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1、同时建立了项目内部安全生产管理体系，在安全生产监理方面实行总监理工程师负责制，现场专业监理工程师和监理员在总监的指导下各司其职、各负其责，督促各施工单位建立建全安全管理制度，重点检查“三宝、四口、五临边”的防护要求，发现问题及时要求施工单位进行整改。在巡视过程中全面监督和指导现场的安全生产，及时了解、分析、反馈工地上的安全信息。二、通过企业贯标要求持续改进、总结经验、规范监理行为 我公司是通过ISO9000系列质量管理体系认证的监理企业，在安全监理管理活动中，我们以建立和实施质量安全管理体系，并持续改进其有效性为基准，在工程质量安全管理方面提供充分的人力、物力和设备以保证质量体系的有效运行。在

2、工程的安全管理中，我们紧紧的结合贯标中对工程管理的相关要求，狠抓内部人员安全意识，规范监理程序，并结合市安全站所下发的安全文明施工现场标准图册的具体要求，对施工现场的场地布置、材料堆放和各种标牌标识的悬挂等方面都做了相关的具体要求。在实施过程中，主要的工作重点放在工作的事前和事中控制阶段，并通过巡视不断的对工程中所出现的安全不达标和隐患问题提出整改意见，督办落实，再复查，并采取有效措施将所发现的问题不在下道工序中相同的部位出现。通过这种循序渐进的方式将安全方面的问题逐一控制到位，从而达到的预期的效果。三、强化安全监理宣传教育，提高安全监理业务能力安全生产教育工作是安全生产工作顺利开展的保障，以

3、“安全第一，预防为主”为原则的安全生产工作，突显了预防的重要性。由于各工地的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务水平、操作技能参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，现场监理人员在每一个分项工程开工以前，都及时督促施工单位组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行交底，使其施工人员明白各种操作流程及规范要求，做到安全施工，规范施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，督促施工单位组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，尤其强调操作重点。树立安全管理人员的安全生产意识，强化其责任心。在要求施工单位安全人员进行自我培训的同时，我们也致力于公

4、司部监理人员的业务能力和理论水平的培训，定期组织现场监理人员去其它现场进行参观学习，学习每个管理工地的安全生产亮点，事后交流、总结，以提高整体安全水平。在进行安全生产教育时，我们不会只停留书面上，而是具体落实到施工当中去。一年来为确保现场安全文明施工工作切实、有效的开展，我公司及时与现场各单位进行沟通， 编制了安全生产技术交底、审查了施工单位的专项施工方案和安全预案，落实了施工现场各种的标示标牌的悬挂，从根本上预防各类安全事故的发生。并组织安全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录，分析造成其安全事故的原因，并进行深入地讨论，使其在事故的分析中得到启示与教育。通过形式多样、内容丰富

5、的措施、活动，将安全生产融入现场工作的点点滴滴，营造浓厚的安全生产工作氛围。四、加大对监理项目的管理和检查安全监理其安全工作的重点就是“预防为主”，所以我们的工作重心就是及时检查发现存在的问题，消除事故隐患，预防事故发生。在具体的监理工作中，我公司主要从“突出抓好事前控制，控制关键环节，狠抓落实整改”入手，根据不同的施工阶段分别采取了不同的安全控制措施。在我公司所监理的工程项目中，大多工程都属于高层建筑，其中涉及到高空作业和夜间作业等各项安全管理。为了能行之有效的做好事前控制，我公司要求现场监理人员直接深入到现场管理，发现隐患及时与项目部取得联系。通过口头、书面等形式强制施工单位对安全隐患进行

6、整改，同时，还对项目中的起重、运输设备进行定期和不定期检查，对容易出现事故的环节，通过例会的形式来明确工作重点，提出各种方案，增强安全防范意识，加大监管力度。另外，我公司还利用内部信息平台系统使各项目监理部之间对安全方面的管理经验进行随时随地的讨论，并在每周三晚上公司组织的例行学习会议上进行总结推广。对从事高空作业和特种机械操作人员的监理管理方面，我们严格审查各项目部的施工安全方案和预案，提出有关安全措施意见，并对操作人员的管理有针对性的拿出相关方案，使施工作业人员具备必要的安全生产技术知识及持证上岗能力，增强施工人员的安全防范意识、克服麻痹思想、始终绷紧安全管理这根弦，时刻保持高度警惕，坚持

7、警钟长鸣，常抓不懈扎扎实实的把各项安全措施落实到位。五、以服务争市场，靠品牌创效益工程施工是一个期限较长，复杂程度高和不可预见因素多的过程，同时，作为劳动密集型行业，人的不安全因素和物的不安全状态都会给施工带来安全隐患，严重的可造成人身伤亡及财产损失。监理单位所面临的这些将是一种社会责任感，必须要充分的认识安全监理的重要性，在具体的操作过程中，我们在增强服务意识，做好自身工作的同时，我们愿和建设、施工两方共同担起安全生产这一重担。监理是服务行业，科学、优质的服务是争市场、创效益的保障，我公司将本着以人为本的管理服务理念，力争将质量与安全完美结合令品牌与效益齐驾并驱。只有增强主动服务意识，付出真

