燃气管理制度办法文档格式.docx

1、（二）国家标准ISO10012（GB/T19022）对计量检测设备的质量保证要求。（三）对原油、液化气及水质化验分析按标准化管理严格执行GB15761996 、GB/T892988、GB9052.11998的国家新标准。（四）差压变送器的检定或校准可按国家检定规程JJG64094差压式流量计进行。（五）所使用计量器具经国家有关部门认可并颁布执行的检定规程或校验方法。3、当国家有新的标准或规程颁布时，按新的标准或规程执行，旧的标准或规程按规定的时限停止使用。第四节 器具检定及使用1、 计量器具的检定按如下条件执行：（一）用于天然气贸易结算的计量器具属于国家强制检定范围的计量器具，必须经省技术监督

2、局考核合格，授权后，方可对其检定。（二）未授权检定的强制检定计量器具送中国测试技术研究院进行周期检定。（三）执行强制检定任务的仪表工，必须经授权单位考核合格发证，无计量检定证件的不得从事计量检定工作。（四）用于天然气交接，计算输送管线管存量以及公司内部用气计量的计量器具为非强制检定计量器具必须进行周期检定。（五）计量器具检定的基础资料必须按政府技术监督部门的规定建立健全，并由负责计量管理的人员保管。2、计量器具选型使用时必须经计量管理人员的审查同意后方能使用，并满足以下条件：（一）工作稳定、安全、准确度能满足规定中流量测量不确定度要求。（二）技术特性与站场使用条件相适应。如电源保证、耐污染抗腐

3、蚀等。（三）新型的计量器具必须在有代表性的站场使用半年时间以上，经证明达到其技术性能方可推广使用。3、使用计量器具不得破坏其准确度和伪造数据，损害国家和供、用企业的利益；不准在工作岗位使用无检定合格证或超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。4、 在用节流装置的检查每周一次，由使用营业所负责按下列标准检查：（一）孔板（1）外观检查：上、下游表面，圆筒形部分及边缘不应有沉积污垢，坑蚀及明显缺陷。（2）孔径测量：新孔板投入使用前，用0.02级游标卡尺在4个大致等颉角度位置上测量，其结果的算术平均植与孔板上刊印的孔径值，计算K植或输入计算机参数使用的孔径值三者应一致。（3）变形检查：用适当长度的样板

4、直尺轻靠孔板上、下游面，转动样板直尺，用塞尺测出沿孔板直径方向的最大缝隙宽度hA。应符合下式要求：hA0.02（D-d）。（5）孔板入口边缘圆弧半径rk的检验：用反射光法。将孔板倾斜45度角，使日光或人工光源射向直角入口边缘。当d25mm用2位放大镜、d25mm用4倍放大镜观察边缘应无反色光。（二）一般结构形式节流装置（1）法兰垫子应尽量薄、用材厚度11.5mm，垫子内径应比环室蘖内径大35mm ，安装时上黄油应尽量薄、均匀。密封垫子不得伸入管线内或环腔内.（2）各密封点应严密不漏,日常检查以在工作压力下油不冒泡为合格.（三）阀式节流装置1孔板阀中孔板的密封环必须完好无坑凹损伤.新孔板投入使用

5、前应做好孔板上下游密封实验,证明无内漏方可使用。2孔板阀应装有便于操作的排污放空阀门。（四）测量管和导管1测压管段和静、差压信号导压管应畅通无阻。2正、负导压管应平行并列，安最短距离铺设，弯曲处应圆滑，弯曲半径不小于导压管外径的5倍。导压管对接时不应有焊瘤突入和哪径错位。3导压管长度和管径应按标准规定选用。导压管长度（M）导压管内径（MM）1679164510459013（五）计量旁通无漏现象，凡使用高级孔板阀的旁通必须盲死。（六）计量系统自检漏：关取压开关后，差压记录笔应无明显移动。第五节 燃气输差管理1、燃气输差是燃气行业的一项宏观性综合指标，代表着一个燃气企业的管理水平、技术水平，输差的

6、高低直接关系到燃气经营企业的经济效益，即计量即计钱，同时也是对城区居民的生命安全和财产安全构成严重威胁的隐患。为此，公司以经济效益为中心，坚持安全第一的原则，将燃气输差当作重要责任目标进行管理，努力控制和降低输送率。（一）输差：指平衡商品天然气中间计量与交接计量之间的差值，是管道运行中的漏失、计量误差造成的。（二）异常输差：以公司现阶段管理水平和技术水平可以进行控制，但因未能采取及时、有效的管理措施和技术措施进行控制管道运行中的天然气漏失和计量误差。（三）燃气管网：由公司负责管理的，一切用于输送燃气的干线、支线、庭院管道以及与之相连的调压箱（柜）、阀门等配套设备、设施。2、 输差产生的因素（一

7、）计量因素（1）膜式燃气表精度较低，计量误差较大。大流量在1.5%2%，中流量约为1%，小流量在2%5%。特别是商用气表流量极不稳定。（2）膜式燃气表未进行温度和压力补偿，调压装置出口压力较高，一般不低于3000Pa，特别是调压器。由此而产生3%5%的误差。（3）计量装置选择不合适。如：商用气选择过大的量程，而又长时间在小流量运行不能进行计量。（4）关闭城区民用气阀门停气时，未有停门站计量仪表，由于电动仪表的零点飘移而产生的计量。（5）由于燃气表制造工艺粗糙，引起的燃气表运行故障，如：死表。（6）气超过使用年限，皮膜老化，计量变慢。（二）非计量因素（1）建筑施工推断、铲破、压坏燃气管道。（2）

