人力资源管理真题Word格式文档下载.docx

1、A、职业化技能 B、职业化语言 C、职业化礼仪 D、职业化素养5、职业技能的特点是（A、科学性、专业性、人为性、复合性 B、传承性、差异性、层次性、功利性C、时代性、专业性、层次性、综合性 D、基础性、专业性、缜密性、综合性6、古人认为，在无人监督时，依然能严格按道德规范要求做事的修养境界是（A、自律 B、内省 C、慎独 D、无妄7、关于“团队”的说法中，正确的是（A、任何一种组织都是一个“团队” B、不管宗旨是什么，只要它是一个团结的队伍它就是团队C、由于实行扁平化管理，一个好的团队逐渐淡化了组织领导D、个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征8、下列属于比尔盖茨关于“十大”优秀员

2、工准则的是（A、对自己公司的产品抱有极大的热情 B、踏踏实实在企业干一辈子C、员工提出的建议哪怕有一点点启示，就是对公司最大的贡献 D、敢于表达，说错了话也不要紧张（二） 多项选择题（第916题）9、优秀团队在合作方面的特征是（A、成员具有强烈的团队归属感 B、团队具有强大的凝聚力C、成员绝不单独行动 D、团队首领的言论具有压倒一切的号召力10、下列关于“公道”的说法，正确的是（A、公道是企业发展的重要保证B、凡事讲求公道，会妨害员工和谐相处C、公道一般不能作为员工薪酬的指标 D、是否公道影响到员工职业前途11、作为职业道德规范的“公道”的特征是（A、公道标准的时代性B、公道观念的多元性 C、

3、公道意识的社会性D、公道评价的模糊性12、关于敬业，正确的说法是（A、为了实现集体利益，要求每一个成员共同遵守B、领导具有特殊的地位，其纪律要求高于一般员工C、任何纪律均存在瑕疵，每个人要勇于挑战纪律D、以坦诚的心态接受违纪行为的处罚13、关于“节约资源”，要求从业人员做到（A、树立节约资源的意识 B、明确节约资源的责任C、创新节约资源的方法 D、节衣缩食降低资源消耗14、在职业活动中，践行“合作规范”的具体要求是（）A、求同存异 B、防而不害 C、公平竞争 D、互相协作根据下列事例，回答第15、16题。20年前，大卫安德森与吉姆墨菲都是普通的铁路职工。20年后，两人的职位发生了巨大变化，前者

4、还是一名普通的铁路职工，而后者则成为铁路总裁。同事感慨地对大卫说：“真想不到你还在这里，而吉姆成了总裁。”大卫遗憾地回答：“在当时，我工作是为了一小时1.75美元的工资，可吉姆不是，他工作是为了这条铁路。事情就是这样。”15、根据上述事例，正确的说法是（A、大卫和墨菲有着相同的事业起点 B、与墨菲相比，大卫明确的工作方向牵制了他的事业发展C、同事对大卫的职业生涯没有取得实质性的进展感到惊讶 D、大卫明白墨菲成为总裁的原因所在16、从上述事例中，我们能够得到的启示是（A、只要努力了，就能得到回报 B、爱岗敬业是职业成功的基础C、在职业活动中，有比金钱更重要的东西 D、事业心是促进一个人职业发展的

5、重要原因二、职业道德个人表现部分（第1725题）17、在你看来，一些社会活动志愿者不取报酬，却热心工作的目的是（A、出出名B、悠闲所致 C、为了改善自己的生活环境 D、增加一些阅历18、公司组织员工做工间操，但大家对此举的反应并不积极，你认为究其原因是（A、做工间操没有必要B、员工们还是工作太忙了C、组织不得力D、缺乏奖励措施19、董事长在外开会，临时通知你尽快把某项目的相关材料送到他那里。你迅速带上材料离开办公室径直往董事长开会的场所，但途中，你忽然发现因为走得匆忙，自己竟然忘带了一份自己认为比较重要的文件，重新返回办公室取材料会耽误一些时间，这时你会（A、不回去取材料，董事长若问，就说他没

