参加完一家公司的专业面试后，考官冷不丁地笑着向他发问。 那时在山东工商学院上学的周为伟刚升入大四，却已明显地感受到笼罩在周围的就业压力：室友都在忙着赶场笔试、面试，考官嘴里稀奇古怪的问题也成了夜谈的一大重点。考官的发问，让周为伟始料不及，愣了一下才回答，大意是很礼貌地向朋友解释，请朋友先将礼品代为保管一下。他回忆道，自己的回答不太

6、流畅，只看到考官面无表情地点了点头，不置可否。最终周为伟没有通过那次面试。他至今也不知道，自己落选是单纯因为这个问题没答好，还是自己先前的表现就不够出色。后来，周为伟又参加了烟台一家房地产公司的面试，这一次他同样没能摸清经理发问的真正意图。因为应聘的是营销部，公司经理问他：你希望自己工作后，几年之内能够拥有10万元以上的资产？周为伟觉得也不能说大话，想了一下就说：三五年吧。结果经理并不满意，他说我希望你的回答是一年之内，我问这个问题就是想看你的抱负有多大，有没有胆识、魄力。周为伟叹息自己的谦虚用错了地方。这家公司是私营企业，年轻的经理就是大学毕业后凭自己能力、毅力，白手起家干起来的，自然也想招

7、聘到一样有抱负的毕业生。原来不同的企业都有各自的性格，面试前可一定要摸透。遭遇了种种面试难题怪题之后，周为伟跟室友一起总结出这条经验教训。而华东理工大学自动化专业的张平就幸运得多，按他自己的话说，就是面试时答题答到了主管心窝里。在面试的最后一关，企业主管涉及了待遇这一敏感问题：你怎样看待公司的薪资待遇？张平不紧不慢地回答：我觉得在一个好公司工作，员工没必要考虑待遇问题，只要全身心投入到自己的本职工作中去，追求上进就行了，这也是一个称职的员工应该做的。主管听后大喜，当即拍着张平的肩膀说：就凭你这句话，公司留下你了！就这样，张平顺利进入这家中国的通信业巨头公司工作。当然，张平知道，自己应聘成功并非

8、只因这个问题的答案，但这个圆满的回答无疑让主管下定了要他的决心。考官问的并非问题本身 每年校园招聘会上，知名外企总会成为经管类毕业生追逐的热点，但这些外企的面试环节之多、面试题目之难也是有目共睹的。每年的众多面试者中，只有极少数的佼佼者能笑到最后。尤其是宝洁、微软等著名企业，更是怪题常出，让很多同学望而却步。2005年10月份，天津商学院工商管理专业的徐晨过五关斩六将，成为该校唯一一个拿到宝洁公司OFFER（意向书）的应届毕业生，被同学奉为学校的神话。这个健谈的年轻人仔细回忆了宝洁的面试经历，足足为期一个半月，他感觉整个过程中，所谓的难题都是变相在考验自己能否在短时间内快速反应，这也是他感觉到

9、最有挑战的地方。宝洁的笔试中有很多智力测试题，有的还很有难度。徐晨说，有数学题、阅读理解题、图表分析题等，例如计算水流速度、据一组数据分析产品销售走势、经济增长率等，题量很大，60分钟内完成55道题，考查应聘者的模糊计算能力、逻辑推理能力、快速反应能力等。徐晨平时做事就干净利落，他觉得自己这一性格特点成为了优势。进入面试后，很多题目都是开放性的，涉及面也广，往往没什么标准答案。徐晨介绍说，考官会让你谈谈自己在校园里参加了哪些活动，举例说明是怎么体现自己的领导才能的。别看问题常见，想答好可不容易。考官会环环相扣地追问，并让你尽量多、尽量详细地举例子，所以回答就要非常有条理、有说服力。徐晨后来分析