8、管道锈蚀穿孔，燃气泄漏（3）管网建设中的碰口作业进行的天然气放空泄压。（4）放散装置的非正常工作。（5）管道安装质量问题。（6）管道附属设施的密封失效。法兰胶垫的老化、阀门盘根密封不严、调压装置直通气等。（7）盗气（8）自然灾害（如山体滑坡、洪水对管道造成的破坏）导致管道受损，燃气泄漏。（9）人为故意破坏燃气管道及设施工3、输差异常情况的界定输差控制的水平由公司的整体管理与技术水平、管网现状、用户的道德素质决定。以下情况为输差异常情况：日用气量波动范围大于10%；夜间停气时间段内流量 0 m3/h；民用气量1000 m3/h民用气输差还应考虑季节因素。4、 针对异常输差情况所应采取的遏制措施：

9、（一）气表送检。10m3的膜气燃气表每三年为一检定周期，流量计每一年为一检定周期。（二）对商用气的进行不定期稽核，及时发现有故障的气表，打击盗气行为。（三）改造锈蚀严重的庭院管道。（四）降低城区输压。（五）抄表进户，在抄表时打开燃气燃烧器具，以验证气表运转是否正常，对于无气方表或气方异常的气表，应进户查看用户是否在用，以防死表。（六）要求配气站工作人员实行24小时值班，对外输流量进行监控。对于异常流量进行及时报告，以防自然灾害或建筑施工等对管道破坏，引起天然气泄入大气。（七）关闭城区供气阀，停气时，应同时通知配气站值班人员，停计量仪表，以避免电动仪表产生零点飘移。（八）每月对天然气加臭。以便于

10、查找天然气泄漏点。（九）切实落实燃气有奖举报制度，动员社会力量，举报燃气泄漏。5、输差异常情况的处理营业所应逐日收集供气信息，每日9：30点前将收集信息进行汇总分析，逐日对比，当出现5%的异常波动时应分析原因，如不能得出合理的解释应报生产高度室，根据情况采取具体的措施。（一）生产运行部（1）城区民用气：确认是否因建筑施工造成天然气的非计量漏失。对配气站输往城区的计量装置进行调查，确认是否因计量参数的调整而引起气量变化；如调整了计量参数，由生产技术部与油气矿计量中心核实调整参数的原因。对天然气进行加臭，集中巡线，确认管网是否存在比较严重的天然气泄漏点，发现泄漏点后应立即安排人员整改；（2）工业用

11、气确认是否是计量原因引起的计量偏差。巡查管道，是否存在燃气泄漏。（二）市场部确认是否因气量统计时间的不一致以及统计不完全造成较大输差。通过抄表小组立即对城区私拉乱接及偷盗天然气现象进行普查，如果私拉乱接及偷盗天然气现象有所抬头，则组织稽查人员立即进行查处整治；当无法判断月度输差是否异常增高而城区日用气量又发生异常突变时，民用气管理所在整治私拉乱接及偷盗天然气现象的同时，还应该对商用大表及各商用户的用气情况进行调查统计，看是否是由于新增开气户和商用户用气量增加引起的日用气量突变；分析输差产生的原因，并采取核实措施进行逐一排出，找出产生输差的根源，由民用气管理所向公司领导提交输差分析报告，以供决策

12、参考。5、 考核（一）生产技术部应综合考虑城区管网、季节等其它因素，每月26日前上报下月的输差控制指标，经公司领导审批确认后执行。（二）公司对输差控制按责任目标进行管理，对部室负责人实行抵押金制度，每月从当月奖金中扣出200元作为抵押金。（三）由输差领导小组逐月考核，当输差控制在计划指标内，由考核小组视情况进行奖励，并返还抵押金。第二章 生产运行管理办法第一节 运行调度管理1、公司的生产运行是指工程施工（包括新安工程、撤迁工程、过户变更工程）、抢险应急工程（包括与经营业务有关的抢险应急工程和应社会需求的抢险应急工程）、天然气输配涉及的业务。2、生产运行管理实行以调度为中心的运行管理方式，即除应

13、急工程中需领导直接指挥外，公司的生产运行指令统一由调度下达。3、调度实行24小时值班制，负责按其职责和所界定的生产运行业务范围处理生产运行事务。4、为了保证调度指挥的有效运行，同时作以下规定：（一）调度指令发出前，需要经过审批才能下达的指令，由承担业务的主办部门或岗位按程序性文件的规定进行办理，办理后交调度，由调度发出指令。属应急抢险的按应急抢险规定和简易程序执行。（二）调度指令及发至的部门或单位、岗位必须及时，内容准确无误，涉及到注意事项的在下达指令时一并通知。调度在接受需下达的指令时，发现其指令内容有不详不清楚的，须要求主办部门或主办人进行完善，完善后才能下达。（三）接收指令的人员，对调度

14、指令内容不清楚的地方，可直接要求调度给予明确。（四）调度对调度指令从接收起，至下达到接收人接受并执行反馈止负责。（五）接收调度指令的部门、单位、岗位都必须严格执行调度指令，完成指令赋予的工作任务。在完成调度指令过程中，若实际情况与调度指令不一致时，由执行调度指令的负责人向调度汇报，并按汇报后的调度指令执行；属应急措施的可由执行调度指令的负责人或一个人执行调度指令的执行人，根据实际情况及时采取正确的措施后再向调度汇报。第二节 生产汇报制度1、每天上午8：309：00，各生产场站、配气站及安装队向公司调度室汇报头一天的生产经营数据、生产动态、存在问题，下午17：00前向公司调度室汇报头第二天生产工作安排。2、参加对外工程、重点工程、应急抢险等工程的施工单位，每天上午9：20 前必须按时向公司调度室汇