ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:41 ,大小:245.51KB ,
资源ID:14762922      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/14762922.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(新压缩空气站施工组织设计Word文档下载推荐.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

新压缩空气站施工组织设计Word文档下载推荐.docx

1、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002。环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-20042、 工程概况压缩空气站工程为山西西山华通水泥有限公司4500d/t熟料高掺量粉煤灰水泥项目主要单位工程之一,位于山西省古交市马兰镇营立村,由中国中材国际工程股份有限公司天津分公司设计,建设单位为山西西山华通水泥有限公司,监理公司为合肥水泥研究设计院中亚监理公司第88监理部。本工程为一层钢筋混凝土框架结构,建筑物高度为5.000m(0.000以上),基础为钢筋混凝土独立柱基础,基础底标高为-2.500m,J1(4个角柱基础)尺寸为21002100300,错台高度为300mm,每边错台宽度为

2、450mm;J2(东西方向2个中柱基础)尺寸为24002400300,错台高度为300mm,每边错台宽度为500mm;J3(南北方向10个中柱基础)尺寸为22002200300,错台高度为300mm,每边错台宽度为450mm。柱截面尺寸均为400450,本车间轴线尺寸为30m9m,本工程0.000相当于绝对标高1182.00m,基础落在粉土层上。屋面做法为20mm厚水泥砂浆基层处理剂一道4mm厚高聚物改性沥青防水卷材隔离层30mm厚C20细石混凝凝土保护层,分隔缝66m,缝内嵌入密封材料。框架梁、板、柱及基础混凝土强度等级均为C30。钢筋采用一级钢HPB235、三级钢HRB400E钢筋。钢筋保

3、护层厚度:基础为40mm、梁、柱为20mm,板为15mm。3、 施工部署3.1组织机构本工程作为我公司的重点建设项目,我们将把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司年度总体计划,并作为重点工程进行管理,确保工程自始至终处于受控状态。3.1.1项目部的组成我们将按照项目法施工的要求,组建项目经理部,项目经理由具有丰富施工技术经验和施工管理经验的项目经理常云龙同志担任,项目技术负责人由工程师党国平同志担任,项目部设工程、质检、安监、经营、物资、综合五部一室,分工负责工程施工各项管理工作。(附项目组织机构图)3.1.2组织机构各部门管理职责项目经理全面负责工程项目的生产、经营、安全、质量等工作,

4、接受总公司的监督和检查。 负责协调各部门及各专业之间的内部接口关系,协调与当地政府及部门的外部关系,协调与监理或业主的关系。负责项目合同的履行,组织完成项目工程的各项经济技术指标。全权负责本项目的日常管理工作,并有权做出决定。项目副经理负责工程项目的施工组织、力能供应、后勤保障、安全文明施工及环保管理工作。协助项目经理协调项目部内部各种关系,同时协调项目部与当地政府、监理公司、业主之间的关系。组织施工现场会议,解决施工中的问题,参加有关施工的其它会议。参与项目部的经营活动。项目技术负责人负责项目的技术质量管理工作,建立和完善项目工程质量管理体系。负责施工技术准备及组织编制施工组织设计,组织解决

5、施工技术问题,主持召开项目部技术会议,审批重大技术方案。督促有关部门和各专业认真做好工程质量的检查验收工作,组织工程竣工验收,达标投产及创优工作。负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新机具的研究和推广工作。工程部负责施工组织设计、分部工程施工方案及各项措施的编审和组织落实。负责编制工程计划,定期组织工程例会,协调解决施工进度问题。负责工程和机械调度,协调各专业工种之间的配套施工。负责提出或审查设计变更、变更设计、设备材料代用。审批各作业层施工作业指导书,并监督检查实施情况。负责外委构配件加工、定货、验收、保管发放工作。健全技术档案,组织办理竣工资料的验交。经营部制定项目年、季、月度资金计划,并

6、落实计划完成情况。按规定建立各类统计台帐,编报统计报表。负责编制工程项目施工图预算,组织施工单位编制施工预算。组织项目年终工程盘点以及及时办理年度工程结算,负责项目工程的竣工结算决算工作。负责同作业层签订工程分包合同以及办理工程结算。负责项目财务管理和会计核算。质检部负责编制质量目标计划、质量体系文件及质量管理作业文件的编制、管理并组织实施。负责施工质量监督、检查、验收工作,接受业主及监理公司的检查。负责质量记录的收集、整理、检查,指导上级单位质量记录的管理。负责质量事故及不合格品的调查、分析、处理、报告、验证等工作。负责计量、测量工器具的校验工作。安监部负责落实公司职业安全卫生和环境保护管理

7、制度。负责制定项目安全工作目标计划,并组织实施。指导、监督、检查项目安全管理工作。组织安全工作规程、规定的学习。负责项目工程的安全、文明工地管理和安全监察工作。物供部 负责编制项目材料物资计划和设备使用计划。负责材料物资的订货采购、验收、保管、发放。负责设备的保管、发放等工作。负责建立健全项目机械管理规章制度。负责项目机械统计报表编制、帐卡建立和机械档案管理。综合管理办公室负责各类综合性文件的起草、协调工作,检查各项决议的实施情况。处理行政、政工、办公等综合管理工作。负责项目劳动人事和劳动工资管理。负责项目部总务后勤工作。负责项目治安保卫工作。3.2 工程施工顺序及安排按照工程特点,经过我公司

