内刊自查报告Word格式文档下载.doc

1、其主要构成单位是油库和油站。所以，弄潮杂志的栏目设置，充分考虑公司的业务特点，设置了反映成品油销售领域市场状况和发展趋势的栏目“特别关注”、“市场观察”和“行业亮点”，反映经营管理的“管理探索”和“营销论道”，反映库站一线生产生活的“库站万象”，反映党工团建设“党旗飘飘”和“工团生活”，反映反腐倡廉建设的“警钟长鸣”。同时，为保证杂志的趣味性和可读性，开设了文学专栏“品茶吟文”；为推进学习型企业建设、培育知识型员工，开设了“新作热评”；为增强员工参与度，开设了“职场人生”和“编读往来”；为扩大典型人物影响，开设了业界精英等栏目。栏目设置以后，并不是一成不变。而是配合公司经营管理工作，适时进行细

2、微调整，保证杂志传承企业文化、传播公司信息、凝聚员工力量等方面作用的发挥。杂志栏目板式确定后，公司将杂志办公地点设在25楼党群工作处（企业文化处），拨付了专项费用，并精心挑选了工作人员，以保证杂志高质量发行。主编侯晓光，在公司担任总经理助理职务，协助党委书记分管企业宣传工作，是一位从业多年的老记者，有着丰富的办报、办刊经验，负责杂志的总体工作。其他几位，也都是文字功底比较深厚，有一定办报办刊经验的同志，每人负责3-4个栏目的稿件编排工作。同时，公司还采取自愿报名、层层选拔的方式，组建了80多人的内部通讯员队伍，保证稿件来源多渠道、多角度、多层面，全面、全过程、全方位的反映公司生产生活的方方面面

3、，切实贯彻宣传工作贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则。杂志稿件来源均为公司员工作品，涉及行业政策等方面的内容，均为国内主流媒体公开发表的权威论断。在杂志编辑发行过程中，经过编辑人员、责任编辑、主编和编委会等层层核查后方才印刷，避免了刊载导向性、政治性错误的文章和图片的可能。杂志发行只是免费发放到公司机关各部门、各地市公司和基层库站，仅面对公司员工，不对外发行。杂志经费来自公司专款拨付，不承担广告业务、不收取任何费用。公司员工都和公司签订保密协议，对于公司内部文件及刊物，负有保密责任，避免了刊物内容外泄。公司没有借助杂志从事任何经营活动，没有使用登记证出版其他刊物，没有和其他单位以“协

4、办”、“合办”的形式进行出版印刷发行等活动，也没有设立记者站、工作站、办事处或其他组织机构和分支机构。但在杂志的编辑过程中，由于对相关政策了解不够、与印刷公司交代不清等方面原因，前三期杂志没有在规定位置标注“内部资料 免费交流”字样。同时，由于人手紧张，我们委托印刷公司定期向省、市新闻出版行政管理部门缴送出版物样板，但没有及时跟踪，导致出版物样本没有及时送达。下一步，我们将严格按照省新闻出版局有关政策，对以上存在问题进行认真整改。最后，感谢省新闻出版局对中国石油广东销售公司的支持和帮助！主管、主办单位：中国石油广东销售公司 二一二年三月十二日篇二：内刊稿件要求内刊稿件要求：一、出稿对象：集团公

5、司全体同事二、交稿开始及结束时间：内刊从即日起开始交稿，可随时投稿，结束时间为8月底。三、稿件内容：（可任选一种）1、新闻纪实记述公司近期发生的重要事项、活动，公司管理层对公司经营活动实行的新举措和新精神，各部门业务动态等，可以采用简讯、纪实或采访等多种形式；要求内容真实，语言准确，报道及时；2、励志管理无论职位高低，每一位员工都有入职的陌生与徬徨，陷入工作的繁忙和疲惫，取得成绩时的喜悦和兴奋，遭遇失败的失落与烦闷，随着公司规模的扩大，每个人都会有对成长经验的积累和对管理知识的渴求，因此，把你的学习成果和培训感受，你的成功与失败和大家一起分享吧，让我们一起成长！3、弘扬与宣传在你身边，一定有这

6、样的人：他们或任劳任怨、或认真负责，或积极进步、或乐于助人；在你身边，一定有这样的事：让你感动、让你温暖；催你上进、助你成长；让我们用眼睛和大脑，留意身边的人和事，平凡中寻找深意，细小中发掘伟大。4、心情涂鸦工作和生活中，从来不是你一个人，或从来不只有一种心情，你的亲人，朋友，同事甚至路人，他们都有可能给你留下深刻的印象，或启发你人生的体会；记录你的故事和思想，也增加了别人对你了解的机会。四、注意事项1、所有稿件必须为原创，勿抄袭、盗用。须自行整理成文要做到语句通顺流畅、无错别字、内容健康上进，文体不限中国企业内刊报告 30家大中型企业内刊现状详解来源:中华工商时报随着企业文化的进步，企业内刊

7、的创办和发展日益受到企业的重视，据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”一万二千多种，而且每年还在以25左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。在2004年5月22日由北京零点研究集团承办，北京光汉空间营销策划中心协办的第七届北京企业内刊沙龙上，来自于京津地区的30多家大中型企业的相关负责人就“内刊如何做好内部沟通的问题展开了广泛的交流。为了进一步了解企业内刊的基本情况和生存状态，零点研究集团分别于会中和会后，随机抽取了京津地区代表性的大中型企业内刊进行了调查，调查采取自填问卷和电话访问两种

8、方式进行，调查对象为分管内刊的总裁、总监、经理、内刊主编等，共回收有效问卷33份。调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。内刊受众：不仅是员工，还兼顾外部客户目前企业内刊的表现形式共有三类，即企业内部传看的刊物、专门给外部客户阅读的刊物、既内部传看又给外部客户阅读的刊物，调查显示，一份内刊兼具对内对外职能的占到了45.5，而内外分开的占了30.3，仅有少数的企业仅拥有对内或者对外的内刊。而从内刊的目标读者来看，被访企业的读者主要是内部员工（90.9），而目标客户（66.7）和经销商（45.3）也占到了一定的分

9、量，同时还有一些部分公共媒体。这说明企业的内刊，已经开始被赋予了对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。内刊表现形式：传统媒体占主导，网络和电子化崭露头角和大众媒体一样，内刊也有很多种媒介表现形式，在本次调查的企业中，内刊表现为杂志的占据了48，其次是报纸（34.0），而随着互联网的发展和企业对网站建设的重视，目前专门出版电子版专刊的企业也占到了一定的比重（18）。在最终提供给目标读者的时候，除了印刷版（53.3）外，网络版（25.0）和企业内部的电子邮件版（21.7）也占到了一部分。可见，企业内刊也开始呈现出传统媒体和网络电子媒体共存的特点，网络刊物以其成本低廉和传播范围已经受到了部分

10、企业的青睐，不失为一种很好的传播载体。内刊队伍：总裁管内刊，队伍专业化，主编身兼数职媒体界的观点认为，大中型企业办不办内刊，本身是一种态度，而且反映了老总的态度，因此很多企业的内刊基本都是由老总亲自过问的。本次研究也印证了这样的迹象，调查显示，京津两地大中型企业内刊的主管领导以高层为主，由公司总裁和副总裁主管内刊的占了绝大多数（总裁主管的占42.4，副总裁主管的占33.3），仅有少部分企业由企划总监、行政主管或者人力资源经理等主管。这说明，大部分企业内刊的命运是掌握在老总手中的。数据来源：零点研究集团2004年6月对京津地区33家代表性的大中型企业分管内刊的总裁、总监、经理、内刊主编，采取自填

11、问卷和电话访问获得的调查结果。作为一个媒体，要想获得持续性的发展，有一个良好的编辑班子也较为重要，调查显示，京津两地企业专门设立有内刊编辑部或者编委会的占了69.7，没有设专门的编辑部或者编委会的占了27.3，据几次内刊沙龙的交流活动中的与会代表介绍，一些企业的内刊编辑部最多的达到了十几个人，一些企业还有非常细致的采编制度。可见，很多企业已经开始重视专业化的内刊编辑队伍建设。有意思的是，尽管很多企业都设立有专门的编辑部，但仅有15.1的企业内刊编辑人员担任全职工作，其余的企业内刊编辑人员除了内刊工作之外，还分别从事品牌推广、策划、公关、人力资源、网站运营等工作，可见，现在企业需要的内刊编辑人员

12、不仅需要专业化，还需要是多面能手。内刊影响力：文化传达、内部沟通和企业信息传播京津两地的企业都对内刊寄予了较高的期望，从每个企业定位的内刊功能上看，企业内刊承载的功能，主要包括传达内部企业文化、建立沟通平台（96.9）、其次是“宣传公司重要方针、政策（78.8）、传达领导意图（75.8）和”传播产品、服务和品牌信息（72.7），也有部分企业将其当成培训工具（51.5）。企业内刊的文化特性还是比较突出的，调查显示，有57.5的企业认为内刊在传达内部文化方面的作用比较突出，另外，24.2的企业认为在传播产品、服务和品牌信息方面的作用较为显著，看来，随着企业对产品信息、品牌等宣传工作的重视，内刊也成

13、为了一个比较好的传播工具。内刊对于企业文化的影响是深远的，而对文化的影响最终会反映到企业的内部沟通上面来，在这方面，很多企业对内刊的作用都给予了积极的评价，97的企业认为内刊对于内部沟通起到了作用，其中有48.5的企业认为起到了较大的作用。看来，内刊在企业内部文化沟通方面，发挥着“润滑剂”的角色。但是如果和企业本身对内刊赋予的定位和责任相比较，企业内刊与企业期望达到的结果还存在一定的距离，很多企业认为内刊在宣传公司的方针政策、传达领导意图等方面的作用则较弱，培训工具的作用基本没有体现。因此，对于企业来说，如何让内刊在宣传公司政策，增强大家对公司一些措施的理解，以在管理的决策执行中充当好宣传手，

14、是需要重点努力的方向。内刊内容：员工非常关注，但是关注员工的篇幅略显不足从企业内刊的状态上来看，本次被访的企业中，有66.7的企业内刊“紧紧扣住本企业的内容，适当反映本行业内容，而分别有12.1的企业内刊是”以本行业内容为主，本企业内容为辅的和“传统的企业内部通讯。从内刊的内容上来看，本次调查的企业内刊的内容都较为丰富，从公司动态到员工心声，从管理知识到产品知识等，应有尽有。但是内刊的容量毕竟是有限的，不可能全部内容都能照顾，需要针对企业的具体情况有所侧重，普遍来看，受访企业都认为“领导言论和”公司动态是每一期所占篇幅比较多的内容，相对而言，员工活动和员工心声所占的篇幅较少。调查数据还显示，33.3