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1、8 月 3 日 1#锅炉钢架到顶。二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1.组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程 过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排 施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程 的顺利开展。 适时增加工程技术管理人员， 加强土建施工和技术管理 力量。重点部位的工作 24 小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证 施工的高效率。我们将以BC框架为施工主线，全面展开建安施工。热机工地、土 建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。1# 锅炉钢架吊装由邓举同志负责。1# 机组土建施工由李华莆同志负责4#

2、机组土建施工由颜南佳同志负责。5# 机组土建施工由颜均余同志负责。2.经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性；细化经济 承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目 标，定人员，定工期，定费用，让广大员工明明白白干工作，清清楚 楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力度， 对提前完成任务的进行重 奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。3.施工管理措施项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门 间的沟通和协调。确定百日任务目标 , 制定“三定”计划，即：日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成，对不能 按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班

3、加点完成，用日计划的完成来保障周计划、 月计划和节点目标的实现； 加大进度的刚性考核力度，项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确 保政令畅通。4.技术保障措施项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下，完善所 有技术方案，对所有施工图纸进行详细审核、盘点，加强工程的过程 管理，加强与各相关方的沟通， 为施工生产的顺利进行提供强有力的 技术保障。5.设备物资保障措施技术人员加强每周的物资盘点，对工程的物资情况掌握详尽，给 物资部门提供准确的信息， 物资部门加大各种物资的催交力度， 急事 急办，开通物资绿色通道， 关键项目的物资采取非常措施，用最顺畅 的物资保障来保证计划的顺利实施

4、。四、严把安全、质量关，为工程保驾护航安全是进度的重要保证，在大干百日活动期间，各级管理人员要 高度重视安全工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松安全警惕，各级 安监人员要认真履行职责，严防死守，确保安全上万无一失。质量工作依然是我们的生命线，要求我们必须第一次就把工作干 好，在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标准，要坚持四级质量验收制度，加强质量过程控制，上道工序未 经质量验收或验收不合格，决不能进入下道工序，使我们工程质量达 到同类机组国内先进水平。五、后勤及综合保障项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作，要保证现场员工吃 的满意、住的舒心，全力解决好职工的后顾之忧。以我们的热心、暖 心、

5、诚心换取员工们对工作的用心、热心。充分挖掘大家的潜能，充 分调动大家的施工积极性，不断提高工作效率。同时还要做好治安、 消防工作，为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境。提出四点要求:是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，认真组织，精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效二是各部门、各单位要落实好会议精神，服从业主和监理的各项 管理 , 在施工过程中尊重监理的监督检查， 积极配合监理的工作， 打 造精品工程回报业主。三是严格执行各项安全管理规定，加强高危作业监护，以及习惯 性违章的查处，及时发现问题、及时纠正消缺，把各类不安全因素消 灭在萌芽中；四是要求党员、干部要积极主动， 率

6、先垂范，带动职工投身到 “大 干一百天”的活动中。同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。我们要抓住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工高峰。在座的各位 都是我们公司久经沙场的精英， 抢过很多艰苦的工程， 经过太多激烈 的场面，相信我们仍然能凭我们的实力，苦干加巧干，完成我们有色 工程的目标和任务。回首过去，我们曾经创造辉煌！展望未来，我们信心百倍！有公 司做我们的坚强后盾， 有业主和监理的鼎立支持， 有兄弟单位的大力 配合，我们有决心以百倍的努力来实现既定目标！ 来回报业主的厚望！ 谢谢大家！拜托大家！xx 年 5 月 18 日盯紧目标 抢抓进度 大干 100 天实现 xx 年项目建设

7、良好开局劳动竞赛动员大会同志们：石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下，已到了启动全 面建设的关键时期，各项准备工作已达到了大面积开工建设，大干、 快上、抢进度的基本条件。 按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度 计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在 xx 年 3 月 2 号在石安高速 改扩建邢台段建设动员会议的指示精神， 今天我们在这里召开石安高 速公路改扩建“大战 100 天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会，目的 是要抢时间、赶进度，为全面完成 13 年度计划目标任务，鼓干劲、 争上游。这既是一次“大战 100 天”劳动竞赛活动的动员大会，也是 一次布置安排工作， 全面掀起施工高潮的动员会

8、， 会议的主要内容是 研究分析当前项目建设形势， 全面布置春节后 100 天的工作，号召和 动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢 抓进度，通过大干 100 天实现项目建设的良好开局。本次竞赛活动的实施方案，项目全体参建人员认真的学习领会文 件精神，为此特成立项目劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯 彻落实。组长：金建明副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博成 员： 马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、 唐福荣领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查、监督和指导，督促 劳动竞赛中各项工作的落实， 及时总结经验的成熟工法， 形成长效机 制。具体分工如