8、研究决定:视施工图纸到位情况,遵循由深到浅、由低到高的施工顺序,逐次施工、流水作业,各单位工程中的,水暖、照明及配电等分部工程穿插进行施工。主要施工顺序:工程定位土方开挖基础施工土方回填标高-0.200m梁施工脚手架搭设标高5.000m梁、板及标高-0.200m5.000m柱施工室内回填墙体砌筑水暖、照明安装装饰装修及零星收尾水暖及照明配电工程根据各分项工程施工情况穿插进行施工,来保证工程顺利完工。3.3 施工任务划分及队伍投入根据本工程的特点,我们将选择专业公司负责基础土方开挖及回填,土建专业公司负责土建专业工程施工。施工主要劳动力来源于公司各专业队伍,不足部分由公司内部劳务市场补充。3.4

9、 设备投入3.4.1除日常的小型机具外,铲车2台,备用175kw柴油发电机1台,砼输送罐车7台,吊车1台(用于日常施工材料的垂直运输),汽车泵1台,并对公司本部已有混凝土集中搅拌站设备进行更新,来满足工程施工需要。(附机械设备配置计划表)。3.4.2施工水电供应:与焦化二厂生活用水管网和电网直接连通,供给施工用水和施工用电。3.4.3本工程投入设备全部来自山西西山华通水泥有限公司4500t/d熟料高掺量粉煤灰水泥项目施工现场。3.5 主要材料供应、使用计划3.5.1对主要材料如钢材、水泥等,由总公司按每月上报的材料供应计划表及时供应,以不影响施工进度为原则供应。(所有周转材料从太原运至山西西山

10、华通水泥有限公司4500t/d熟料高掺量粉煤灰水泥项目施工现场)3.5.2周转材料、计划投入本工程钢模202平方米。、计划投入本工程竹胶板(15mm)1008平方米。、计划投入48钢管25T。、计划投入养护保温薄膜352平方米。3.6 目标确定工程质量目标:合格工程。施工工期目标:2014年3月15日开工,2014年6月20日竣工,施工总工期91天。安全管理目标:无轻伤以上事故,无机械设备事故,无火灾事故,无交通事故,达到安全生产“四个零”目标,微伤控制在5以下。现场文明施工目标:达到安全文明工地要求,做到现场文明施工,场地合理布局,施工道路畅通无阻,职工生活安全卫生。环境目标:持续保持施工场

11、界噪声排放达标。目测无扬尘。减少固体废弃物的产生量,分类控制管理,提高回收利用率。防止施工现场及办公区火灾爆炸事故的发生。4、 主要施工方案及重大技术措施4.1 工程测量4.1.1测量组织项目部成立专门测量小组,由项目技术负责人负责,再配置两名测量技术工人,负责从开工放线到竣工交验的各项施工测量工作,测量仪器及工具采用专人使用、专人保管。4.1.2建筑定位根据设计院提供的总平面图和现场已有建筑物进行控制点测量、建筑坐标确定。(注:测量控制点、建筑坐标由西山金信公司工程部测量组测设)4.1.3轴线测设轴线控制桩设置在距建筑物20m处,根据建筑定位从坐标依次将轴线测量完成,要求实测误差不得超过2m

12、m,经测量闭合准确无误后,将控制桩用混凝土灌筑保护。4.1.4标高控制依据工程给定的绝对高程点和现场与原有建筑物的关系,向施工区域引测两个以上标高基准点,并在其周围加以保护。4.1.5沉降观测严格按施工图纸在柱角上设点作为沉降观测点,沉降观测应在观测构件施工完以后立即开始。测量精度为级水准测量,水准测量采用闭合法。在施工期间观测分二个阶段,分别为框架层施工一层一次直至施工完毕;工程竣工投入使用后每月观测一次,直至6个月观测的累计沉降量不超过1,即为沉降稳定不再观测。并做好原始记录。工程交工后移交给使用单位继续进行沉降观测,直到沉降稳定为止。4.2 降水排水工程根据地质勘察院提供的该工程地质报告

13、:工程在基础施工期间拟采用明沟排水,即在基坑开挖过程中,沿基底的周边开挖排水沟,沟底宽300,在基底四角设置集水井(每个集水井内放置一台100潜水泵),使水流入集水井中,然后用水泵抽出基坑进入场区排水系统。4.3 土方工程场区内各单位工程统一测量定位,待放线验收合格后,采用两台反铲挖掘机进行开挖, 5辆自卸汽车配合运土(运到指定地点堆放),运距按1km考虑。基坑土方开挖每侧预留1.0m工作面,设置排水沟。机械开挖过程中,人工配合做挡水围堰(上口为300mm,高500mm)、修坡、清槽。开挖完毕在基坑四周设置安全围栏和夜间警示红灯。4.3.1土方开挖工艺要求施工准备:做好机械设备的保养工作,组织

14、好设备、人员的进场计划。场地清理:进行开挖前,首先应对建筑物场地内的杂物、杂草等进行清理,以及地面管线、线路的搬迁,以便于施工放样工作。测量放线:场地清理后,由测量人员进行施工放样。首先在平面上将基坑底部边线测放出来,然后根据设计边坡,将坡边线测放出来,并洒上石灰。土方开挖:开挖边坡严格按照开挖步骤进行放坡、开挖,放坡开挖按坡度比1:2,挖掘机根据基坑边线进行切土开挖,挖至一定深度,应及时进行修坡。在开挖过程中,测量人员应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等是否符合施工图纸的要求,避免欠挖、超挖。机械开挖接近设计深度时,要加强高程测量控制,机械开挖要预留200mm厚土层,人工清理避免扰动地基土,以

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1