1、一、我县农村信用社基本情况我县农村信用合作联社自2019年12月统一法人社以来,已建立健全了“三会一层”管理体系,现内设11个部(室),营业网点45个,确保了城乡营业网点的全覆盖,在职员工443人。至今年10月31日,资产总额70.1亿元,各项存款余额58.78亿元,比年初增加5.23亿元;各项贷款余额36.83亿元,比年初增加3.91亿元;存贷比例为62.6%;存贷款规模均居全县金融机构首位;实现总收入3.06亿元,实现经营利润5091万元。二、改制为农村商业银行的重要性农村信用社改制为农村商业银行有三个方面的要求:一是是省委省政府的要求。为明晰农村信用社产权,化解信用社不良贷款占比高等历史
2、包袱,把农村信用社改制成农村商业银行,省政府专门下发了*20195号、*20195号、*等文件,要求加快推进农村信用社改革,创造条件组建农村商业银行。从全省的情况看,省内117家法人行(社),改制成功挂牌的有67家,正在改制的有39家,余下的尚未启动的只有11家。郴州市辖区内,只有嘉禾、*尚未启动。根据省政府要求,全省农信社必须在2019年底全部改制完成。9月21日,省联社党委副书记邓德林到*联社调研指导改革工作,明确要求改革工作不能一推再推,要以今年12月31日为清产核资基准日,力争明年上半年完成清产核资和申筹工作。二是培植地方财源的需要。农村信用社改制为农村商业银行后企业纳税额将大幅增加。
3、比如,已改制成功的宜章农商行2019年纳税额达4605万元。若我县信用社改制成功,意味着为县委县政府培植了稳定的地方财源,将成为我县纳税大户之一,为地方经济的发展做出更大的贡献。我县信用社的业务规模比宜章农商行大,存贷款规模分别是其1.3倍和1.2倍,我县信用社改制农商行后第一年预计纳税额达6000万元是完全可行的,经过3-5年的现代化金融企业运作和发展,可望突破1亿元。2019-2019年税收及2019-2019主要业务发展规划测算表单位:万元项目2019-2019三年经营情况2019-2019三年预测情况2019年存款余额3846344496445355326201907100008201
4、90贷款余额247302283298329183380000435000500000利润总额65723681469632001800021000缴税总额65416642210303062007250其中:营业税及附加586858792153017002019所得税688061418150045005250三是服务地方经济建设的需要。目前我县信用社受制度、体制的制约束缚较多,支持地方经济发展的潜在力量并没有完全释放,只有组建农村商业银行,才能有效地解决这一问题,真正走上商业化经营的发展道路,具备现代化金融企业特征,在公司化治理结构下,有更多的自主经营权和灵活性。成功改制后的农村商业银行,不良贷款
5、基本化解,注册资本大幅增加,单户贷款额度相应增加,企业机制更灵活,作为总部在我县唯一的独立法人的地方银行,从而能组织更多信贷资金服务我县“三农”、个体商户、本地企业,成为支持地方经济发展的主力军。拟组建的*农商行注册资本5亿元,按照银监会的规定,单一客户贷款额度可达5000万元,单一集团客户贷款额度可达7500万元。随着管理规范,业务规模扩大及效益提高,资本净额可增加,注册资本可提高,贷款额度也会相应提高,将释放出更多更大的信贷支持潜力,支持地方经济发展将起到举足轻重的作用。三、改制为农村商业银行的最大困难组建农村商业银行不是简单的换个名称,而是一系列复杂的、有严格监管标准的制度变革。我县组建
6、农村商业银行最大的困难是不良贷款占比高。至今年10月末,我县农村信用社信贷系统不良贷款余额为11.44亿元,未反映出来隐性不良贷款3.53亿元,合计不良贷款为14.97亿元。另有隐性财务包袱1.1亿元。由于不良贷款余额大,从而使组建农村商业银行的几个关键监管指标达不到上级要求,主要是:10月末,实际不良贷款率为40.64%,与监管标准5%相差35.64个百分点。资充足率为-14.71%,与监管标准值12%相差26.71个百分点;核心资本充足率为-14.71%,与监管标准6%相差20.71个百分点;如果把不良贷款清收压降到监管标准比例5%以内,其他指标也就迎刃而解,但要实现这个指标,就必须花大力清收处置不良贷款。若不加大清收力度,则需政府注入货币资金化解,要求政府拿出这么多钱来购买不良贷款是不现实的,因此唯一的方式只有加大清收力度,才能使不良贷款比例这个核心指标达到组建监管要求。主要核心监管指标与差距%,万元SPAN style=FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: 仿宋
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