固定资产管理制度Word下载.docx

1、其中，下列工具、用具物品，不论其规格大小，价值多少，均列为流动资产：1.2.1 金属脚手架、胎具、振捣器、风动、电动工具、射钉枪、台式砂轮机、滑轮、倒链、手摇泵、蓬布、茶炉、图书及科技资料等。1.2.2 动力机械（发动机、电动机）中，凡是机械设备配套成台的，应按主机成台管理；凡作为检修更换、更新、待配套需要而购置的（包括已有库存），不论其功率大小，价值多少，均作为备品、备件处理。1.3 为了加强管理，下列器具不论其规格大小，价值多少，均列为固定资产：水准仪、铅垂仪、摄像机、照像机（包括配套件）、打印机、传真机、扫描仪、电视机、冰箱、冰柜、空调等。1.4 固定资产按其基本属性分类管理和核算，分别

2、为：1.4.1 生产用固定资产：1.4.1.1房屋及建筑物1.4.1.2 施工机械1.4.1.3 运输设备1.4.1.4 生产设备1.4.1.5 试验设备及仪器1.4.1.6 其它固定资产1.4.2 非生产用固定资产；1.4.3 租出固定资产；1.4.4 未使用固定资产；1.4.5 不需用固定资产；1.4.6 融资租入固定资产；1.4.7土地。2. 固定资产入账价值确定2.1固定资产在取得时，应按取得时的成本入账。取得时的成本包括买价、进口关税、运输和保险等相关费用，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所必要的支出。固定资产取得时的成本应当根据具体情况分别确定：2.1.1 外购的固定资产的成本

3、包括购买价款、相关税费，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该资产的其他支出，如场地整理费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。如果以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，按各项固定资产公允价值的比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产的成本。分期购入固定资产（超过正常的信用条件），实质上具有融资性质，参照融资租入固定资产的核算。2.1.2 自行建造的固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。包括工程用物资成本、人工成本、交纳的相关税费、应予以资本化的借款费用以及应分摊的间接费用等。2.1.3 投资者投入的固定资产，应当按照投资合同或

4、协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。在合同或协议约定价值不公允的情况下，按该项固定资产的公允价值作为入账价值。2.1.4 融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者，作为租入资产入帐价值。2.1.4.1 本制度所称的最低租赁付款额，是指在租赁期内，企业（承租人）应支付或可能被要求支付的各种款项（不包括或有租金和履约成本），加上由企业（承租人）或与其有关的第三方担保的资产余值。但是，如果企业（承租人）有购买租赁资产的选择权，所订立的购价预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值，因而在租赁开始日就可以合理确定企业（承租人）将会行使这种选择

5、权，则购买价格也应包括在内。其中，资产余值是指租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。即最低租赁付款额各期租金之和承租人担保余值有关第三方担保余值优惠买价。2.1.4.2 企业（承租人）在计算最低租赁付款额的现值时，如果知悉出租人的租赁内含利率，应采用出租人的内含利率作为折现率；否则，应采用租赁合同规定的利率作为折现率。如果出租人的租赁内含利率和租赁合同规定的利率均无法知悉，应当采用同期银行贷款利率作为折现率。2.1.4.3 租赁开始日，是指租赁协议与租赁各方就主要租赁条款作出承诺日中的较早者，租赁开始日是承租人有权行使其使用租赁资产权利的日期。2.1.4.4 租赁内含利率，是指在租赁

6、开始日，使最低租赁收款额的现值与未担保余值的现值之和等于租赁资产公允价值与出租人的初始直接费用之和的折现率。2.1.4.5 资产余值，是指在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。2.1.4.6 担保余值就承租人而言，是指由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值；就出租人而言，是指就承租人而言的担保余值加上独立于承租人和出租人的第三方担保的资产余值。2.1.4.7 未担保余值，是指租赁资产余值中扣除就出租人而言的担保余值以后的资产余值。2.1.5 企业通过提取的安全生产费形成固定资产的，应通过“在建工程”科目归集所发生的支出，待安全项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产；同时，按照

7、形成固定资产的成本冲减专项储备，并确认相同金额的累计折旧。该规定资产在以后期间不再计提折旧。2.1.6 固定资产的后续支出是指固定资产使用过程中发生的更新改造支出、修理费用等。后续支出的处理原则为：符合固定资产确认条件的（如果使可能流入企业的经济利益超过了原先的估计，如延长了固定资产的使用寿命，或者使产品质量实质性提高，或者使产品成本实质性降低），则应当计入固定资产成本，同时将被替换部分的账面价值扣除；不符合固定资产确认条件的，直接计入当期损益。 2.1.7 企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以应收债权换入固定资产的，收到的固定资产应按公允价值计量。2.1.8 以非货币

8、性交易换入的固定资产，按换出资产的公允价值加上应支付的相关税费作为换入资产的成本。涉及补价的，按以下规定确定换入固定资产的入帐价值：2.1.8.1 收到补价的，应当以换入资产的公允价值（或换出资产的公允价值减去补价）和应支付的相关税费，作为换入资产的成本；换入资产的成本加收到的补价之和与换出资产账面价值加应支付的相关税费之和的差额，应当计入当期损益。2.1.8.2 支付补价的，应当以换出资产的公允价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为换入资产的成本；换入资产成本与换出资产账面价值加上支付的补价、应支付的相关税费之和的差额，应当计入当期损益。2.1.9 接受捐赠的固定资产，应按以下规定确定其

