1、日期:设计开发策划书序号:预定完成日期职责设计开发人员资源配置(包括人员、使用设备及软件、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:设计开发阶段的划分及主要内容负责人配合部门完成期限编制: 日期: 审核: 批准:设计开发输入清单设计开发输入清单(附相关资料库 份)备注: 日期:审核: 批准:设计开发信息联络单发出部门接收部门发出人发出时间接收人接收时间要传递的设计开发信息描述:接收部门处理意见:注:1、本联络单用于设计开发不同相关部门之间的信息联络。2、 本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份3、 本单也用于设计开发确定后,各相关部门提出开发更改建议。时间:批准:设计开发输出清单
2、项目名称 型号规格设计开发输出清单(附相关资料 份):设计开发评审报告设计开发阶段评审人员部门职务或职称评审内容:“”内打“2”表示评审通过,“”表示有建议或疑问,“X”表示不同意1、合同、标准符合性 2、采购可行性 3、施工可行性口4、结构合理性 5、可维修性能 6、可检验性口7、美观性 &环境影响 9、安全性口存在冋题及改进建议:评审结论:对纠正、改进措施的跟踪验证结果:设计开发验证人:1、评审会议记录应予以保留。2、可另加页叙述。设计开发验证报告验证单位及参加验证人员验证日期设计开发输入综述(图纸、主要结构、参数、材料及依据的标准或法规等) :主要设备及软件:设计开发验证内容:(包括图纸、主要结构、参数、材料及依据的标准或法规等)设计开发验证结论:对验证结论的跟踪结果:可另附页叙述:设计开发更改申请更改阶段申请日期更改原因:更改前内容:更改后内容:更改申请人:总经理或设计部经理批准意见:签名:客户确认更改内容:客户签名:设计开发确认确认日期参加确认人员:设计师设计部经理制图员工程部经理采购员质安部经理客户总经理确认内容:(效果图、技术参数、施工图、原材料、施工工艺、相关法律法规及标准等)确认结果:需米取的纠正措施:负责人: 客户:纠正措施确认:确认人: