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项目部管理规定Word文件下载.docx

1、办公室岗位职责1、项目经理是该工程项目第一责任人,对工程项目工作负全面责任,并具备该岗位资格、能力的要求。2、负责组织该项目环境因素识别、风险评价、“两书一表”、HSE指标及管理方案的编写并制定相应的措施。3、组织制定该项目应急计划和预案,并组织实施和效果检测。4、负责公司管理体系在工程项目中的有效运行,做好贯彻和对项目部有关人员的知识培训。5、负责该项目中法律、法规的获取、识别、更新和贯彻实施,并对守法情况进行评价。6、定期召开会议,组织管理评审制定改进措施,满足改进需求,加强信息交流,提高管理水平。7、负责协调保证体系运行中所需资源得到合理配置。8、做好现场安全警示与标识工作,抓好文明施工

2、与清洁生产。工作要求1、带领项目部职工努力完成方针、目标。2、定期组织检查,重视信息反馈,及时采取措施、整改和消除事故隐患。3、定期主持召开会议听取汇报,及时研究解决体系运行中的有关问题,组织或参与事故的调查处理。考核1、由上级主管部门和公司管理委员会进行执行情况考核。2、工作责任心不强、失职,严重影响生产或出现重大事故的,负管理责任。编制人:审核人:批准人:制定日期:201月20日实施日期:28SCC-HSE-XMB-01-2011目标、项目部经理岗位职责1、具备该岗位资格、能力的要求,协助项目经理进行管理的决策和执行。2、负责项目施工过程中的实施和管理,风险消减措施的组织落实,以及现场的隐

3、患整改。3、负责项目部有关人员的知识培训及法律、法规的贯彻学习。4、负责事故的调查和处理,组织对员工进行事故预防与演练,不断提高员工的应急能力和自我防护意识。5、负责管理体系运行的监督,对员工工作的表现提出奖惩意见。6、参与检查活动,提出建议与意见,落实整改参与改进。1、深入现场调查研究,掌握管理体系的运行情况,总结、推广先进经验,及时组织处理发现的问题和隐患,并制定防范措施。2、组织对事故的调查处理,落实事故管理“四不放过”原则,发生事故及时上报。2010SCC-HSE-XMB-02-2011项目部副经理岗位1、具备该岗位资格、能力的要求,贯彻和落实的方针和目标。2、负责本工序施工过程中3、

4、做好知识及法律、法规、规定的贯彻学习。4、作业现场要设立警示、标识及警戒区,且设专人监护,并采取有效的防护措施。5、按照“两书一表”的要求,严守操作规程和工艺纪律,严格执行施工作业票制度。6、危险品的存放要有专人管理,做到存放安全,废源应密闭存放,按规定处理。7、参与事故的调查和处理,参加事故预防与演练,不断提高应急能力和防护意识。8、参与、要坚1、在工作中严格遵守法律、法规、规章制度、认真执行文件与资料的规定。2、坚持现场检查,发现问题及时整改。1、由上级主管部门和项目部经理进行考核。2、按照工作表现,酌情奖罚。SCC-HSE-XMB-03-20112项目部无损检测岗位2、负责本工序作业过程

5、中的实施和管理,风险消减措施的组织落实,以及现场的知识及法律、法规、规定的贯彻学习,针对目标和指标、制定相适应的技术方案。4、参加新建、扩建、改建及安全技措工程的安全“三同时”组织进行预评价工作。5、熟悉现场及周边环境,做好现场的安全警示、标识及防护工作。6、优化施工方案、严守操作规程,抓好文明施工与清洁生产工作。负责施工、拆除垃圾收集、放置和处理。7提高应急能力。参与检查活动,提出建议与意见,落实整改参与改进。SCC-HSE-XMB-04-2011监督审查,、参与事故的调查和处理,参加事故预防与演练,掌握基本救护知识,项目部土建施工岗位2、负责本岗位作业过程中4不断提高应急能力和防护意识。5

6、、落实材料、资源的计划与配置,加强设施管理,保证主要设施的性能和良好性。6、及时收集信息,加强传递与交流,积极引进新设备、新工艺、新材料。7、物资的储存、防护、发放、要根据环境条件合理安排,保证符合管理体系的要求。SCC-HSE-XMB-05-2011项目部物资管理岗位2、负责本项目仪表安装过程中的实施和管理,风险消减措施的组织落实,以及现场的5、对现场作业人员持证和遵章守纪情况进行检查,严格执行作业票制度。SCC-HSE-XMB-06-2011项目部仪表安装岗位2、负责本项目电气安装过程中4、参与事故的调查和处理,参加触电事故预防与演练,掌握触电解救法,不断提高应急能力和防护意识。5、加强信

7、息交流,参与检查活动,提出建议与意见,落实整改参与改进。6、严格按管理体系和“两书一表”的要求,确保本工序作业的顺利进行。SCC-HSE-XMB-07-2011项目部电气安装岗位2、负责本项目设备制造过程中4、参与事故的调查和处理,参加事故预防与演练,不断提高应急能力5、严守操作规程和工艺纪律,满足管理体系的要求,研究新工艺、新设备并做好推广运用工作。SCC-HSE-XMB-08-2011项目部设备制造岗位管理的决策和执行。2、针对目标和指标、制定相适应的技术方案。3、参加新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收或参加设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合的有关要求。4、做好5、参与事故的调查和处理,参加事故预防与演练,不断提高应急能力和防护意识。6、参与项目“三同时”管理,负责设施的技措管理、技术管理。7、参与

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