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1、人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析87人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析87理论知识单项选择题第1题：某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监，那么，其最适合的招聘来源是()。A.学校招聘B.竞争对手与其他企业C.下岗失业D.退伍军人参考答案：B 答案解析：第2题：()是通过对组织及其成员进行全面.系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距。从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。A.必要性分析方法B.整体性分析方法C.绩效差距分析方法D.结果分析参考答案：B 答案解析：培训需求分析的必要性分析方法：通过手机并分析信息或资料，以确定是否必须通过培训来解决个体或

2、组织所存在的问题的方法。 整体性分析方法：通过对组织及其成员进行全面.系统的调查，以确定理想状况与现实状况之阿金的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法 绩效差距分析法：比整体性分析法更深刻.更直接的方法，主要集中在工作行为的结果上而不是组织系统方面。第3题：劳动法规定，劳动合同期限3个月以上不满1年的试用期限不得超过()。A.1个月B.3个月C.6个月D.8个月参考答案：A 答案解析：第4题：招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求参考答案：D 答案解析：第5题：()为“定义绩效”确定了明确的方向，提供了信念和目标上的支持。A.工

3、作岗位说明书B.企业战略.企业文化C.企业的人力资源政策D.考评表格的设计参考答案：B 答案解析：第6题：劳动监督检查时，()以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律法规的情况进行监督检查，对违反劳动法律.法规的行为有权制止，并责令改正。A.县级B.地区级C.市级D.省级参考答案：A 答案解析：第7题：()是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化参考答案：A 答案解析：第8题：将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度.行为.偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是()的设计原理。A.应聘申请表B.

4、岗位分析调查问卷C.加权应聘申请表D.自传式调查表参考答案：D 答案解析：自传式调查表又称应聘人员履历表。其设计原理是：将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度.行为.偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析。第9题：企业培训的支持部门是()。A.人力资源下属培训部门B.企业的各类部门C.后勤保障部门D.企业战略规划部门参考答案：C 答案解析：第10题：下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()。A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法参考答案：B 答案解析：第11题：用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额.时间.领取者的姓名以及签字，并将记录保

5、存()年以上备查。A.1B.2C.3D.4参考答案：B 答案解析：第12题：在单件生产条件下，工时定额的计算公式为Td=Tz(1+Kzk+Kgxk)+Tzj，其字母含义错误的是()。A.Tz表示作业时间B.Kzk表示作业宽放时间与作业时间的百分比(%)C.Kgxk表示个人需要与休息宽放时间与作业时间的百分比(%)D.Tzj表示单件核算用工时定额参考答案：D 答案解析：第13题：某公司处于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网参考答案：C 答案解析：第14题：关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任，下列表

6、述不正确的是()。A.收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度，起到示范作用D.根据人力资源开发计划确定相应的绩效管理内容参考答案：D 答案解析：第15题：企业为招聘员工.协商相互之间的权利义务而提供的劳动合同文本必须依法具备()。A.法定条款B.约定条款C.保密条款D.试用期限参考答案：A 答案解析：第16题：某企业中员工小张的每月工资.薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。A.240B.135C.80D.0参考答案：D 答案解析：小张每月工资.薪金收入为3400元，达不到我国个人所得税的月缴税基数规定的3500元，故不用缴税。第17题

7、：下列对岗位评价的理解有误的是()。A.岗位评价的中心是现有的人员B.岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程C.岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程D.岗位评价为岗位的分类.分级提供了前提参考答案：A 答案解析：第18题：()是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标参考答案：A 答案解析：第19题：招聘广告并不一定是最有效的一种招聘手段，其显著的缺陷是()。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递

8、缓慢参考答案：B 答案解析：第20题：()是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设.运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法参考答案：D 答案解析：第21题：()是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划参考答案：D 答案解析：第22题：一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日)，假定班产量定额提高到60件/工日，则产品单件工时定额减少到()工分/件。A.6B.8C.12D.24参考答案：B 答案解析：个人的班产量定额和单件工时

9、定额的关系是：QB=480(分钟)/TA或TA=480(分钟)/QB。式中，QB表示班产量定额，TA表示单件工时定额。则产品单件工时定额为：TA=48060=8(工分/件)。第23题：某岗位的小时工资标准为48元/小时，该岗位小时产量定额为3个/小时，那么，其产品的计件单价为()元。A.8B.16C.24D.96参考答案：B 答案解析：由题意，该产品的计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准单位时间的产量定额=483=16(元)。第24题：()可以保证员工个人和企业获得履行岗位职能所必需的知识.技能和劳动态度。A.企业培训需求分析B.企业培训组织实施C.企业培训系统设计D.企业培训效果评估参考

10、答案：C 答案解析：第25题：已办理就业证的外国人，应在入境后()日内，持就业证到公安机关申请办理居留证。A.10B.15C.30D.45参考答案：C 答案解析：第26题：绩效管理中，高层主管职责不包括()。A.确定部门主管绩效指标B.绩效考评C.绩效反馈与面谈D.确定班组主管绩效指标参考答案：D 答案解析：高层主管的职责包括：确定部门主管绩效指标;绩效考评;绩效反馈与面谈。D项属于部门主管的职责。第27题：员工直接薪酬不包括()。A.基本工资B.员工福利C.奖金D.补贴参考答案：B 答案解析：第28题：形成一个薪酬战略的步骤是()。使薪酬决策与组织战略.环境相适应设计一个把薪酬战略具体化的体

11、系评价企业文化.价值观.全球化竞争.员工需求和组织战略对薪酬的影响重新评估薪酬战略与组织战略.环境之间的适应性A.B.C.D.参考答案：C 答案解析：第29题：津贴和补贴的主要特点不包括()。A.是一种补偿性的劳动报酬B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的灵活性参考答案：C 答案解析：第30题：变电站安排刘刚10月3日加班，变电站应支付不低于刘刚工资()的工资报酬。A.100%B.150%C.200%D.300%参考答案：D 答案解析：10月3日是国家规定的法定休假日，用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。第

12、31题：()变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长参考答案：C 答案解析：第32题：实际工资计算公式是()。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资价格D.货币工资价格指数参考答案：B 答案解析：第33题：劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()。A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业参考答案：A 答案解析：第34题：劳动法的首要原则是()。A.保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权参考答案：C 答案解析：第35题：不属于社会保险特征的是()。A.自由性B

13、.社会性C.互济性D.补偿性参考答案：A 答案解析：第36题：()是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规参考答案：A 答案解析：第37题：宪法.劳动法律.行政法规，按照法律效力从高到低进行排序。A.B.C.D.参考答案：A 答案解析：第38题：企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性参考答案：A 答案解析：第39题：当经营安全率低于()时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.20%B.30%C.40%D.50%参考答案：A 答案解析：第40题：决策树的分析程序包括剪枝决策.计算期望值.绘制树形图。排序正确的是()。A.B.C.D.参考答案：B 答案解析：第41题：()提供的产品不可储存.无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场参考答案：A 答案解析：第42题：()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就