少管所创建文明单位自我检查报告Word文档格式.docx

1、二、抓好党政班子建设，创建工作再上新层次XX年以来，我所党委领导班子，坚持认真落实市司法局关于加强和改进思想政治工作的实施意见，重视加强领导班子能力建设，认真制定能力培训计划，努力为班子成员提供主动学习、创造性工作的空间，开展“精读一本书”活动，定期交流，不断提高班子成员的理论水平和政治素质。每位委员都能积极参与集体领导，联系分管工作，想全局、议大事。班子成员积极投入“好班子、好干部”标准的大讨论，在建设“学习型、研究型、务实型”领导班子的过程中，党委放手让年轻班子成员在实践中围绕中心工作拓展创新思维的能力，班子整体合力不断增强，形成了注重学习研究，勇于破解难题的氛围，工作质量、工作层次明显上

2、升。同时，所党委从有利于创建出发，加大中层干部队伍的建设力度，二年内对七个管区的中层干部进行了合理的充实调整，通过副科职、正科职和副处职后备干部培养带教机制，共有5名青年干警走上了副科职领导岗位，创建工作呈现出争先恐后、你追我赶的良好态势。三、倾力抓好党建工作，增强党组织在创建中的号召力和战斗力所党委始终强调要以开拓创新的姿态全力抓好党的建设。坚持党委成员到联系支部指导帮助创建工作的好传统，党组织的号召力和战斗力在创建活动中得到生动的体现；机关党支部和管区党支部的结对共建工作在切实解决一些管区亟待解决的问题方面取得了良好效果；管区支部开展的党员示范岗活动，七个党员示范岗中就有6名党员评为优秀共

3、产党员，党员的先锋模范作用受到了广大群众普遍认可；党员责任区工作取得了可喜的成效，近35名责任区对象进步显著；两年来中国共产党有6个党支部分别被评为司法局和监狱局先进党支部；11名党员分别被评为司法局和xx局优秀党员和优秀党务工作者；9个党支部被评为xx所先进党支部，51名党员被评为少管所优秀党员和优秀党务工作者，党组织在创建中进一步增强了凝聚力和影响力。四、以先进理念引导人，锤炼一支善于打硬仗的攻坚队伍党委班子十分重视在改革创新中抓文明单位创建工作，党委成员经常深入责任区支部，指导一线党支部围绕创建发挥作用，带领党（团）员群众齐心协力落实规范化监区建设50条，落实文明执法十大规范，使文明管理

4、、公正司法的理念时刻在干警中入心入脑。党委班子在推进“五新”工作目标时，始终引导全体同志立足于上海国际大都市的高度，展示少管人敢为人先，奋发向上，追求卓越的精神风貌。为此，自XX年以来，党委坚持重视方法、形式的创新，紧密联系xx工作特色，全力抓好“四个必须”锤炼一支善于打硬仗的攻坚队伍：队伍建设必须与切实增强干警的执法意识和执法水平相结合；必须与提高干警队伍综合能力素质相结合；必须与争创一流少管工作、打造一流攻坚队伍相结合；必须与巩固和发展市级文明单位创建成果相结合。今年，按照党委“五新”目标的要求，有计划、有重点地开展实务培训工作，其中包括：入党积极分子培训、少管英语100句培训、警衔培训、

5、中级工培训、心理咨询培训。两年来，先后请监狱局领导、大学教授、专家学者来所辅导授课和开设系列知识讲座23场次；组织青年干警参加公务员英语等级考试；安排23名业务骨干参加助理心理咨询师、心理咨询师培训。同时我们还坚持以岗位实务为内容，开展“文明执法十项措施”、司法公文处理、个别教育答辩、队列指挥等内容进行岗位练兵比武。党委坚持每年开展警容风纪“百日竞赛”活动，通过20多次不定期抽查，规范着装、警姿礼仪、随身携带证件的少管所创建文明单位自我检查报告来自范文搜-.，仅供学习，转载请注明出处。第二篇：农行xx支行创建省级文明单位自我检查报告农行xxxx支行是1999年被省政府命名为文明单位的，经过农行

6、扁平化改革，现成为一个单点支行，现有员工26人，其中党员14人，大专以上学历15人。几年来，在区委、区政府和上级行的正确领导下，在市、区文明委的精心指导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，不断创新，围绕文明单位创建目标，坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇，内强素质，外树形象，全行以创建文明单位为契机，加强管理，优化服务，结合业务抓精神文明建设，以文明建设推动业务工作，使两个文明建设取得了双丰收。XX年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下，今年1-4月份，各项业务又实现了飞速发展。止4月末，各项存款余额25743万元，较年初净增加7293万元，完成全年计划的10

7、3%，各项贷款余额104654万元，较年初累计发放7860万元，中间业务收入141万元，实现利润226万元，在全市一季度考核中，我行又名列第一。同时，我行的品牌和社会形象大幅上升，连续多年被省、市分行评为先进单位，XX年被省行评为党风廉政建设先进单位，XX年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号，支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下：一、领导重视，组织健全，制度落实。印台区支行近几年领导变动比较大，但每一届领导和班子都 一直十分重视创建工作，努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组，由一把手负总责，分管领导分工抓，支行办公室具体抓，各单位（部门

