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小组检讨书Word文件下载.doc

1、我深刻认识到自己工作责任心还不够,没有把工作做到深入细致。3、我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头。作为起着桥梁、纽带的班组长,在做好本职工作的同时不仅是班组的“率先垂范”,更要端正工作态头,严肃班组工作作风,对很多事情还得深入管控,保持工作细节的落实,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关怀。4、要诚心的谢谢领导,如果不是*经理的及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关

2、键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。今后在及时了解班组员工的身体状态的同时,要主动关心,热情帮助,努力营造温馨和谐的团队氛围,做到全班人员带有饱满的情趣投入车间作业,合理分配工作。坚持“安全生产,预防为主”,严格按照安全生产规章制度和员工手册办事。发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我不请求领导对我宽恕,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。希望自己的失职,给其他班组长敲响警钟。为及时改变此现状,杜绝类似事情的发生,在全班人员聆听*经理垂训后,我们也在班组进行了认真仔细的反省,认识到睡岗影响的恶劣性。同时本人决心在今后的工

3、作中深刻吸取教训,把本次睡岗事件给班组所带来的负面影响转变为工作的动力,认真做到以下几点:1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,把严肃工作纪律放在首位,尽职尽责,勤勉工作。2、充分发挥班前会的作用,加强同事之间的沟通,树立安全意识,严守安全操作规程。3、加强跟班、带班质量,加大自查自纠力度,做到班后认真总结,分析当班工作中存在的不足和差距,加以改进和完善。4、认真学习员工管理手册,提高安全防范意识,做到预防为主,真正把这次睡岗事件的警钟落实到思想深处,把安全文化理念真正的树立起来,从行为动态上做到规范达标,严格要求自己和班组成员。同时,也请领导相信我,今后在工作中除严肃自己,将自己的工

4、作做好做精,做一个认真负责,勤奋的带班人员外,与班组成员多沟通协作,严抓,严管,严考核,决不姑息任何一个人并承诺会积极努力带好自己的团队,认真领会领导的精神,保安全,保质量,保生产,争创学习型班组,打造一支附有激情活力、团结向上的队伍并保证绝不会再有类似事情发生。检讨人:2014年9月5日篇三:关于成立安全检查小组通知安全小组成立方案公司各部门:为了加强公司安全生产领导,强化安全生产意识,落实安全生产责任,公司研究决定成立安全生产检查小组,现将检查小组名单和职责分工通知如下: 组长:xx职责:全面负责安全生产检查的总体调度,包括房屋建筑,设备、物品摆放,电器线路,水路,消防设施,生产违规操作等

5、。对检查出的项目做出改善计划,并要求责任人员进行改善。副组长:全面协助各组长做好安全生产检查工作,每周定时对各生产车间和生活区进行检查,并做好记录,责令责任部门进行整顿,整改。并对改善事项进行复查。成员及职责:水电工:负责全公司的水路,电路的安全检查并操作,日常对电源线路,开关,水管,水龙头,排水等。针对反映的故障要立即处理,不可耽误正常生产;提高专业技能,按照操作规程实施维修,做好安全措施,谨防发生事故;4、对车间,宿舍及其它区域巡视,防止水电浪费及事故隐患;5、具备节约意识,上班时间对宿用水、电情况控制,杜绝浪费;6、电梯及空压机、发电机等设备维护;7、配合机修工作;8、材料申购领取;9、

6、领导临时安排的事项;具体方案如下:一、 巡查日期、时间每周进行检查,两组交叉进行。第一组周一、周三、周五;第二组周二、周四、周六。巡查时间:上午:8:00-9:00;10:00-10:40;下午:3:30-4:30.二、 巡查对象巡查小组巡查对象主要是生产部门,包括冲压车间、焊接车间、总装车间以及供应部和订单物流部。三、 巡查方式巡查小组共分两个小组,两组按照巡查分配表进行巡查任务,同时各车间兼职安全员辅助检查,采取全面检查、专项检查、重点检查、跟踪检查、突击检查、交叉检查等检查方式。发现问题及时提醒并进行详细记录,提出整改意见,限期整改,并且对整改进行跟踪检查。四、 巡查内容四、 巡查内容

