水源泵站施工方案1Word格式文档下载.docx

1、1.2 编制依据 1.2.1 建筑施工手册。1.2.2 中冶京诚工程技术有限公司设计的施工图，水源泵站结构施工图，图号032.63B10801J002-1-15 1.2.3 国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。序 号 编 号 规 范 名 称 1 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 2 GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范 3 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范 4 GB50026-93 工程测量规范 5 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 6 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 7

2、GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 8 GB50328-2002 地下防水工程质量验收规范 9 GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 10 JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规范 11 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 12 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 13 JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 14 JGJ146-2004 建筑施工现场环境与卫生标准 2.工程概况 2.1 现场施工条件与环境 2.1.1 工程与周围建筑物的关联 本工程西侧位于原蓄水池围墙 10.04米，东侧距原围墙 3.5米，南侧庄稼地 40米

3、为建筑物，北侧庄稼地 10米为建筑物，周围施工场地较小，而且地下水位较高，应采取降水措施。本工程东侧距围墙 3.5米，挖土放坡围墙容易倒塌，所以采取坡柱加固。2.1.2施工临时水电 现场施工用水源、电源接入方便。2.2 工程概况 2.2.1 建筑概况 本工程平面为长方形，分项为蓄水池、配水井、水泵房和一层管理室低压配电室等。集水池长 70米，宽 6 米，深 6.6米，内空 6米，配水井长 70米，宽 2 米，深 6.6米，内空 6米，水泵房地下混凝土池长 63米，宽 9米，深 5.95米，地上一层框架 8.7米，一层管理室低压配电室等地上一层框架 4.7 米，局部 8.7米。2.2.2 结构概

4、况 地下钢筋砼结构，砼抗渗等级 S8,垫层砼 C15,其余 C30 防水混凝土；钢筋保护层池底、池壁、池盖均为 40mm，上部结构框架混凝土 C30。梁、柱保护层厚度为35mm，板为 20mm。2.3 主要工程量一览表 名称 土方（m3）砼（m3）钢材（t）数量 12000 8015 685 2.5 施工中需重点控制的内容 2.5.1 地基验收 地基验收应及时进行。业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。2.5.2 抗渗砼配比控制 本蓄水池砼设计为 S8级 C30 抗渗砼，在施工

5、过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。3.施工部署 3.1 项目管理目标 3.1.1 工期目标 本项目根据招标文件要求，工期为 天（日历天）。3.1.2 质量目标 3.1.2.1 工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2各单位工程质量目标为合格。3.1.3 安全文明生产目标 严格按 JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。3.1.4 环境保护目标 环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。3.1.5服务目标 建造顾客（业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度 100%。3.2 项目管理机构介绍 3.2.1 项目管

6、理机构组建说明 为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能。项目主要管理人员详见项目主要管理人员一览表。主要项目管理人员一览表 序号 姓名 职 务 职称 工作责任 1 何生章 项目经理 工程师 全面管理 2 李海涛 技术负责人 工程师 主管技术 3 王胜军 安全经理 安全员证 主管安全 4 王海兵 材料员 材料管理 5 张书平 保管员 6 刘川燕 预算

7、员 助工 7 刘路军 质检员 助工 现场质量管理 3.2.2项目部主要成员及各职责 3.2.2.1项目经理 项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。3.2.2.2 安全经理 安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。负责对职工

8、及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。发生事故，启动救援预案，做好

9、现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于 24 小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。3.2.2.3项目总工 主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材

10、料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。3.3 施工准备 3.3.1 入场准备 项目人员、机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。3.3.2 技术准备 1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2）修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。编制施工方案及作业指导书一览表 序号 编 制 内 容 编制部门（人）编制时间 1 施工方案 工程部 工程开工前十天 2 冬、雨期施工技术措施 工程部 工程开工前五天 3）建立测量控制网。3.3.3 现场准备 根据现场的条件和业主的要求进

