依法治企心得体会Word文档格式.docx

1、无法用薪酬和待遇留人，导致集体企业成为了私企的“人才培养站”；坚持不参与市场潜规则，导致集体企业业务流失。外部监管也变得日趋严格，电监会、税务等部门的监管密度不断加大，监管要求不断提高，社会公众对企业公开透明运营的呼声越来越高。从内部环境看，国家电网公司、省公司对集体企业的管理正朝着纵深推进、精益化发展，并逐渐向管理要效益、向规范要成果。面对复杂的外部市场竞争环境、艰巨的内部改革发展任务，集体企业的发展之路该如何走下去。在我看来，唯有依法从严治企。实规范依法治企，加强精益化管理，全面提升集体企业的整体水平，是集体企业的当务之急。面对新常态，集体企业依法规范企业行为，加快企业法治化进程，企业发展

2、走法治化轨道势在必行。集体企业要想真正成为市场主体，应对市场风险，经受市场环境的考验，在市场经济中求生存、求发展，必须强化集体企业的依法治企工作，调整、维护企业与国家、企业与企业以及企业内部包括企业和职工的关系，实现依法治企。依法治企既是企业化解外部风险的重要手段，也是加强企业内部管理的关键。随着市场竞争不断加剧，集体企业面临的经营风险也不断加大。集体企业只有规范经营，依法治企，才能化解市场风险，营造健康有序的发展环境，为企业提升管理水平奠定基础。由于受计划经济传统惯性思维的影响，集体企业目前的管理中各种“发热点”“出血点”仍然存在，各种突破“红线”和“底线”的情况还时有发生，这就要求企业管理

3、者提高认识，坚定信念，自觉坚持依法治企，强化自我约束，将依法治企形成一种管理惯性、行为常态，促进企业健康发展。当然，罗马非一日建成。依法治企是一项长期而复杂的系统工程，集体企业还需有针对性地强化依法治企工作。如加强法制宣传教育。法为治企之本，只有干部员工充分认识依法治企的重要性和必要性，企业才能够健康发展；强化规章制度建设，俗话说，“没有规矩，不成方圆”。对一个企业来说，规矩就是规章制度，它的存在，使企业运作有序化、规范化、合法化。只有建立健全公司规章制度，才能更好地指导企业发展和进步；完善内控体系建设、构建“大监督”格局。只有有效的内部控制，全方位的监督，才能够促进企业健康发展和进步；强化“

4、三重一大”集体决策制度的执行落实，不断强化财务、审计、纪检监察等监督部门的合力；加强内部审计工作，由审计部门对各类业务进行内部控制评审，并逐步开始风险管理的全面评审工作。建立完善信息与沟通机制，明晰各部门职责，保证专业间的相互制衡约束关系，形成“及时发现问题，及时反馈问题，及时沟通信息，及时进行查处”的运转机制。依法从严治企同时还是集体企业干部队伍建设的基本保证。随着社会主义市场经济的不断发展，人们的人生观、价值观随之发生巨大变化，影响集体企业干部队伍滋生腐败行为。分析近年来腐败案件的原因，突出表现在个别管理者思想认识有偏差、党性和组织纪律性不强、遵纪守法意识淡薄、漠视国家法律法规，不能做到依

5、法合规处理事务。所以，只有通过依法治企，进一步加强作风建设，切实提高企业管理者的大局意识、廉政意识“两种意识”，奉献精神、开拓精神“两种精神”和工作能力、领导能力、协调能力、创新能力“四种能力”，进一步严格落实各项廉洁自律规定，加强对各级管理者的管理和监督，才能促进各级管理者廉洁从业，提高管理者的依法治企水平和拒腐防变能力。面对纷繁复杂的经营环境，面对各种新挑战、新困难和新矛盾，集体企业干部员工必须进一步统一思想，步调一致，上下同欲，全力开展依法治企的各项工作，全面提升员工学法用法和企业依法经营、依法管理水平，建立健全风险防范体系，加快实施“三集五大“战略、推进“两个转变”，真正实现企业健康可