10、，这肯定是考官在侧面考查应聘者的诚信度，以及逻辑思维和语言组织能力。现在在花旗银行工作的陈晓在面试时也遇到过类似的问题，如你最崇拜的人是谁、想在大公司还是小公司工作等，都是从侧面了解应聘者的性格、品质和能力。陈晓印象最深的是一道高难度的三阶方程题目，考查应聘者计算推理能力，她当时没能答上来。虽然觉得被录的希望不大，但面试结束后，她还是不甘心地跑到考官那里，虚心问了题目的答案和解法，考官耐心地告诉了她。让陈晓惊喜的是，自己被录用了！后来她才知道考官对自己面试表现的评价：虽然问题没有回答出来，但事后能主动寻找答案的做法也很值得赞赏。如今，当年并非毕业于名牌大学的她已是公司的高级测试工程师。回答的对

11、不对是一个方面，关键是怎么回答，回答的技巧和态度，况且很多开放性的问题本就无所谓对错。陈晓这样总结。难题的背后企业价值观 网上有人总结了宝洁面试八大经典问题，中英文版本都广为流传，如请描述你在很短时间内做出一个决定的过程和结果等，而井盖为什么是圆的也曾是微软的经典怪题。很多同学一面在精心准备，一面也会对出这样的难题是否有考查的必要，是否真能有效选拔出优秀人才提出质疑。其实，宝洁的面试题无一不透露了宝洁的核心价值观，也就是有主人翁意识、有领导才干、诚信、自强好胜。进入宝洁工作后，徐晨才逐渐明白面试官的苦心，他发现面试时考查的那些素质几乎都是工作中所必需的。徐晨此前还参加过百事可乐、创维、万科等8

12、家大型企业的面试，对企业面试模式轻车熟路的他发现，很多大企业虽要人很少，但每年还是投入那么多的人力物力来高校招聘，可谓用心良苦，只为了能够招到符合公司需求、对企业文化理念有认同感的理想员工。刚工作时，徐晨惊讶地发现，自己所在的客户生意发展部的同事都像一个模子刻出来的，他们都开朗健谈、能快速适应新环境、热情迎接挑战，自己来到这里也会有很强的归属感和认同感，而一到其他部门，又感觉到是另一种风格，如人力资源部的员工们都显得亲切、稳重大方、逻辑严密。徐晨明白，通过颇有难度的面试车轮战，宝洁确实招到了公司需要的人。彭先生是上海一家药品开发有限公司的部门主任，2006年11月初特意到北大、清华和北理工招毕

13、业生，他对专业知识扎实、沟通力强、外语好的毕业生很感兴趣。提到面试，彭先生说除了专业知识，多少也会问一些开放性的问题，因为即使是理工科的学生，公司也看重学生的综合素质，如工作态度、个人品行甚至性格偏向，看学生的价值观是否与公司的价值观相契合。被应聘者误读了的难题 两年前，新闻专业的毕业生黄涛曾应聘盛大软件公司的网络编辑职位，他清楚地记得那道将自己难倒的题目，考官问：很多家长都痛恨网络游戏毒害青少年，公司新推出了一款游戏软件，请问你怎么能说服孩子家长，并成功地向他们推销游戏？黄涛努力地边想边说。说了一大堆后，考官告诉他，他很善于表达自己，但是整个过程中都没有抓住问题核心，一直在外围兜圈子。黄涛回

14、忆说，考官的评价的确很到位，他连自己都没能说服。这类题目都被应聘者归入难题怪题，临近毕业，急于就业的同学也普遍存在着对难题的恐惧心理。这类题目究竟是否算难题？很多人的看法不同。徐晨说，除了IT业的招聘面试可能会问一些刁钻的智力题外，大多数企业并没有故意出难题刁难应聘者。两年后，黄涛成为上海某服装杂志社的客户总监，2006年5月，他也到高校去招聘，当年被难题考倒的他，面试时也经常会找一些所谓的难题考别人。如电脑操作中常用的一个技巧，实际很简单，但很多人答不上来，说明他并不够细心。黄涛说，微软的经典问题上海的地铁有多长曾难倒了大批应聘者，其实这并不是什么难题，这能反映一个人的洞察力如何，是否能体察入微。黄涛曾问一个上世纪70年代出生的应聘者，如果你的部门主管是位80后，你打算怎么跟他相处？结果该应聘者答不上来。黄涛自己就是1980年出生的，他觉得这个问题很有考查意义，当然，他明白，这样的问题很可能也被应聘者列入难题黑名单。从应聘者到招聘者的转