6、有具体要求带哪些材料B、不回去取材料，向董事长承认自己忘记带了C、回去取材料，向董事长说明情况D、一边赶往董事长所在的地方，一边联系办公室再派人送一趟20、单位通过银行存折发放工资，你因不急需用钱，有一段时间没有查看存折了。这天，你因购物取钱，才发现上个月的工资少了10元钱。你会（A、向主管反应B、直接找财务人员核实C、因钱不多，就忽略过去了D、等到下个月发工资再说21、由于流感爆发，许多人上街时都戴上了口罩。对这些人，你的感觉是（A、他们都得了流感 B、他们多属大惊小怪 C、他们有社会意识 D、他们怕被传染22、过马路时，在红绿灯变化时，你一般会（A、一定按照红灯停、绿灯行的规则过马路B、不

7、管红灯绿灯如何变化，只要大家走，自己就走C、一般会遵守交通规则，偶尔有急事时会违背D、只要自己觉得安全有保证，不管红绿灯的变化23、经理安排你假期加班，导致你与好几个好朋友的重要约会最终泡了汤。A、今后见面时，逐一向每个朋友解释 B、给他们发短信说明情况C、编一个更加令人同情的“理由”，让他们相信自己不是一个食言的人D、暂时不与他们联系，事后或者他们问起来再说24、由于你的收入不高，除去维持生活的费用外，一年下来仅积攒了6000元钱。一天，你的一个同事和你的父母因遇到难事，同时要求你对他们进行资金支持，这会花掉你所有的积蓄。这时你会（A、先支持朋友，父母毕竟是自家人 B、先支持父母，父母毕竟对

8、自己有养育之恩C、自己辛苦攒钱不容易，谁也不支持 D、各支持一部分25、你家离单位不远，晚饭后散步，发现单位的会议室里还有灯光，两个人影匆匆来回走动。这时已经很晚了，你会想到的是（A、有人还在工作，他们太辛苦了 B、告诉门卫赶紧查一查C、亲自上去看一看 D、肯定是有盗贼入室了，赶紧报案第二部分 理论知识（26125题，共100道题，满分为100分）一、 单项选择题（2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上讲所选答案的相应字母涂黑）26、收入差距的衡量指标是（ ）A、国民收入 B、基尼系数 C、人均GDP D、需求弹性27、（ ）是政府通过调节利率来调节总需求水平

9、，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A、财政政策 B、货币政策C、金融政策 D、收入政策28、（ ）即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A、劳动合同关系B、劳动行政法律关系 C、劳动法律渊源 D、劳动服务法律关系29、（ ）不具有法律效力。A、立法解释 B、任意解释 C、司法解释 D、行政解释30、PDCA循环法的四个阶段包括：计划；检查；执行；处理。其正确排序为（A、 B、 C、 D、31、企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A、销售能力 B、实力C、服务能力 D、潜力32、（）是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A、团队成长 B、团队建设 C、团队学

10、习 D、团队发展33、（ ）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A、光环效应B、投射效应C、首因效应 D、刻板印象34、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是（ ）的主要观点。A、领导者参与模型B、情境领导理论 C、路径目标理论 D、费德勒的权变模型35、现代人力资源管理的内容应（）。A、以事为中心B、以企业为中心C、以人为中心D、以社会为中心36、在管理形式上，现代人力资源管理是（ ）。A、静态管理 B、权变管理 C、动态管理 D、权威管理37、人力资源开发目标的整体性不包括（A、目标制定的整体性 B、目标实施的整

11、体性 C、各个目标间不孤立 D、目标设计的针对性38、（ ）是对企业总体框架的设计。A、战略规划 B、组织规划 C、人员规划 D、岗位规划39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（A、培训制度B、工作说明书 C、工资制度 D、任务计划表40、（ ）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A、工作岗位分析B、工作岗位设计C、人员流动统计 D、人员需求计划41、影响劳动环境的因素不包括（A、温度和湿度 B、工作地组织 C、工作丰富化D、照明与色彩42、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于（A、按设备定员 B、按比例定员 C、按效率定员 D、按岗位定员43、国家或行业劳动定员标准的特征不包括（A、法定性 B、技术性 C、强制性 D、统一性44、（ ），亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A、比例定员标准B、综合定员标准 C、效率定员标准D、设备定员标准45、制度化管理的优点不包括（A、个人与权力相分离B、适合现代小型企业组织的需要C、以理性分析为基础 D、适合现代大型企业组织的需要46、（ ）是对企业管