6、持续发展。篇二：树正气-依法从严治企活动心得树正气-依法从严治企专项活动心得-提高认识与执行力将依法治企落到实处法为治企之本，强企之基。在开展党的群众路线教育实践活动中，公司制定了树正气-依法从严治企专项活动，加大了依法从严治企的工作力度，从思想上和行动上对依法从严治企提出了更高的要求。通过学习、实践活动，本人仅从依法从严治企工作方面谈点个人见解。为了将依法从严治企工作切实落到实处，为企业发展营造良好内外部环境，促进企业健康发展，要从以下几个方面入手，将依法治企工作推向前进。一、依法从严治企要做到思路清晰、认识到位依法从严治企要从提高领导干部和广大职工的认识水平入手，通过学制度、学政策、学规定

7、、学文件、学业务，准确领会上级政策、把握工作方向，在学习中要做到理解透彻、领会到位，要充分认识到依法治企对企业发展的优越性，对营造良好舆论环境的紧迫性，要自觉遵守法律法规和企业制度规范，从思想上把依法从严治企推上一个新高度。当前，国有企业因其垄断地位和较高的收入水平，正处于社会舆论的风头浪尖，社会各界用“放大镜”、“变色镜”、“透视镜”从各个方面审视电力企业。随着优质服务的深入开展，行风评议的持续，电力监管机构监督力度的加大，社会及用户对我们的要求更高、期望更高；新技术、新服务的推出与实施还将有一个适应与接受的过程，加之媒体的参与、信息发布手段的多元化，都为我们服务工作的开展带来压力。今年以来

8、，多家电力企业又因各类问题频频被媒体曝光，对电力行业负面影响较大。这无疑成为了社会最关注、群众最热议、企业最头痛的事件。企业成长与发展需要一个良好的内外部环境作为支撑，一个企业如果每天都忙于处理企业内部矛盾、应付检查、对付舆论，那么何谈稳定、何谈发展，所以实施依法从严治企是企业稳定、和谐、健康发展的基础。二、依法从严治企要做到制度健全、执行有力依法从严治企要建立健全企业管理制度和工作标准，以科学的制度规范企业的各项工作。现如今，社会发展突飞猛进，企业面貌日新月异，为了更好的适应企业快速发展，我们的制度、标准不能因循守旧，而是要通过科学的规划，不断完善、不断改进，做到与时俱进，以便更好的指导企业

9、发展与进步。在保证有章可循的同时，要提高各类政策、各项工作的执行力，领导干部在工作中要“走在前、作表率”，争当遵守制度、执行政策的模范，以实际行动带动广大职工形成依法做事、按章办事的良好作风。三、依法从严治企要做到层层落实、监督到位依法从严治企要保证制度、政策的有效落实，避免重布置、轻落实，重形式、轻实效，重开始，轻收尾的作风。在工作中要深刻领会政策、制度及上级领导交办工作的内涵，在工作的部署及政策的传达中，要通过各种方式确保每位员工认识到位，尤其是兵头将尾的班、所长，发挥各级管理人员的主观能动性，避免工作落实层层衰减、政策执行扭曲变形，必须重点解决思想上“松”、行动上“散”、管理上“软”的问

10、题。有效的监督是政策执行和工作落实的保障。在确保执行到位的同时，还要做到监督到位，在工作中要常态化开展自查与互查工作，对照制度、规范检查工作中存在的不足，确保政策不折不扣落实到位。考核要及时、到位，违章违纪问题查处要准、处理要果断，使执行力更有力。四、依法从严治企要做到直面问题、科学解决依法从严治企自觉是前提，制度是基础，管控是手段，监督是保证，执行力是关键，我们要从工作中主动找症结，要正确看待企业发展中遗留的问题和产生的问题，对待问题要做到不回避、不隐藏，敢于面对、主动寻求解决办法，处理问题要不等、不靠，要通过细致分析，以量化的指标和有效的数据为解决问题提供科学的决策。避免处理问题草率行事，

