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KFC肯德基管理制度Word文件下载.docx

1、物超所值不仅表现在美味的产品上,还在于消费者在合理的价格之 内,享受到的是值得信赖的品质,亲切礼貌的服务和舒适卫生的用餐 环境。展望 成为快餐行业中最有影响及最受欢迎的餐厅品牌。 我们要试图去了解顾客的真正需要,并采取一切措施去满足其需要,而最重要的原则是“以客为因”三顾客再次光临的等式= 再次光临的决定= 100%产品质量 + 产品价值 + 服务质量 +用餐环境占 31% + 占 13% + ( 占 56% )四顾客的期望1) .餐厅清洁;2) .员工友善;3) .提供食品准确;4) .设施管理妥善;5) .食品优异,质量稳定;6) .服务迅速。五顾客抱怨请记住: 即使我们不认为自己做错了,

2、但顾客永远是最重要的A .有些抱怨是餐厅内任何一位员工都能处理的,例如:1) .餐点不正确;2) .包装不正确;3) .产品质量有问题;4) .服务态度;5) .桌椅不干净等。B .必需由餐厅经理,值班经理解决的问题:1) .食物中毒,或食品安全引起的疾病;2) .食品污染;3) .食品中有异物;4) .突发事件,伤害或受伤;5) .员工处理后,未能使顾客满意的抱怨;6) .顾客要求公司,管理部门出面解决的抱怨;C .处理顾客抱怨的基本程序:专注倾听:1) .仔细倾听,让顾客感受到我们是真诚的了解及处理问题;2) .目光注视顾客,表示尊重;3) .确认完全了解顾客的问题;4) .了解事实;5)

3、 .肢体语言表达我们对问题的关心;6) .千万不要动怒,并有意解决问题;7) .判断属于何种性质。表示关心:1) .无论谁对谁错,一定要表示我们对问题的关心;2) .表示真诚的态度;3) .表达如“我很遗憾发生这种事情”之类的话语;4) .建议合理的解决方式,征求顾客的意见;5) .在可能的情况下,为顾客更换产品,或更正错误餐点或退款使顾客满意:1) .使顾客满意 立即解决问题;2) .如果是员工不能解决的问题,应请值班经理处理;3) .在处理问题的过程中,经理的亲自参与是很重要的。感谢顾客:1) .感谢顾客提出抱怨,使我们有机会解决问题;2) .再次表达我们对问题的关心;3) .将顾客的抱怨

4、及我们采取的解决方法,通知值班经理。D. 处理抱怨的主要原则:1) .耐心倾听顾客的抱怨后先道歉,然后请顾客稍候,并告诉他们你立 即去找值班经理来处理;2) .如顾客很生气,你绝对不要与顾客顶撞,应有礼貌的先道歉并请值 班经理来服务顾客;3) .立即报告值班经理,并简述经过,带值班经理到顾客面前,然后, 回到自己的工作岗位。E. 处理抱怨的基本原则:1) .友善及乐意协助的态度;2) .要冷静,不要企图解释或辩护;3) .要用“请,很抱歉,请稍后”的语气;4) .立即请求管理组协助,由管理解决;5) .决不能让顾客不高兴的离开。F. 工作优先的次序:1) .直接影响到顾客方便的事先做。2) .

5、再处理间接影响顾客不方便或感觉不舒服的事。六.员工职责1. 保持美观整洁的餐厅:A. 保持洗手间清洁;B. 清除餐厅内垃圾;C. 擦拭桌椅,餐牌等。2提供真诚友善的接待:A. 经常与顾客沟通;B. 微笑迎客;C. 满足顾客需求;D. 特别注意儿童;E. 感谢每位顾客;F. 总是穿着清洁的制服,并配戴名牌3. 确保准确无误的供应:A. 重复检查所有餐点;B. 提供适当的用餐配件。4维持优良维护的设备:A. 报告需要修理的问题;B. 妥善保护餐厅的设备。5坚持高质稳定的产品:A. 检查餐点保存期限;B .不要用劣质产品。6注意快速迅捷的服务:A. 永远做到迅速;B. 井井有条地安排工作七员工仪容标

6、准您的形象就是 的形象,在 餐厅须保持专业的着装与仪容。1标准的制服,干净且平整;2工作时必须戴帽子,帽子应干净且佩戴整齐;3名牌佩戴在左胸并且能清楚的识别;4. 穿着干净的黑色包头低跟防滑皮鞋,且穿着干净的袜子(深 色);5头发整齐,清洁,勿垂落在脸上,肩上。女性头发太长应束起并收进帽子里,男性头发前发不可过耳,后发不可过领;6指甲须修剪整齐,并保持清洁,不可涂指甲油;7女性化妆须适宜(化淡妆),在食品制作区域不可佩戴任何首饰;8在工作开始前,休息后又回到工作区域或任何使手变脏的时候(如 倒垃圾,擦桌子,吃东西,咳嗽,打喷嚏,接触头发或去洗手间 等,)都必须洗手消毒;9如员工患疾病带有传染性

