市政工程开工报告Word文档下载推荐.docx

1、 项目经理： 日期：专业监理工程师审查意见：审查结论：同意 修改后再报 不同意 签 字：总监理工程师审定意见：审定结论：建设单位审定意见：工程开工申请批复单承包单位：市建筑安装工程股份有限公司 合同号：监理单位：省兴旺建设项目管理有限公司 编 号：工程名称：平塘县牙舟镇集镇路网工程工程地点：平塘县牙舟镇建设区域合同开工日期：2016年2月23日合同完工日期：2016年10月23日此项工程负责人：海波附件：1、施工组织设计报审表 2、施工技术案报审表 3、施工放样报验单 3、建筑材料报验单 4、进场设备报验单 5、质量保证体系 6、主要技术人员审查表项目经理： 日期：专业监理工程师意见： 签字：

2、总监理工程师意见：施工组织设计报审表现报上平塘县牙舟镇集镇路网工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。施工组织设计驻地监理组审查意见： 驻地监理工程师： 年 月 日总监理工程师代表审查意见： 总监理工程师代表：附注：关键控制性工程由总监理工程师批准，一般工程由总监理工程师代表审批。施 工 组 织 设 计第一章 施工协调和管理一、与设计院的工作协调 l、与设计院采取联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施案。 2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计容和设备选型。3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验

3、收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。二、与业主及监理单位的配合 一）、总则 项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 监理是工程质量的监督者。我公司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量面精益求精，把本工程建设成为时代精品。 二）、施工进度控制 1、 施工进度 2、计划我公司将按照与业主签订的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划以及计划。 3、施工进度计划实施 我公司将按照拟

4、定的进度计划组织施工，根据工期计划我公司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。 4、施工进度计划的检查 按照施工进度计划的安排情况，业主及监理对我公司的进度计划进行检查。 5、施工进度计划的调整 我公司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。 若业主因需要而要求加快施工进度时，我公司将视情况安排多加班或再增加资源的投入量，以尽可能满足业主的要求。 三）、质量控制 1、施工工艺控制 （1）我公司将格按照施工图纸及技术规的要求进行施工； （2）使用的材料，应事先进行试验工作，确定出施工配合比或工艺参数，并在施工中格按

5、照配合比或工艺参数进行施工； （3）砼施工前应根据设计要求的砼性能进行砼试配，当强度、坍落度、凝结时间等，指标可以满足设计要求时，该施工配合比能用于施工；（4）砌筑工程施工前，应对砌筑砂浆进行试配。强度、稠度、和易性满足设计要求时可用于施工； （5）各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底、明确分项工程质量要求以及操作时应注意事项； （6）在分项工程施工过程中，施工员根据施工及验收规的要求随时检查分项工程质量。 2、材料检验 对进场原材料按规定进行取样送检。我公司试验站没有检验资质的材料一律送外检测单位检验。其检测单位应具有相应资质并取得市建设行政部门的认可证书； 材料进场后由

6、试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后可使用该材料。 3、施工过程的控制 施工过程的控制是施工质量控制的关键，主要容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理围，及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。 本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上能进行施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，可继续施工。现场施工管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制

7、度的执行力度，以使本工程的工程质量提高到一个新水平。 4、质量检验与整改 对于影响工程质量的关键工序，我公司将加强“三检制”，即自检、互检、交接检。经检验合格后报监理检查验收。对于施工中监理提出的整改意见，我公司将组织施工队伍立即进行整改，经监理检查验收同意后可进行下一道施工工序的施工。 5、安全、文明施工 安全、文明施工将按照的法律、法规、规程、条例及市的有关文件要求执行。对于业主及监理提出的有关安全、文明施工有关意见及建议，我公司将认真落实及整改，为业主树立社会信誉创造有利的条件。三、与外部有关单位的协调与配合 一）、与质量监督站的协调配合 1、总则 与市质量安全监督站的协调与配合的好坏将

8、是我公司能否顺利开展施工的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与市质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 2、联络： 主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。 3、争取支持 “百年大计、质量第一”一贯是我公司的质量针，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个更加良好的形象，以取得质量安全监督站对我公司的继续支持。 4、创造条件 在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我公司工程质量取得“优良工程”创造条件。 二）、与城监部门的协调配合 与城监部门协调与配合的好

9、坏将是我公司能否顺利施工的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 2、联络 主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。 创 “市级安全文明示工地”一贯是我公司的目标，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监等部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我公司的支持。第二章 施工总平面布置图一、施工总平面布置一）、施工围蔽:施工现场按都匀市平塘县牙舟镇有关现场文明施工规定进行管理，施工临设用砖墙砌筑，在工地现场已有的基础上，在个别部位沿施工用地边线用2m 高彩钢板围蔽，整个工地现场实行封闭式管理。二）、施工

10、生产生活设施:1、我公司将整个工程作为一个工区进行施工，为了更好的开展工作，节省出工时间，在工区设置施工临时设施，设置在工区的临时设施围。 2、其他施工机械如：勾机、铲车、推土机、运输汽车等土施工机械则根据施工进度和现场施工情况灵活布置。 3、施工生产生活设施的具体布置详见有关图纸所示4、施工场地的材料堆放：（1）建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓库面积；（2）施工现场各种工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置；（3）位置应选择适当，便于运输和装卸，应减少二次搬运；（4）地势较高、坚

11、实、平坦、回填土应分层夯实，要有排水措施，符合安全、防火的要求；（5）应当按照品种、规格堆放，并设明显标牌，标明名称、规格和产地等；（6）各种材料物品必须堆放整齐。大型工具，应当一头见齐；（7）钢筋应当堆放整齐，用木垫起，不宜放在潮湿和暴露在外受雨水冲淋；（8）砂应堆成，子应当按不同粒径规格分别堆放成；（9）作业区要做到工完场地清，清理的垃圾不得长期堆放在现场，应当及时运走，施工现场的垃圾也应分类集中堆放。5、施工临时道路:根据工期要求，本工程所需工程材料的用量较密集，为达到使工地现场交通顺畅的目的，组织施工充分利用现有道路的交通，作为材料、机具、人员的出入。三）、施工用水布置:1、用水布置：

12、从本工程工区工地现场接驳两个用水接点延伸到本工程现场，再在本工程里程围沿线布置。2、现场用水的保证措施：为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。四）、施工用电布置：1、用电布置：从本工程工区工地现场接驳两个用电点再在本工程里程围沿线架空通长布置。2、现场用电的保证措施：深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。

13、电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。在380/220V 低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。五）、现场排水:我司在道路施工过程中将充分考虑到现有施工场地围的现有排水体系，在不阻塞现有排水体系的前提下，对现有排水系统根据施工的需要进行必要的改道分流，保证施工过程中排水体系设施的有效功能得到保护。二 、施工准备工作一、技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。 1、学习和熟悉设计图纸及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

14、 2、施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状（如高压输电线路和地下管线的位置、走向等）与图纸是否有出入。 3、参加由监理单位主持的图纸会审，理解设计意图，明确设计要求。 4、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。二、物资准备 1、根据施工组织设计中的材料供应计划，及时联系各种材料的来源，组织各种工程材料进场，供工程施工使用。 2、据施工组织设计中的施工机具设备使用计划及时组织各种施工机具设备进场，供工程施工使用。三、人员准备 1、我公司将在此基础上针对本工程的特点，重点在排水、道路等面增加人员。 2、在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织土工、机械工、砼工、钢筋工等分期、分批有序进场，如做好协调工作是项目经理的工作重点之一。四、施工现场准备开工前对整个施工场地进行复测、排障，修建临时施工便道，改造和增加