11、解决了问题的表象，而不深挖问题的根源，导致问题反反复复得不到有效解决，反而浪费精力，耽误了主要工作。五、依法从严治企要做到与党员干部队伍建设相结合管理者是企业的决策者、组织者和实施者，是将依法从严治企理念具体化为企业基本管理方式的决定性因素。如何提高党员干部的法律素质和依法治企的能力，是加快企业法制建设的一个关键环节。依法从严治企既是目标，也是手段。党员干部必须把握依法从严治企的基本内涵，有针对性地加强能力建设，通过法律素质的不断提高，自觉地形成依法决策、依法维权的思维模式。在企业改革发展中，我们要求党员干部要带头学法懂法守法，增强法律意识，树立法制观念，从而为企业法制宣传教育和依法治理工作奠

12、定坚实的基础。如今，社会经济发展迅速，电力企业迎来了成长与发展的空前机遇，如何在纷繁复杂的经济洪流中独占鳌头，是每一个电力人必须面对的问题。不断推进企业法制建设，严格实施依法从严治企是确保企业稳定发展的根本所在，我们要进一步加强认识、落实行动，以卓有成效的管理推动企业又好又快发展，实现企业和谐进步。篇三：学习依法治企心得体会作为从事生产经营的国有基层企业，学习贯彻十八届四中全会精神，一定要联系企业自身实际，要把依法治国的理念，延伸到依法治企的工作实践之中，这样才可取得实效。一、坚持领导带头，提高依法治企的能力国企既是法律法规的重要实施者，也是法治社会的建设者，必须在依法治国中树形象、做表率，对

13、外依法经营，对内依法治理，大力培育企业法治文化，努力夯实法治社会基础。依法治企，企业各级领导干部要做到五个带头:带头学习贯彻落实四中全会精神；带头学法、用法、依法行政；带头严明政治纪律，做到言行一致、令行禁止；带头执行党纪党规，守住底线,不越红线;带头遵守企业规章制度，做表率、做示范。在做到五个带头的同时，要不断提高运用法律思维、法治方式、法律手段，依法依规开展生产经营活动的能力、依法依规处理生产经营过程中出现问题的能力、依法依规解决职工矛盾和利益诉求的能力。二、坚持与时俱进，实现依法与创新相结合。创新的重点在于推动企业依法经营、管理的进程，在现行法律法规框架内加速企业发展，促使企业行为尽可能

14、贴近法律、法规。面对依法治企与创新发展的新课题，我们要与时俱进，不断创新观念和思维，深刻理解依法与创新的内涵，理清依法基础上创新的思路，做到创新理念科学，创新基础扎实，创新手段可行，创新目标现实.创新理念科学,就是要遵循社会前进的必然规律，敢于对原有的法规、规章和执法方式在实践中不断改进、完善；创新基础扎实,就是突出创新发展与依法治企的紧密结合，创造性的运用法律于管理之中，把企业的全部工作纳入法治轨道，推进企业生产经营健康、快速发展；创新方式可行,就是依照法律、法规的原则和规定，创新依法决策机制，创新依法经营形式，创新依法保护方式，创新依法维权手段；创新目标现实,就是最大限度的利用法律、法规赋

15、予的权力，最充分的发挥各行各业资源的优势，尽可能的规避经营风险，最大程度的提高效率、增加效益。三、坚持依法办事，促进决策法制化。法律法规是人民意志和利益的体现，规章制度是企业生产经营和管理经验的科学总结。因此，企业的领导干部要自觉运用法律及规章来规范、约束自己的行为，做遵纪守法的模范。要强化企业科学管理，依法管理企业的人、财、物，以法律人、以法管事、以法运营。要重新梳理旧有的企业运营管理思维、模式、手段和制度、机制，使之更符合依法治国、依宪治国顶层设计的国家思路。企业的决策必须纳入民主化、科学化、法制化的轨道。一是决策立项要科学。防止盲目立项，短视和急功近利，使每项重大决策能够立项科学、依据可靠