7、,如重感冒或传染性眼类或其他传染性疾病,会直接影响工作伙伴及顾客健康,餐厅管理组有权要求该员工暂 不上班,待恢复后再上班;10.服务员有发炎的伤口,破开的伤口,烧伤的结疤等,不可接触品。八卫生管理1掌握了解卫生常识细菌是微生物,所以在显微下才能看得见,虽然有些细菌是有益 的,但其他的则会经食物的污染而引起疾病。为避免细菌交叉污染, 餐厅的所有工作人员都应该:1. 将食物贮藏在正确的温度;2. 养成良好的卫生习惯;3. 避免交叉污染,以免细菌由一个人传播到另一个人,由一个东西传到另一个东西。如:鸡处理完后,即碰触到烹调好的产品。细菌生长:细菌在良好的环境中,会在食物里快速的繁殖。比如说:如果有

8、块鸡肉放在室温下大约 4 小时左右,细菌量会由 100增加到百万。食物中毒:细菌污染一旦发生,客人则会因食物中毒而生病,而其症状如呕吐,腹泻,胃痙攣,发烧等会在吃了污染过的食物后约 1224 小时产生。最常引起食物中毒的细菌为:葡萄球菌:Seaphylococus aureus-“staph经由人类的手、鼻、 发炎伤口、毛发部分传染。肉毒杆菌 : Clostridium pertringens 会出现在人类排泄物及食物中。沙门氏菌 : Salmonella 自然生长与所有生鸡肉中。留意三个事项: 为避免可怕的细菌生长,并减少其污染的危险性,控制下列事项是相 当重要的。1. 温度:温度在40-1

9、40 F之间称为“危险区域”,在此温度食物会很快的腐败,因此须将食物保存在此区域之外。2. 食物:细菌最喜欢生长在弱酸性的食物中,如肉类,酵酸菌则喜欢生长在高酸性的食物中,如水果,蕃茄等。3. 湿度:湿度愈高细菌的繁殖愈顺利。细菌的生长周期: 7 天。A 细菌生长的四个基本条件: 温度、湿度、时间、食物细菌生长及死亡温度:1.32-40 F:细菌缓慢生长;2.40-140 F:细菌快速生长;3.0-32 F:细菌停止繁殖;4.140-160F :细菌停止繁殖;5.160-210F :细菌全部死亡。B .交叉污染:交叉污染是指细菌经人或物体传到另一处怎样避免细菌繁殖,造成交叉污染:1. 正确烹调

10、食物,执行食品管理制度;2. 养成良好的卫生习惯,搞好餐厅卫生及个人卫生;3. 生熟分开,定位摆放,注意个人卫生随手清洁。C6.2. 1. 原则:为保证产品质量,防止交叉污染,我们特别制定了 6.2.1.原则,何 为 6.2.1 原则呢?即在进行产品摆放时,将产品 离地 6 英寸,离墙 1 英 寸,间隔 2 英寸。此方法可有效地防止细菌滋生,造成交叉污染。D.清洁四步骤:清洗,冲洗,消毒,风干。九人身安全在日常工作中,员工要将安全放在首位:1. 安全的工作习性:唯有在别人已教你如何使用设备或器皿之后,方 可自行使用,不可坐、立、爬任何设备。2. 一般安全规则:所有员工必须在可能的范围内以安全的

11、方式工作, 并且维护顾客在店内的安全。3. 在提或搬运东西时,应用腿部肌肉力量,而非背部肌肉,转动东西 时,应借助脚的移动,而非转动身体。4. 纸类,衣物应远离灭火器、火种。5. 使用热器皿时,应注意保护双手,拿热器皿时应用干抹布,以免烫 伤。6在打热饮时,如果过道上有人或货物时,应叫他们让开或搬开货物以免发生意 外7严禁将货品或杂物堆放在走到上,(要了解紧急出口的位置,灭火器,消防栓,自救面具的使用方法及位置)。8除非以关闭电源,否则不得打开或维修任何设备。9在插,拔插座时,应确保双手干爽。10按照正确(标准)的程序使用设备,以免造成人身伤害。 11比如菜刀等,比较锋利的器皿,应放在显眼又安

12、全的地方,切记 不要放在水中(尤其是有泡沫的水中)。12 工作区域的地面要保持干爽(尤其是厨房)以免滑倒,从而造成 人身伤害。13 当顾客或员工发生意外受伤,应立即通知店长。十行为原则FIFO 原则: FIFO (First in First out ).先进先出: 就是按时间排列顺序,将日期最接近废弃时间的产品(物品)先用。FIFO 的原因:1. 保持产品在使用期先用;2保持产品的质量; 3减少浪费,降低成本; 4养成良好的习惯。FIFO 的方式: 1 .先用的放在最前面;2正确定位;3标准的时间卡;4按照标准的程序进行C. C. C. 原则:CommunicateCorrespondCooperateT. L. C.原则:Take careLoveCare沟通:良好的沟通是做好每当一项工作的必要前提。协调:协调好周围同事的工作关系,使您工作游刃有 余。合作:强调良好的配合协作,使您在工作中所向披靡, 战无不胜。小心:小心细致,使您趋势于完美。爱护:爱护您身边周围的事物,会另您在工作中充满

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