个人发展规划纲要三篇Word文档格式.docx

1、十一和哥儿几个结伴去了天津；当然暑假抱着再进剧组的念头去了北京，结果见着的只是中介骗子，剧组没进去倒是取得写实践报告的材料。选修课是按照自己的喜好选的，网络安全让我对电脑有了的了解，而ps则帮我开了窍，虽然只学到了其中的一部分，但却帮我理解了好多影视特效的实现原理；课外的自修，或者说是自学也少不了，单一个装系统就省去了自己的不少麻烦，还同时帮同学和朋友们解决了很多问题，甚至还有从千里之外找我帮忙、向我咨询，当然，我的能力有限，不一定都处理的了；几次的聚会中我小展厨艺，现学现卖，有那么点儿样单做得还不咋样。大三上学期进入到后半段，工作的问题日益凸显，我甚至早早就将个人简历做好，网上简历发了n多，

2、除了几家皮包公司外再无他音；在校本部的招聘会上看得上眼的公司少之又少，专业对口且我也有意向的公司不足5%，而就这么仅有的几家公司却都可能不上我，嫌我大专学历太低；心灰意冷之际，好多同学都已有了去向，而我选择了回张家口，在雪川食品实习，实习前就有了接本的念头，而在实习的过程中这种想法更加坚定，雪川的领导比较看好我，主管和班长也都和蔼可亲，班长带我介绍加工区的生产设备，而主管也站在他的角度上给我提出一些实际的要求、传授极为精炼且具有指导意义的经验，都是希望我能好好干，生产部的副总经理也看好我，想按照之前的一员把我调到工程部搞机修，可我据顶接本也正在申请离职，故而谢绝了。一年了，还是没能找到对眼儿的

3、那个她，该放下的也慢慢犯下了。新年新气象，新年新计划1，上半年直到5月份考试前好好复习，必须将专接本考试全面拿下；下半年到了校本部后的学习不能像之前那么松散，要适当抓紧，力争第一，继续向奖学金进发。2，经历过了“残酷”的招聘会之后，我更加了解了用人单位对人才的要求表现在哪里，不光是学习成绩，的是能力。能力靠什么说话？一，各种证书，其中英语四六级用处最广；二，各种经历，包括实习经历、培训经历、项目经历、校园活动等，所以适当在这些方面做一步深化，最好找些项目做做。3，初中时代就萌生了想要拍出自己的电影的想法，7、8年间的不断思考、学习，在各方面有了些许积累，那么是时候该去试一下了，硬件设备方面要升

4、级换代，达到我制作影片的要求的级别，采购计划已初具形态；技术手段方面要继续学习，ae、maya、3dma_、c4d等这类软件要尽量掌握；人员配置方面要尽量走专业化路线，尽可能让 各岗位都有专人值守，所以在行动前期我得做一些人力资源的挖掘工作，还得适当培训，那么在暑假当中，我得尽可能的再进一次剧组，多学些经验。4，耐下性子，慢慢寻觅那个属于自己生命中的另一半，继续扩张人际圈，原则依旧是重质不重量。5，身体健康不能放下，适时运动，合理膳食，注意保护视力。学习计划1.用两周的时间精读竞争情报分析，做好阅读笔记。竞争情报分析作者： 张翠英 著页数： 281本书全面深入地阐明了竞争情报的基本原理、方法与

5、技术等。内容涉及竞争情报基础知识、竞争情报方法、竞争情报技术、竞争情报系统、竞争情报法律与道德、反竞争情报，以及竞争情报教育等几个方面，具有系统性、前沿性、实践性、较高的学术性和广泛的应用价值。本书可作为高等院校图书情报、信息管理以及经济管理等专业的本科生、研究生的教材或参考书，同时也适合广大管理工作者以及与工商企业相关的专业人士阅读。2.大约一周的时间阅读用户体验的要素：以用户为中心的web的设计，做好阅读笔记。注意和设计实践结合起来。用户体验的要素：以用户为中心的web的设计 （美）加瑞特（garrett，j.j）著 167本书是aja_之父的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、

6、技术和商业融合是最重要的发展趋势。全书共8章，包括关于用户体验以及为什么它如此重要，认识这些要素、战略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用。全书用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法（ucd） 来进行网站设计的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验的流程。3.阅读产品经理手册，做好阅读笔记，把理论运用到实际工作中。涉及到战略制定、趋势预测研究、客户细分、竞争情报、竞争战略等环节。阅读时间可以长一些，注重实践。产品经理手册 （美）哥乔斯 著，戴维侬 译 338经验丰富的产品经理是企业最有价值的资产，他们在产品生命周期的每一个阶段都起着至关重

7、要的作用。产品经理手册一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来，同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。4.泛读竞争优势。竞争优势 （美）波特 著，陈小悦 译 519这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔波特的著名三部曲之一，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员，及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实

8、践。本书反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。工作计划把资源浏览页面的主要内容和框架确定下来，并进行进一步的细化。主站其他页面的修改和完善。进行信息收集和整理，为写竞争情报分析报告做准备。运用竞争情报分析中的理论，结合实际，编写竞争情报分析报告。功能的改造和升级a）进行用户研究。（1）和销售人员协商挑选出有代表性的用户，进行访谈。（2）用户问卷调查。和相关人员设计问卷。整理问卷调查的结果，和相关人员进行统计分析。（3）根据用户调查的结果

9、，最终确定用户角色。（用经定量验证的定性分析法？）b）从用户角色的角度出发，结合竞争情报分析的结果，制定战略。（理论方法参考竞争优势）c）从销售人员、客服人员处获取用户反馈，进行日志分析，深入了解和掌握用户的需求，根据所制定的战略，设计和确定功能。5.为推广编写相关的宣传资料。以及产品的帮助文档。6.每月做竞争对手的分析报告。编写通报。7.每日与销售人员，客服人员等沟通，收集各种反馈信息，从而进行功能的不断改进。协调好，处理好与同事的关系，做好在团队中的位置和作用。1、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”上，坚决响应联社提出的“宁听千

10、声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作

11、用。2、树立“清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身

12、，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。3、推行“奉献社会为己任”的金融观念， 积极搞好精神文明建设与党建工作工作中，我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形

13、势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。_年年度个人工作计划_年年是我们_地产公司业务开展至关重大得开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重得开始得一年。因此，为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介得工作。为此，在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下，我逐步认识本部门得基本业务工作，也

14、充分认识到自己目前各方面得不足，为了,尽快得成长为一名职业经纪人，我订立了,以下年度工作计划：一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务得接触，使我对公司得业务有了,更好地了,解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。1、 在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门得计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大得客户群体。2、在第二季度得时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期，在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工，让厂房部早