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1、项目经理部必须认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的每一细则，严格执行合同的每一条款，既要保证业主目的的有效实施，又能最大限度地保障自己的切身利益，确保工程合同的顺利履行。6）项目经理责任制主要在于经营，对成本负责任。因此，要注意经济效益，搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本，编制成本计划，在施工过程中，随时分析工程项目的收支情况，将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时，要及时将增改预算交甲方审核签认。7）切实推行责任承包制度。项目经理部在下达任务的同时，应向负责施工的班组明确任务和时间，明确所负责各项工程质量要求和完工期限，以激励生产工人的积极性和责任感。8）通过

2、全面贯彻执行ISO9001质量体系，从而实现“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的质量目标。9）搞好现场文明办公和文明施工。10）施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，记录好每个工种使用机械的数量，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。11）组织专人负责现场保卫工作。落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。1、机构运行规则（1）项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构，项目经理部严格实行项目法管理，在公司总体领导下，全面负责该项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用动态

3、管理法组织施工、实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行工程合同。（2）进入现场的队伍由项目经理部统一管理，对施工任务实行包干，当现场力量不足可能影响工期或质量时，项目经理及时要求公司增派人员。（3）项目经理部的质量管理，设立总工程师兼总质保师，在项目经理领导下，负责组建项目质保体系并开展日常工作，就项目施工质量向公司领导负责；项目部各科室设质量责任工程师，承担各自的主管和分管的质量要求的质保工作，基层施工队伍各自的质保体系接受项目部质保体系的领导，从而形成自上而下的完善质保体系。（4）项目经理部的技术管理，实行项目总工负责制，项目总工就技术工作对项目经理负责，工程科按专业设置责任工程

4、师，基层作业队伍按工种设置责任技术员，形成自上而下的完善体系本公司具有雄厚的技术管理和经济实力，优良的实践业绩，极好的市场信誉以及丰富的实践经验，针对本工程的特点制订切实有效的管理措施，对整个工程的施工全过程进行全方位的管理和控制。（1）本公司在近十几年中组织过许多同类型工程的施工，对本工程的施工管理具有许多成功的经验，而且公司组织制订的几十项标准工艺、工法和作业指导书是指导施工的技术依据，而且又拥有政府有关部门认可的检验和试验的能力和手段，故在本工程的施工过程中，本公司将充分利用这些经验，技术依据和能力，确保施工的质量。（2）本公司无论作为总包还是分包，均能与土建、装饰和特殊专业队伍进行整体

5、的合作性施工组织和协调，故在标准规范和管理、沟通方面无任何问题，且能有效地安排各工种的交叉施工和配合，使上下道工序衔接得更紧密，牢牢地控制施工进度。（3）在几十年的施工中，本公司已与政府各主管部门形成良好的关系，所以在本工程的施工、调试和验收阶段，特别在一些特种设备办理验收和使用手续等方面会及时向业主提出预见性的建议并协助业主顺利通过各级验收，达到GMP标准认证。（4）本公司作为壹级资质总承包企业，不仅在安装主业上有强大的优势，在机电材料设备的采购、供应、运输、保管与一条龙服务上同样具有强大的优势，保证能克服天气、地理位置等困难，及时安全完好地将设备材料等运输到施工现场。对于重大设备必须制订详

6、细的运输、吊装就位方案，经监理批准后实施。（5）本公司各专业均有较强的技术力量，当设计图纸不全或需要更改时，在满足设计功能和符合结构、装饰特点的基础上使得系统布局合理优化，并能协调设计单位对原有的图纸进行深化。（6）本公司拥有强大的项目施工过程控制能力，实行三层二线管理体制，“三层”即公司质量管理层、项目经理部质量管理层和现场项目组质量管理层，“二线”即质量管理监督线和执行线。质量监督线和施工执行线严格分开，对施工质量严格检查，层层把关，并配备大量的专业质检人员，对项目施工进行全方位、全过程的质量跟踪管理。各项目管理组均建立切实可行的质量保证体系，在我司总质保体系的监督控制下予以运行。根据对工

7、程质量“高起点、高标准”和工程质量一次达标的要求，在项目中实行“三级检查，一级评定”的方法，重点抓施工过程中的工艺工序质量控制，严格按照公司颁布的标准化施工工艺网络要求，分工序、分节点、分阶段进行质量控制和检验，以工序质量保证工艺系统质量，从而保证整个工程质量。工程竣工验收前做好“三性”工作，即工程系统施工的完整性、系统功能的完善性和竣工资料的准确性。同时我司还具有完善的工程资料表式和严格的资料管理制度，在施工中能做到工程施工、资料整理、质量检验“三同步”，以确保工程资料的完整性和准确性，这对业主今后项目的管理运行具有十分重要的意义。（7）现代化的企业管理和工程建设管理需完全与国际接轨，因此在

8、平时工程协调中我司会建立严格的来往文件制度，从而真正使ISO9001质量管理落到实处。（8）本司还拥有完善售后服务能力，在施工中不仅可以提供理想的后勤保障，而且在系统调试后还会对操作人员进行培训，提供相应维修保养手册，以及交工验收后二个冬、夏季节工况保障服务。5、协调、配合施工措施（1）安装承包管理职责1） 对承包范围内的安装工程内容全程管理，保证优质高效按期完工，直至调试交工质保期结束。2）项目部施工管理的要点 A、质量管理：认真贯彻实施ISO9001标准质量体系程序文件，针对本工程特点设计质量目标和编制以质量为第一要素的施工组织设计，提高产品或工序的一次合格、一次成优水平。B、工期管理：科

9、学的利用网络计划管理技术，加强本工程项目进度和工期的科学决策和动态管理，以实现项目合同工期为宗旨。C、安全生产文明施工管理：加强安全教育，作好安全措施的设计，以及对人的不安全行为和物的不安全状态的控制，按照整齐、文明、有序、高效的原则，积极促进施工现场及办公、宿舍、食堂等设施的管理达标。（2）协调、配合施工措施2）与建设单位的关系A、配合建设单位、设计单位，会同监理做好设计图纸技术交底工作，编制好设计图纸交底会议纪要。B、迅速传递建设单位或设计单位发给各专业的工程指令、通知、联系单，并落实该指令、通知、联系单意见，迅速得到执行。C、配合建设单位、监理，做好施工选材和定货，新材料的定样采购工作，

10、对进入现场的机电材料、设备、器具，必须事先提交样品，供建设单位、监理审核、认可，未经认可的材料、设备、器具，不得擅自进入现场。D、配合建设单位对进入现场的材料、设备进行检验，对不符合质量要求的材料、设备及时清退现场。E、在施工过程中，配合建设单位、专业施工单位进行分项工程验收，中间验收、竣工验收。F、在施工过程中，做好满足建设、设计单位要求的工程修改、变更工作，及时办理好有关修改、变更手续。G、配合并独立完成单位工程竣工资料档案文件的整理、移交工作。3）与监理的工作关系A、在施工过程中，严格按照合同要求进行工程质量监控，在各分部、分项工程中自检、互检和专检的基础上，接受监理的检查和验收，并按照

11、监理的要求予以整改。B、在施工过程中， 对施工中的质量问题予以检验控制，杜绝现场不服从监理工作的现象发生，使监理的指令得到全面执行。C、在施工过程中，会同监理对各分项工程进行部位验收、中间验收、竣工验收。D、所有进入施工现场使用的工程材料、设备、器具，均主动向监理提交产品合格证、质量保证书、准用证及试验报告。E、单位工程竣工档案资料、文件，经监理认可后方可移交。4）其他合同承包商协调A、在施工过程中接受业主和监理公司的协调与促裁，互相协作，使工程顺利进行。B、需要互相配合的工序及时作好工程联系，或向建设单位反映，做到共同有序的作业，避开矛盾，减少损失和浪费。1、临时用电安全管理制度（1）现场临

12、时供用设施统一由建设单位管理部管理。（2） 经理部设置一名安全用电技术负责人。（3）电气操作及维修人员必须持证上岗。（4）严禁无证人员私自接、拆电气设备和线路。（5）经理部电气负责人必须在作业前向电工进行安全技术交底。（6）施工员必须对所辖区域或分项工程的电气人员在使用电气设备时做好安全技术交底。杜绝私自接线和毁坏电气设备的行为。（7）现场临时用电设施必须经验收合格后方可使用，每周进行一次检查。（8）经理部每半月要组织一次全现场的安全用电检查，发现隐患，要定人定措施定时间及时整改。（9）值班电工工作必须在安全用电技术负责人的指导下进行。（10）值班电工在积极配合作业人员做好维修、值班、临时供电

13、工作的同时要做好电缆、配电箱、设备的绝缘摇测及记录、漏电器（每半月一次）的试验记录、接地极（重复接地、防雷接地）的电阻测试及记录。做好维修工作记录和电工值班记录。（11）使用I类工具和移动设备人员必须戴好绝缘手套。（12）经理部要建立、完善所有有关临时用电的资料并存档。2、现场用电安全技术措施（1）本工程临时用电工作以JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范为依据，并贯彻执行上海市安监站有关规定。（2）现场临电工作必须在有关规定的指导下进行。（3）本工程实行三级配电、两级漏电保护、单机单箱和三相五线制接零保护系统的配电模式。工地至少设三点重复接地。（4）现场一级配电柜均必须设置重复接地。（

14、5）现场供用电设施的两级漏电保护设在各二级箱和三级开关箱。二级箱漏电保护器的漏电动作电流不得大于30mA。（6）临时设施的重复接地和防雷接地的电阻值符合规定。（7）设备及配电箱金属外壳的保护零线必须使用多股铜线，最小截面积不得小于2.5mm2。保护零线不得使用单股线，不得有接头。保护零线的连接必须使用线鼻子并压接牢靠。（8）保护零线的专用颜色为黄、绿双色线。（9）室外配电箱必须搭棚，做到防雨防砸；同时应砌台、设围栏、标志牌。围栏应接保护零线。（10）现场所用配电箱必须符合公司统一定型图。（11）配电箱的标识、编号等必须符合CI要求，箱门应配锁。（12）配电箱内闸具和插座应有引出回路用途标志。（13）现场临电线路不得拖地明敷设，除低压灯具外不得使用塑料线和普通橡皮线。低压灯线拖地部分和垂直敷设部分应采用橡皮护套软线。线路禁止使用铅丝绑扎。（14）现场电缆线路须按要求埋地敷设或架设。任何线路不得直接