7、1、 人员主要检查劳保用品是否按规定佩戴正确、完备; 工作中是否存在“三违”现象; 工作中是否有嬉戏打闹,酒后上班,玩手机、现场吸烟有害安全现象特种作业人员是否持证上岗;5是否有人攀爬坐靠在设备等不安全位置,是否有使用无安全保护装置的设备2、 “四口”、“五临边”及电气设备“四口”、“五临边”是否按标准防护到位;施工吊篮、施工电梯等设备安全防护装置是否齐备,是否起到应有作用;设备检测、显示装置是否状态正常。机械设备是否处于正常运转状态(不带病、不超负荷);是否处于正常放置状态(如氧气瓶、乙炔瓶等)。是否做到采用三级配电,二级保护;开关箱要“一机、一闸、一漏、一箱”。 5各级电箱是否定期进行维护

8、保养与检修,有无维修不良、运转失灵现象;检修是否遵从规定及相关标准。3、 安全文明施工、环境落实等项目作业面的清洁,整齐,没有因物件摆放不整,环境脏乱差带来的安全隐患。 各种设备显眼处是否贴有明显的安全标识,安全通道是否具有明显的指示标识,消防设施、电气设备上是否具有明显标识。安全色是否明显。施工现场内部原材料,废弃材料,辅助工具,工具箱等是否摆放整齐、平稳,是否处于正确位置。 4、 消防检查1消防设施是否可用,重要地点是否配有足够的消防设备,是否方便取用。 2动火作业是否办理动火证,是否配备灭火设施,是否配备看火人。3作业人员是否明确消防设备所在区域,是否能正确使用灭火器材,是否具备扑灭初期

9、火灾及安全逃生等技能。五、 巡查结果处理及考核办法1、 各参建单位安全员每天必须准时参加安全巡检,如有特殊情况需提前向项目部安全总监或安全巡视小组请假,否则无故缺席者每次罚款200元。2、 现仍存在个别各参建单位无专职安全员或安全员无安全员证,望相关参建单位及时配备安全管理人员,否则将按相关规定进行处罚。3、 巡查结果必须做详细的书面记录,具体部门、班组、时间、现场照片都要记录齐备,以备后期整理统计。4、 现场能马上解决的问题,在做好记录的前提下,现场提醒负责人立即解决,并对结果进行检查。5、 现场不能马上解决的问题,在做好记录的前提下,提出整改意见,限期整改,并且跟踪检查,规定日期对整改结果

10、进行复查。6、 对于拒绝改正或消极对待者,根据哈西万达广场分包单位管理办法7、 每周对于检查出的问题进行统计总结,每周五14:00召开项目安全例会,分理出各参建单位的问题,对于问题大,重复多的问题向相关部门下发综合整改通知,并进行相应处罚。附:表一、安全检查记录表 表二、安全隐患整改效果单 表三、哈西万达广场分包单位管理办法1、 人员工作中是否按照正确的操作规程进行操作;工作中是否有嬉戏打闹,酒后上班,玩手机、现场吸烟、吃东西,睡岗、脱岗等消极怠工,有害安全现象。是否有人攀爬坐靠在设备等不安全位置,是否有使用无安全保护装置的设备。2、 设备设备是否处于正常运转状态(不带病、不超负荷);是否处于

11、正常放置状态(如氧气瓶、氮气瓶、丙烷瓶等)。设备防护装置是否齐备,是否起到应有作用;设备检测、显示装置(表盘、游标、指示灯、显示屏等)是否状态正常。设备是否定期进行维护保养与检修,有无维修不良、保养不当、运转失灵现象;设备是否有跑、冒、滴、漏及腐蚀现象;3、 环境、制度落实等项目车间环境的清洁,整齐,没有因物件摆放不整,环境脏乱差带来的安全隐患。各种设备显眼处是否贴有明显的安全标识,安全通道是否具有明显的指示标识,消防设施、电气设备上是否具有明显标识。通道标志线应用油漆涂刷,并保持清晰。各种安全宣传标语,安全操作规程是否悬挂清晰。消防设施是否可用,重要地点是否配有足够的消防设备,是否方便取用。 车间内部原材料,辅助工具,工具箱等是否摆放整齐、平稳,是否处于正确位置。五、 领导小组巡查小组组长:李忠建、王涛第一组:安全员、机械维修工程师、天车维修工程师、电力维修工程师四人组成第二组:

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