1、目 录前言 . 错误!未定义书签。目录 . 3一、活动主题 . 错误!二、活动目标 . 错误!三、时间地点 . 错误!四、对象选择 . 错误!五、活动方式 . 错误!六、实施安排 . 错误!七、预算恰当 . 错误!八、意外防范 . 错误!一、活动主题走进湖南,实施38妇女节顾客大回馈。二、活动目标1) 针对目标人群,强化品牌的宣传力度,形成搞品牌知名度。2) 让广大居民了解卡菲妮迪的独特魅力,发展更多的客户群体,拥有更多的潜在客户。3) 开展品牌个性化宣传,寻求女鞋差异化生存。4) 严格把关产品质量,不断提高产品里,强化目标消费群体对卡菲妮迪女鞋的品牌印象。5) 用良好的品牌形象,卓越的产品品
2、质,平稳的市场价格,倾力打造“人人买得起的品牌”。6) 提高卡菲妮迪在女鞋行业的市场占有率,增加其销售量。三、时间地点时间:2012年5月7日2012年5月9日地点:卖场、店面、市中心等四、对象选择1) 主要是为2545岁之间的成熟女性打造时尚、轻巧、亮丽、性感的女鞋。2) 刚上市的新产品不打折,如果是vip贵宾可以打折,而打折的产品也可以折上折九折。3) 降低贵宾门槛,大范围发展贵宾,扩大会员规模,以此促进口碑传播及销售网络。五、活动方式(1)活动时间:2012年3月7日活动内容:在店内推出寻找小水晶鞋活动,发现即可获取购物券,让顾客参加送券在购物的活动。宣传方式:直邮心寒活动告知;店面po
3、p宣传活动告知。(2)活动时间:2012年3月8日借助举办大型评选活动,引起大众的广泛关注,找来十个模特,以不同的风格穿上卡菲妮迪不同风格的鞋子,强化品牌知名度。全程新闻宣传,之前就得进行广告及新闻宣传;直邮信函告之;店面pop宣传活动告之。(3)活动时间:2012年3月9日推出各类赠品,在店内设立堆头区,购买画品即可参与“魅力加价送活动”。活动期间购物满500元加28可获赠披肩,购满800远加价38元可获赠皮夹,购物满1200元篇二:皮鞋促销08国庆节皮鞋单店促销方案策划08国庆节皮鞋单店促销方案策划 说明:本案确定国庆节促销活动的背景、主题、时间、地点、创意说明、促销内容、宣传推广等促销创
4、意方案。本促销案根据区域情况因地制宜,特此说明。一、促销方案前期分析1、2008年自10月起下半年的节日:a、国庆节;b、感恩节;c、圣诞节;d、元旦节;e、贺岁等本促销方案关键在于承启,为建立其它节假日的顾客忠诚与品牌人气作基础,作呼应。二、本次促销流程如下:(一)活动背景如今的鞋业市场竞争,强者愈强,弱者愈弱,能在市场占住脚的,也算是洗牌留下来的行业精英,但细分一下,店铺还是有区别的,有些店铺除了死撑面子之外,亏多赚少,有些把店改小或者改位置或者撤下商场的厅柜,也有几个知名的鞋业品牌通过不同定位的“店群”拉动消费,即在县市中心商圈建立据点,展开营销上的攻势,树立一城领先优势,气势逼人,单店
5、业绩也不错。如果不主动采取促销拉动,市场份额将会被竞争对手夺走。(二)、国庆促销主题促销口号:备用一:迎国庆,健康有礼(你)。备用二:迎国庆,某某皮鞋,与你(礼)同行。主题说明:现在同质化竞争,人们的消费需求不是简单地停留在同样的款式同样的价格上,更体现在人文关怀、品牌感恩上,我们诚然知道,消费者购物是非常现实的,我们不能忽悠我们的上帝,我们在大方地送礼和快乐地卖产品的同时,也要给我们的消费者最真诚的一句关怀,我们的主题口号就是这样感出的!(三)、时间准备阶段:2008-09-16至2008-09-28,共9天,促销活动期间的仓库盘存、货源、礼品,广告宣传品、报表、信誉单据、人员安排等;还有媒
6、体选择、室内平面广告、店堂望闻听的综合体验气氛塑造等。执行阶段:2008-09-28至2008-10-07,共9天,促销执行阶段,带动新品畅销,甩掉不良积品。),按照正常的产品生命周期顺利过冬,挺过难关。(四)、活动地点xxx省指定专卖店(五)、促销内容方案一:促销内容:凡一次购买正价产品满198元:送精品皮具(皮带或皮夹)+精美雨伞(各一)凡一次购买正价产品满388元:送精美皮具+健康礼品(根据市场选择)(各一)说明:具体礼品根据库存礼品安排注:活动仅限正价皮鞋,特价鞋除外。活动时间:2008-09-28至2008-10-07活动地址:xx县xx专卖店在法律允许范围内,某某集团享有本次活动最
