建筑项目管理复习题105.docx

1、建筑项目管理复习题105建筑工程项目管理练习题(10575)答案见最后单选题1、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，()的建立是其中

2、最根本、最重要的基础工作。A成本管理组织制度B成本管理责任体系C成本管理工作程序D成本管理业务标准多选题2、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素C建设项目经理因素D建设项目设计方因素E承包商因素多选题3、施工方进度控制工作的主要环节包括（）。A编制施工进度计划及相关资源需求计划B组织施工进度计划的实施C确定施工项目的进度目标D施工进度计划的检查与调整E论证施工项目的进度目标多选题4、报考监理工程师的条件有()。A具有一定的专业学历B取得高级职称C从事工程管理工作D具有一定年限的工程建设实践经验E热爱本职工作单选题5

3、、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题6、项目的实施阶段包括()。A设计前的准备阶段B设计前的设计阶段C设计前的施工阶段D动用前准备阶段E动用前规划阶段单选题7、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，()必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。A设备工程管理者B设备监理工程师C设备工程师D设备监理工程师助理单选题8、一个建设项目是一个工程综合体，可以分解为许多内在联系的工程，从计价和工程管理的角度进行分析，属于分部工

4、程的是()。A电梯工程B钢筋工程C模板工程D工业管道工程单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题10、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定()。A信息处理工作流程组织B设计准备工作的流程组织C物资采购工作的流程组织D与工程管理有关的信息处理的流程组织E施工作业的流程组织多选题11、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。A关键线路B工程内容进度C非关键线路D工作内容进度E工程总进度多选题12、在国际上，建设工程项目

5、总承包的组织有如下()可能的模式。A一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。B由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。C由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。D由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。E由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。单选题13、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位

6、。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：项目经理的任务是本项目的()。A技术管理和新政管理B技术管理和财务管理C行政管理和项目管理D进度管理和财务管理单选题14、建设项目的风险类型包括了()。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险多选题15、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A人员控制B

7、进度控制C设计管理D安全管理E投资控制单选题16、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内()的比值。A建设用地面积与总建筑面积B总建筑面积与建设用地容纳人口量C总建筑面积与建设用地面积D建设用地容纳人口量与总建筑面积单选题17、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是()。A获得酬金方式不同B承担的项目风险不同C签订合同类型不同D需要的资质不同单选题18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题19、关于债券

8、风险，下列说法正确的有()。A同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券高B不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿C在通货膨胀严重的情况下，债券的票面利率提高或是发行浮动利率债券，是对购买力风险的补偿D股票的收益率一般低于债券单选题20、工程承包商项目管理的主要任务不包括（）。A制定施工组织设计和质量保证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询

9、评估D金融机构委托的咨询评估单选题22、施工项目施工成本考核需评定施工项目()的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A成本预测B成本计划C成本核算D成本控制单选题23、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为()。A建设工程监理文件档案B建设工程档案C建设工程文件档案D施工文件档案单选题24、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统简答题25、施工任务交底包括哪些方面的交底并说明程序。单选题26、监理工程师控制建设工

10、程进度的组织措施是指()。A编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题27、在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标不包括()。A有利于辨别风险B保证客户的公平性C有利于代理人销售D公司获利单选题28、职业病的防治监督检查中，卫生部门的职责不包括()。A拟定职业卫生法律法规和标准B规范职业病的预防保健C监督检查生产经营单位职业安全培训工作D规范职业病的检查和救治简答题29、某工程项目估算总投资2200万元，其中施土估算价1000

11、万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。问题：多选题30、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工质量控制E施工组织设计-1-答案：B解析 本题考核的是1Z202012施工成本管理措施。成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作，选项A，C，D是成本管理的基础工作内容。2-答案：A, B, E暂无解析3-答案：A,B,D暂无解析4-答案：A,D

12、解析 国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。5-答案：D暂无解析6-答案：A,B,C,D考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务解析 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。7-答案：A解析 在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。认真完善和实施“四制”，搞好协调关系，是摆在设备工程管理者面前的重要任务。现代工程管理中的“四制”，是一个相互促进、相互制约的有机组合体，是设备工程项目主体运

13、用现代管理手段和法制手段，实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。因此，设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务；设备监理工程师依据合同实施规范性监理；落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。8-答案：A暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：B,C,D,E暂无解析11-答案：B,D知识点 建设工程进度控制的含义12-答案：A,B,C,D解析 在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合

14、体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。13-答案：C解析 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。14-答案：A解析 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。15-答案：B,D,E建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：(1)安全管理；(2)投资控制和总承包方的成本控制； (3)进度控制，(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。16-答案：C暂无解析17-答案：B解析 本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对