9、入帐价值：2.1.9.1 捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费，作为入帐价值。2.1.9.2 捐赠方没有提供有关凭据的，按如下顺序确定其入帐价值：a.同类或类似固定资产存在活跃市场的，按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额，加上应支付的相关税费，作为入帐价值；b.同类或类似固定资产不存在活跃市场的，按该接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值，作为人帐价值。2.1.9.3 如接受捐赠的系旧的固定资产，按依据上述方法确定的新固定资产价值，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入帐价值。2.1.10 盘盈的固定资产，按以下规定确定其入帐价值：2.1.10.

10、1 同类或类似固定资产存在活跃市场的，按同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入帐价值。2.1.10.2 同类或类似固定资产不存在活跃市场的，按该项固定资产的预计未来现金流量现值，作为入帐价值。2.1.10.3 盘盈的固定资产，作为前期差错处理，在按管理权限报经批准处理前，应先通过“以前年度损益调整：科目核算。2.1.11 经批准无偿调入的固定资产，按调出单位的帐面价值加上发生的运输费用，作为入帐价值。2.1.12 通过企业合并取得的固定资产，按企业合并的相关规定确定。2.1.13 固定资产的入帐价值中，还应当包括企业为取得固定资产而交纳的契税、耕地

11、占用税、车辆购置税等相关税费。3. 固定资产管理职责分工3.1 公司固定资产管理由总经理负责，实行总会计师领导，财务部为主办部门的固定资产核算体系及物资供应事业部为主办部门的固定资产实物管理体系。3.2 各基层单位建立以经理为首的固定资产实物管理体系和以财务主管为首的固定资产核算体系，共同管理本单位的固定资产。3.3 财务部负责组织固定资产会计核算和财务管理工作，负责固定资产核算与审查工作；负责新增固定资产的购置审批、建账和固定资产的变动审核，严格执行公司固定资产折旧率及监督基层各单位固定资产折旧的正确计提；负责全公司固定资产的运营分析。3.4 全公司固定资产实物管理总归口部门为公司物资供应事

12、业部。根据归口管理原则，各分归口管理部门都要有明确的管理职责。3.5 公司物资供应事业部负责固定资产（不含房屋及建筑物，下同）的购置审批，对重要大型设备供方的考察确认，新购固定资产的验收编号、上账，固定资产转让、变动、报废（盘亏）处置的审批，重要、大型机械设备合格供方的评审。3.6 公司物资供应事业部负责检查、监督和指导公司所属各单位及施工项目的各级机管部门对机械设备的管理、使用和保养。3.7 起重机械分公司负责重要大型起重设备的日常管理使用和保养维修工作；负责监督检查本单位机械设备保养、维修的的实施；编制本单位机械设备各级维护保养计划并检查完成情况等。3.8 分公司工程科（材机业务）负责分公

13、司所有机械设备的具体管理，包括建账、建卡、设备的内部调拔，设备各级保养计划的编制，各种报表的填报，保养维修实施情况的监督及对施工项目机械设备的综合管理工作。3.9 公司经理办公室负责公司（分公司综合办公室负责分公司）车辆、行政办公用品的建档、建卡、建账管理工作，包括内部调拔，对外手续的办理、保养计划的编制及实施的监督，并制定车辆管理实施细则。3.10 公司科研所、物资供应事业部（质量管理部）、技术中心及公司医院的设备等固定资产由各归口部门资产负责人管理并建立账、卡，定期维护保养，确保设备完好。3.11 物业分公司固定资产由物业分公司资产管理部门统一管理，制定相应的管理实施细则。3.12 公司对

14、固定资产的账卡实行统一管理，各单位资产管理部门的固定资产卡片（一物一卡）和财务部门的固定资产明细账及实物要做到账、卡、物相一致，每年年终公司要组织固定资产的全面清查盘点工作，及时处理盘盈、盘亏、报废的固定资产。4. 固定资产的增减变动4.1 固定资产的购置4.1.1 各分公司凡新购或由甲方有偿调入，必须提前按公司要求，通过OA办公平台，按规定流程审批同意后，方可实施。4.1.1.1 公司拥有公司及所属各单位固定资产的投资权、所有权和处置权。4.1.1.2 对于重要设备和大型设备的购置，由物资供应事业部会同有关部门人员集体评审，在公开招标的基础上，对生产单位考察、评价确认供方后，提交固定资产购置（有偿调入）审批流程，经有关部门及主管领导批准后，相关单位（部门）负责承办购货合同的签订。4.1.1.3 公司所属各单位根据施工生产的需要，向公司物资供应事业部提出各类中、小型机械设备的购置申请，提交固定资产购置（有偿调入）审批流程，经有关部门及主管领导批准后方可购置。基层项目经理部不允许购置固定资产。4.1.1.4 公司相关非生产用固定资产的购置，由经理办公室向物资供应事业部提出各