7、终解释权。篇三:鞋类促销活动注意事项鞋类经销商如何合理促销?随着三四年前内销制鞋行业大中型企业生产能力的成倍增加,再加上近几年这些企业不断扩大的品牌影响力,以及市场网络日益健全,这类内销鞋企的销售额大多数实现了二三倍甚至四五倍的增长。随之而来的是在品牌鞋企的蚕食下,一些开发能力弱、市场网络不健全的中小鞋业由原来自己做市场转而变为加工厂,以至最后慢慢地退出制鞋行业。以中国内销鞋业强势品牌最为集中的浙江永嘉为例,三四年前,以奥康、红蜻蜓为领头羊的近百家鞋企“百花齐放,百家争鸣”,展现出“永嘉鞋业红遍天”的繁荣表象。但时至今日,该县十之八九的中小型鞋企已经“关停并转”(关门倒闭、停产歇业、被大集团兼
8、并、转行经营)。真正能健康生存下来并继续坚持走自己品牌之路的仅剩下奥康、红蜻蜓、蜘蛛王、日泰、杰豪、红草帽、统邦、陆陆顺、鼎派等为数不多的十来家企业,而奥康、红蜻蜓也实现了由当初2亿元3亿元至十几亿元的跨越。可以说,整个内销制鞋行业大鱼吃小鱼的时代已经完全结束,随之而来的是狮子吃老虎的时代,中国鞋业市场开始了大企业间综合能力的竞争。在产品开发不相上下和贴牌盛行的现实情况下,大型鞋企间营销能力的竞争凸现出来。一般的品牌鞋企大约拥有2,000家3,000家网点,因而对终端的掌控成为企业是否能健康发展的先决条件。“决胜终端”已不再是理论上的说教。根据市场调研,中国品牌鞋企的销售网络尚处于发展期,距成
9、熟期还有很大一段距离,一些企业即使有二千多家零售网点,但真正健康有效益的网点一般不过四五百家,剩余的其中一半处于保本状态,另一半则处于亏损的态势。由于企业产品开发和营销模式的问题,摆在制鞋企业终端零售商面前最主要的难题就是处理库存。有的是企业由于物流原因造成的库存,有的是由于开发观念落伍造成的库存(新产品一上市,由于款式不对路,马上就成为库存),有的是行业生产过剩造成的库存。据了解,一般的店铺,10双鞋中卖掉8双,积压的2双如能处理掉就是利润,如不能及时处理掉,则没有利润。因此,能否及时清除库存已成为鞋业零售商生存的关键,可以说,50%70%的零售商的利润就是他每年的库存,能否处理好库存已经成
10、为影响鞋业零售商生存的关键因素,而促销无疑是鞋业零售商清除库存的利器。何为促销什么是促销呢?所有促进产品销售的行为都是促销。作为促销活动的主战场鞋业终端网点的基础管理工作首先应该到位。尤其是品牌鞋企的专卖店或专柜的形象应该遵循以下几项要求:首先应该将产品舞台化,以产品为核心,把最新的鞋款置于消费者最易关注到的地方;其次应该创立一个良好的购物环境,实现销售网点的公园化、生活化,网点不仅只是卖鞋,而是卖一种生活方式,就像房地产一样,卖的不是水泥和砖,而是一种居住环境,一种生活乐趣。在这方面,红蜻蜓集团的卖场应是做得最有特色的,鞋文化、绿草地、大自然,建立一种亲和温馨的购物环境,自然就会调动消费者的
11、购买欲望;最后应实现服务功能的多样化,如在温州美特斯邦威的终端里面既可以上网,又可以感触休闲文化,还能买到产品。雪凡妮的时装店,楼上卖服装,楼下餐饮休闲,给人宾至如归的感觉,这本身也是一种促销方式。促销的三个操作要点促销作为鞋企的重要营销手段,主要是达到处理库存的目的。那么,促销的几个操作要点是什么呢?首先要先“发”制人。俗话说,一步先,吃遍天,除活动时间抢先外,活动形式也应创新抢先,比如每年促销效果较好的“五一”和“十一”两个黄金周,很多鞋企的促销活动一般都在节日开始后才促销。但笔者从红蜻蜓企划部了解到,他们往年的促销活动在节日前三四天就开始了,而且效果非常好,因为一部分人提前购买鞋子出游,
12、一部分回家探亲的为避开交通高峰也提前购鞋回家。所以,促销活动首先突出一个“先”字。第二,鞋企促销活动要遵循“新、奇、特”的原则。当今时代,信息变化万千,机遇稍纵即逝,谁及时吸引并捕捉到受众的目光,谁就在竞争中占得了先机。“新、奇、特”的促销活动自然就能达到这一效果。这首先要求促销广告设计要出巧、显眼,像2005年春节期间,奥康推出的“红红火火奥康年”系列促销活动,从机场路的大广告牌到小路牌,再到物流车,通体是红遍天的统一新奇的宣传形象,首先吸引住了受众的目光。其次是要多准备一些新颖终端宣传品,终端卖点的气氛布置要出巧、要热情,像今年红草帽鞋业全国统一推出的“付迪生、任静”夫妇拜年系列促销活动,除店堂布置得喜庆吉祥外,单单一个手提袋就做足了文章,大红配以两个形象代言人的拜年图片,很多消费者看到这个袋子后本来打算只买一双,结果买了好几双,因为送给亲朋好友时感到喜庆吉祥。第三,促销活动要执行到位,有一句话叫“一流的策划:+二流的执行能力=三流的效果”,
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