8、诚实际行动，才能赢得业主和施工方对我们工作的支持和配合，在我公司所监理的中房公司所开发的项目中，工作中在他们的大力支持与配合下，其中有“东方丽景”“七彩阳光”“城中雅园”等项目获得了XX年度楚天杯文明施工现场、楚天杯优质结构工程和国家AAA级安全文明施工现场。尽管我们在安全监理方面取得了一些成绩，但我们也清楚的认识到安全监理工作任重而道远，XX年我们将在市建设主管部门和各位业主的关怀与支持下取优发扬，弥补不足，在实际工作中不断探索，不断创新，坚持不懈地为保证工程安全无事故而努力。篇二：现场监理发言稿下面我就检查情况，结合公司实际，对我们的监理工作提几点要求：一、监理人员应加强监理业务、理论知识

9、的学习，提高自身的素养。 我们施工现场的监理人员，每天与施工技术人员和民工打交道，对他们的工作进行监督管理，如果对施工技术、验收规范、法律法规等不熟悉和掌握，对存在和发现的问题不能用规范条文或具体数据来进行有力的说服，是很难开展工作和做好工作的，也很难让人信服，更不要说树立监理的威信，同时也有损公司的声誉。从这一点上讲，我们的监理人员不仅要在工作中，多向同事、同行的专家们学习，最主要的还是加强自学，学习相关的法律法规、施工技术、验收规范、标准、文件等。昨天，市站王站长就讲到，到某一工地检查，询问现场监理员一些常用规范和专业知识，这个同志竟一时无从回答，最后王站责令该公司将其清退。我们公司在以后

10、也将会采取各种不同方式对监理人员进行专业知识和技能考核。还有就是要懂得使用各种检测工具，而且要经常使用，不能一年到头锁在抽屉里或放在家里，有些项目监理部的检测仪器至今还是新的，未使用过，这在以后的监理工作中是不允许的，你的有些平行检查数据就是要彩这些检测工具的。这是对我们所有监理人员的第一点要求。二、明确监理工作内容，加强监管，强化措施，手段到位。去年也是开全体监理人员，曾总用三个词概括了对我们监理人员的基本要求-勤学习、勤检查、勤动手（也就是勤写）。现阶段，我们的监理工作内容在原来的“三控两管一协调”的基础上又增加了一项安全监理工作，所以说，我们监理的责任重大，担子很重，但我们既然在这个岗位

11、上，就有责任把这份工作做好（也就是说责任心要强，人们有些同志在这方面还有待加强），我们就要辛苦一点，对工程施工质量、安全生产勤检查，加强旁站、巡视检查，要善于发现问题和处理问题。对施工质量、安全生产要严格要求施工单位按图纸、规范、文件检查验收，不合格的坚决不予签证，也不得进行下道工序的施工（这也就是说工作要有原则性，发现问题坚决不放过）。同时我们要加强施工质量和安全的事前和事中控制，不能等问题成为事实之后去处理，这也是监理的工作方法，等问题成为事实之后再去处理，势必造成返工损失，同时也会造成施工人员对监理产生对立情绪，如果长此下去，就会很难开展工作。当然对于有些项目不服从管理的，还是可以适当使

12、用这种惩罚手段。事前和事中控制就是要求监理人员要多上工地，到作业层去检查，及时对发现的问题进行处理，将问题消除在萌芽状态。具体的检查内容，对于安全方面在发给你们的岳建质安监发（XX）23号文件上有详细内容，质量方面按规范要求项目检查验收（质量通病防治应作为重点：如干砖上墙、砂浆饱满度、配合比、马牙槎设置、钢筋焊接、梯板施工缝的设置、厨卫地面的防水反边、屋面防水、阳台、窗台、楼梯扶手的高度控制、楼板厚度、楼层标高、房间几何尺寸等）。这里重点讲一下对于问题的处理措施和手段：对于出现的质量、安全问题，我们应及时下发监理通知单、对未按通知单进行整改的下发暂停令、对既不整改又不停工的，我们应当及时向质量

13、、安全监督部门报告，请主管部门来进行督办，如果这些程序都走了，如果出了问题，根据建市（XX）248号文件关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见（包括质量方面同样），我们可以不承担任何法律责任。10月份的检查，这将是一个重点内容，但是这一点我们还是做得相当好的。（建设单位未办理施工许可，进场7天后应报建设行政主管部门）三、加强资料收集整理工作，签证及时准确。我们的监理资料收集整理工作还做得不理想，还存在以下一些问题：1、监理日记不详细，如同记流水账，无检查记录，无材料进场等，监理通知、指令未闭合，只见监理通知无回复，无处理结果；2、旁站记录中，均无土方回填、预应力空心板安装和防水工程施工旁站记录，基本都只有砼现浇结构的旁站记录，但旁站监理方案中都有这三项；3、施工现场很多工程均未设置沉降观测点，但资料中都有沉降观测记录，我认为这个事必须要切实做好，特别是桩基础工程和混合基础的项目；4、月报不详细，无监理通知、指令记录，问题处理及结论不详尽；5、施工资料的检验批不检查就签证，不真实（举例：基本项目的检验批电脑打印，千篇一律，监理人员都签了字）；6、明确签证责任人，不得代签，其中特别强调五项非总监代表签字的，不得代签（专项检查重点），签证及时，不得补签。存在的主要问题（一）“三化”工作未整体推进，监督规范化要求未落实。1.对标准化要求不到位，项目标准化水平不高。一是对施