8、）全员参与的争创机制。二是创建有规划，制定了xxx支行创建文明单位规划，积极开展行风建设活动，结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作，收效明显，有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化，做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核，这样形成了不但领导重视抓精神文明建设，而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。二、加强员工思想和职业道德教育，不断提高队伍素质，培养“四有”新人。队伍建设既是创建活动的主要内容，也是创建活动的根本保证，只有建设好班子、好的员工队伍，精神文明建设才不会成为无源之水，无本之

9、木。在文明单位创建活动中，我们树立了“以人为本”的理念，以提高员工综合素质为目的，抓教育，抓培训，抓学习，抓制度，努力打造“学习型”银行，增强了员工队伍素质，提高了服务水平，为精神文明建设奠定了基础。（一）以人为本，加强政治理论，经营管理，新业务知识的学习，培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。一是坚持不懈地抓好理论学习，用科学的理论武装全体员工，充分利用文明学校的载体，继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育，把法治与德治有机结合，大力宣传爱岗敬业，遵纪守法的先进典型，同时也利用反面典型搞好警示教育活动，起到了良好效果。二是加强领导班子建设，提高战斗力，促进创建活动开展。我行新一

10、届班子是XX年3月份宣布成立的，一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度，秉公办事，守规经营，廉洁自律，加强自身建设，坚持中心组学习制度，是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心，在我行的业务经营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。三是认真开展职业道德教育和本稿件版权属517878秘书网整肃行风行纪活动。近几年来，我们按照上级行的统一部署，先后组织开展了职业道德教育、警示教育和整肃行风行纪活动，在活动中，我们积极探索新的方法、新的途径，营造企业理念，培育企业精神，重新塑造积极、健康、进取文明的农行价值体系，把“爱岗敬业、团结协作、卧薪尝胆、

11、追求卓越”作为我行的企业精神，使全体员工树立起了爱岗观念、效益观念、主人翁意识和良好的职业道德，树立起了全心全意为人民服务的思想。三、重视党建和标准化党支部建设，保持党员先进性。加强精神文明建设，创建文明单位，必须做好党建各项工作，实践“三个代表”。支行党总支按照上级行党委的统一要求，结合自身特点，不断探索党建工作新路子。一是按照创建标准化党支部的要求建立党员活动室，将党旗、入党誓词、党员学习园地、党员活动掠影、业务经营发展图等精心装裱后统一布置在党员活动室，营造浓厚的学习氛围。二是狠抓制度建设，党支部制定了学习制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党风廉政建设责任制度等。

12、三是认真开展“三个代表”重要思想和党员先进性教育活动，激发共产党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用。教育广大党员要以身作则，率先垂范，做到“五个带头”即带头解放思想，实事求是；带头遵规守纪，以法办事；带头艰苦奋斗，清正廉洁；带头履行岗位职责，出色完成任务；带头营销，建树卓越工作业绩。三是积极履行党员示范岗，共产党员服务窗口，展示农行形象。四是积极开展“一帮一”活动，培养入党积极分子，不断壮大党员队伍。四、重视企业文明建设，展示农行良好风貌。一是加强硬件设施建设，铸造文明美好的企业形象。基础设施建设是创建文明单位的物质保证，XX年在市分行的大力支农行xx支行创建省级文明单位自我检查报告来

13、自范文搜-.，仅供学习，转载请注明出处。第三篇：农业局创建市级文明单位复查的自我检查报告县精神文明办公室：近年来，我局在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的大力支持和帮助下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学的发展观统领工作全局，认真贯彻落实中央一号文件精神和党的十六届三中、四中、五中全会精神，在坚持统筹城乡经济发展的方略，圆满完成了全年各项工作目标任务，“三农”工作取得了重大进展，全面实现了“十五”计划的发展目标的同时，以培育“四有”公民为目标，坚持“两手抓、两手硬”的方针，遵循“重在建设，贵在坚持，注重实效”的原则，深入开展了职工思想道德教育，强化了农业科技培训和更新知

14、识培训，开展了形式多样的健康向上的群众性文化活动，倡导了文明新风尚，三个文明建设取得明显成效。一、主要成效我局注重以人为本，大力开展社会主义精神文明建设，强化队伍作风建设，提高干部综合素质和文明素养，为改革发展提供了强有力的思想保证和精神动力，抓机构改革和干部人事管理，促进了干部队伍建设；抓党风廉政建设，领导干部廉洁自律的自觉性进一步提高；促进了局属单位经济效益不断提高；通过抓技术服务，农业结构调整取得了阶段性成果。（一）职工思想建设得到强化，干部综合素质显著提高我局紧密围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的总要求，强化“有为才有位”的竞争意识，干职工精神面貌焕然一新，班子的战斗力、凝聚力得到进一步增强。团结、友好、实干、和谐的局面得到体现，切实提高了各级领导干部的政治鉴别力和政治敏锐性，增强了党组织的凝聚力和战斗力，使广大干部职工坚定