9、下：组长负责全面工作副组长协同组长，制定实施方案。并主要负责方案的检查落实， 保证工作的实效性。同时对所辖工区的落实情况进行检查。各成员负责方案的具体落实。根据制定的实施方案，负责方案的 具体落实工作。并负责检查所辖工区的落实情况。下面，我代表项目领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提 几点具体要求：一、认清形势，坚定信心，全身心投入到劳动竞赛活动中来。自 xx 年项目跑步进场以来， 全体参建人员积极围绕加快前期施工 准备，做了大量艰苦细致的工作，付出了很多的辛劳，克服了很多困 难，各项工作出现了较好的发展态势。1 、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地 787.1916 亩， 占总征地

10、面积 855.791 亩的 91.98%,全线共需拆迁房屋 27 户，截止 目前仍未得到解决。2、在施工进展方面：路基土石方累计完成 60.9万m3其中挖方12.4万m3,占总量的32.1%，填方48.52万m3,占总量的37.3%; 软基处理累计完成104403 m CFG完成87664 m占设计总量的90%高压旋喷桩完成16739 m,占设计总量的96%小构累计完成40道, 占设计总量的 66%；桥梁累计完成桩基 247 根,占设计总量的 34%, 墩柱 70 根,占设计总量的 19.4%；盖梁（台帽） 20 个,占设计总量的 9.4%；承台 25 个,占设计总量 的 39.1%；梁板完成

11、 334片。占设计总量的 26%。4 、计量支付进展情况项目部已完成四期计量工作,正在进行第五次计量工作,已经完成进度产值约 11085.97 万元,占总产值的 18.8%。距离项目投标总 额 5.9 亿还有很大的差距。以上的情况,使我们很清晰地看到,我们的建设步伐已经滞后, 任务相当繁,施工进展不均衡,人员设备配备不足,形象工程进展不 佳等多个方面问题仍然制约着我们的进程, 这其中有部分拆迁退地的 原因,也有一些是我们、自身的问题。因此,我们要借助劳动竞赛这 个契机,坚定信心、克服困难、攻坚克难,不断完善自身管理,以饱 满的热情,积极投入到“大干 100天”劳动竞赛活动中来,在全线迅 速掀起

12、施工建设高潮。我们项目的态度是：做好了，绝不小气；做不 好，绝不客气。各作业队要提高主观能动性，抓抢黄金施工季节，追 赶施工进度， 全力推动项目建设及投资目标的实现。 各作业队要紧紧 围绕“大战 100 天，攻坚保目标”的目标任务，制定严密的计划和详 细的保障措施，加大人力、 物力资源投入，严格按照招标文件要求和 投标文件的承诺，上足人员，上足机械设备。二、明确目标，突出重点，确保劳动竞赛活动有的放矢。今年是石安高速全面建设的关键之年，目前，项目工程进展已经 滞后，我们全力要追赶进度，争取在 12月 31日前，超额完成 13年 目标任务，在春节前落实筹建处及公司下达的各项指标，形势紧迫， 任务

13、艰巨，这就要求我们必须明确目标，科学运筹、周密布置，加快 推进。为响应大干 100 天劳动竞赛，我项目部设立路基突击队、桥涵 突击队。设立专项工程青年突击队，力求在工程施工一线，在青年队 伍中，培养一批青年人才， 树立一批典型，进一步激励广大团员青年 在生产中充分发挥生力军和突击队作用。开展突击队活动，重点是在抓落实，结果是看成效。在当前和今 后一个时期， 我们结合工程任务实际， 将突击队劳动竞赛活动内容的 重点放在路基、路面、桥梁上来，通过建章立制，层层分解，责任到 人，狠抓落实，确保活动有序稳步的推进。在路改桥、梁板预制和路基土石方、路面施工的重点工程上，组织各突击队通过具体生动的活动形式

14、，引导突击队员立足本职岗位， 提高技能水平和创新能力，充分调动突击队员的生产积极性和创造性， 充分发挥突击队的生力军和突击队作用， 明确工作思路，强化工作手 段，针对人员和工程建设实际，应不断细化对突击队活动考核标准， 采取每月定期考核和重要时机随机考核的办法， 真正将工作成绩突出 的优秀个人评选出来。在具体活动开展中，遵循劳动竞赛“创优质、创高效、保安全” 的宗旨，结合施工生产的重点、难点，把竞赛作为塑形象、创精品、 展实力的战略任务重点来抓，构筑竞赛活动的长效机制，在竞赛活动 中做到三个结合，即：与思想工作相结合、与提高突击队员素质相结 合、与推动工程建设和标准化建设相结合， 组织突击队员围绕施工生 产中的“急、难、险、重”问题，敢想他人所未想，敢干他人所未干，以勇于创新的精神促进项目全面建设， 确保竞赛活动不断取得新的成效。在开展劳动竞赛活动过程中，项目部应始终将施工中心任务作为 劳动竞赛的主要内容，始终将业主的阶段性目标任务作为各突击队竞 争的核心，突击队和突击队之间的竞争推动整个工地及项目部内部的劳动竞赛机制， 使项目员工各方面的素质得以提高， 同时阶段评