11、行现场平面、空间的分配和动态化管理。3.3.4 机具准备 拟投入本工程主要施工机械设备见下表 主要施工机具、设备一览表 序号 机具名称 型 号 单位 数量 进场时间 1 砂浆搅拌机 200L 台 1 已进场 2 切断机 640mm 台 1 已进场 3 弯曲机 640mm 台 1 已进场 4 砼输送泵 HBT60C-1816 台 1 已进场 5 调直机 412mm 台 1 已进场 6 蛙式打夯机 台 2 已进场 7 振动棒 30、50 套 5 已进场 8 平板振动器 台 2 已进场 9 交流焊机 BX1-400 台 1 已进场 10 钢筋闪光对焊机 100KVA 台 3 已进场 11 氧乙炔工具

12、 套 1 已进场 12 电 锤 台 1 已进场 13 电动切割机 40 台 1 已进场 14 电动磨光机 220V 台 1 已进场 15 电 钻 220V 台 1 已进场 16 潜水泵 WJ25 台 40 已进场 17 圆盘锯（多功能）40 台 1 已进场 18 全站仪 DJ2-1 台 1 已进场 19 水准仪 DS1 台 1 已进场 20 磅 秤 1T 台 1 已进场 21 标养室空调 台 1 已进场 22 漏电保护器检测仪 台 1 已进场 3.3.5 物质准备 主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。主要周转材料需用量计划见下表。周转材料需用量计划 序号 名 称 规格型号 单位

13、数量 进场时间 1 钢 管 48 3.5 t 100 已具备 3 扣 件 个 15000 已具备 4 竹跳板 块 100 已具备 5 竹夹板=18mm m2 1000 已具备 6 木 板 厚 30-50 m2 50 已具备 8 木 枋 50 100 3000mm m3 15 已具备 9 安全网 m2 400 已具备 11 小推车 200L 只 10 已具备 12 照明灯 1KW 只 10 已具备 3.3.6 施工力量准备 根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分如下：。（1）木工班：承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等。（2）钢筋班：

14、承担钢筋加工、制作与绑扎，并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品保护。（3）砼工班：承担本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务。（4）瓦工班：承担砌筑、抹灰、成品保护等施工任务。（5）架子班：承担室内外脚手架搭设与拆除。劳动力计划见下表：劳 动 力 计 划 表 序号 工种名称 人数 备 注 1 木 工 60 配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设 2 钢筋工 20 钢筋制作、绑扎、保护层控制 3 砼 工 10 砼搅拌、浇灌、找平、养护 4 瓦 工 10 砌筑、抹灰、抹面等 5 架子工 10 搭设内外架手架、挂安全网、配合支模 7 电 工 1 现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装 8 焊 工 2 电焊、

15、切割 9 油漆工 4 油漆、涂料施工 10 普 工 10 配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种作业 合 计 127 以上人员指高峰期人员，具体施工人员将按进度计划要求及时组织人员进退场 3.4 施工进度计划 详见附图 1：邯钢 150MWCCPP 燃气蒸汽联合循环发电工程水源泵站施工进度计划图 4.施工平面布置 4.1 施工平面布置 4.1.1现场施工用电由业主指定电源点接入，设置配电房及配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。4.1.2 施工用水由业主指定水源点接入，并装表计量，然后通至各用水点，以供生产和消防之用。4.2 主要生产施布置 4.2.1钢筋加工棚 位于施工现场南侧。4.2.2木工加工厂 位于施工现场南侧。4.2.3材料堆场 材料堆场布置在施工现场南侧。4.3临时设施用地一览表 临时用地表 序号 用途 面积（m2）位置 占用时间 1 钢筋棚 150 详见施工平面布置图 全部工程结束 2 木工棚 50 详见施工平面布置图 全部工程结束 3 材料堆场 200 详见施工平面布置图 全部工程结束 4 办公室 150 详见施工平面布置图 全部工程结束 5.主要施工方法和技术措施 5.1施工测量 5.1.1工程施工测量将根据业