安全文明施工组织计划Word格式文档下载.docx

1、船舶交通事故大等级以上船舶交通责任事故：一般船舶交通责任事故：3施工机械施工机械及船舶重大事故：施工机械一般事故率：34固体废物分类处理固体废物分类处理率：1005火灾事故不发生一般及以上火灾责任事故。6道路交通事故努力实现零死亡，不发生大等及以上船舶交通责任事故和重大及以上交通责任事故。7环境事故不断改善环境，努力做到环境各项指标达标，确保不发生重大环境责任事故。8环境指标污水符合污水综合排放标准（GB89781996）废气符合大气污染物综合排放标准（GB162971996）施工噪声符合建筑施工场界环境噪声排放标准（GB 12523-2011）粉尘符合工作场所有害因素职业接触限值（GBZ22

2、002）有毒物质9职业病职业病发生率为：10不断提高全体员工的环保、职业健康安全意识2、建立生产安全控制体系，对以下事故、事件进行控制重伤事故轻伤事故未遂事故火灾事故集体食物中毒事件流行性传染病重大环境污染事故盗窃等治安事件隐患违章和不良习惯管理缺陷3、职业健康安全管理体系安全管理组织体系项目部安全管理组织体系如下所示：图1：安全管理组织体系图4、安全生产组织机构和职责（1）安全生产组织机构项目部在开工后一个月内成立安全生产领导小组。安全生产领导小组是项目部安全管理的最权威机构，它是项目部安全管理的最权威机构，由项目经理、副经理、各部门主管、施工队负责人、专职安全员组成，项目经理为安全生产领导

3、小组组长，项目副经理为安全生产小组副组长。办事机构设在安全部，由专职安全员负责处理日常事务。（2）安全生产领导小组的职责a、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度；b、审批安全生产措施计划；c、完善各部门管理人员的安全生产责任制；d、定期研究解决安全生产中的难题；e、组织项目经理部的安全生产大检查；f、总结与推广安全生产先进经验；g、主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。（3）建立小组的联络电话表。（4）项目安全生产组织机构图项目安全生产组织机构图（5）管理人员职责A、项目经理项目经理是项目安全第一责任人，对本项目的安全生产负责。认真贯彻执行国家劳动保护

4、和安全生产政策、法令和规章制度,结合施工生产的现场情况,制订实施办法,并督促检查。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比施工现场和施工中的安全工作。每月主持召开一次安全生产会议，研究解决安全生产的有关问题。确保劳保、环保和安全技术措施经费投入，改善施工条件。组织有关人员进行定期的安全检查，对查出的问题和事故隐患，责成有关人员限期整改。负责组织开展各项安全活动，加强对职工的安全教育。发生事故时，应立即组织抢救，保护现场，及时向上级报告，负责组织或协助事故的调查、分析、处理，提出整改和防范措施。正确处理安全与效益的关系，不违章指挥。B、项目部主管安全生产副经理领导和

5、协调各部门对施工安全的管理，在生产调度会上布置、安排安全工作，是本项目的安全生产直接责任人。组织编制和审查施工组织设计，落实施工方案中的安全技术措施或安全保证措施，并督促分项技术主管、技术主办或安全员在施工前做好安全交底工作。督促各分项技术主管、技术主办在制订技术方案、技术措施时，同时制订安全技术措施。负责组织开展安全生产专项活动和季节性安全工作，组织每月一次安全生产大检查，对查出的隐患落实整改部门和责任人。负责检查作业队严格按照安全措施进行施工，及时制止作业队的违章作业行为。检查和督促职能人员严格履行安全生产责任制，定期向安全生产第一责任人汇报安全生产情况。C、部门主管负责安全委员会分配的工

6、作。负责制订本部门安全管理目标实施计划和施工安全管理制度，并督促落实。参加安全生产检查，负责落实相关整改措施。对本部门的施工安全工作全面负责。D、专职安全员负责施工现场的安全管理、监督、检查施工现场的施工安全状况和职工的作业行为，有权制止违章指挥和违章作业，并按有关规定进行处罚。对危及人身安全的施工，有权先行停令施工，再立即报告领导研究处理。组织开展安全宣传教育，督促部门、作业队、班组、船舶按时开展安全活动，布置学习内容，检查学习记录。协助主管技术人员在制订施工方案时，制订安全技术措施，参加施工前的交底会，协助主管技术人员对职工进行施工安全交底工作。随时向领导提供施工现场的安全生产情况，参加生

7、产调度会，讲评安全情况，提出安全措施。协助有关部门做好特殊工种的培训考核发证工作，对新工人、调换工种的工人进行上岗前安全教育。督促作业人员正确使用劳动保护用品，负责劳动防护用品、用具的定期检验鉴定工作。参加月度安全生产大检查，对事故隐患提出整改意见，对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。根据四航局四标三体系及公司有关安全管理制度要求，做好各种台帐、表报、原始记录等资料的管理，作为安全管理过程控制的依据。 E、兼职安全员组织学习、贯彻安全生产规程、规定和上级安全生产工作的指示。作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患。严格执行本

8、工种安全技术操作规程，有权制止和纠正违章作业行为，拒绝违章指挥。检查作业场所安全文明施工情况，检查、督促职工安全施工和正确使用劳动防护用品。按上级规定组织班、组开展安全活动，做好活动记录，保管好安全资料。F、施工队队长对本队作业人员的安全与健康负直接责任。严格执行国家有关安全生产、环境保护的法规、规定和项目部制订的安全生产管理制度。负责组织本队人员接受安全技术交底，未接受安全技术交底的人员不得安排施工。督促作业人员严格按照安全技术交底内容和规定施工，严守安全操作规程。负责每天巡视本队施工现场的施工安全情况，发现问题及时采取纠正措施。负责组织每周一次安全活动，总结和布置安全工作。参加项目部每月的

9、安全例会，及时向本队人员传达、贯彻会议精神。参加项目部每月的安全大检查，检查出本队的隐患，要定人、定时、定措施整改。5、安全管理程序制度项目部从建立起，首先建立安全管理组织机构，明确安全生产责任制度，确定安全管理目标，制订项目部的一系列施工安全管理制度、办法，项目部的安全管理实行程序管理，以制度管安全，在施工过程中按照持续改进的要求，使管理程序不断完善，确保安全目标的实现，满足业主的要求。在本工程施工过程中，我单位将严格按照既定的安全方针、安全目标和安全生产控制程序抓好安全生产。有关安全文件，将根据安全生产控制程序具体编制作业指导书，并提交业主审查批准。表2：作业指导书清单名 称01高处施工作

10、业指导书02防台防洪作业指导书03起重机械起重安装作业指导书04施工现场安全用电作业指导书05施工安全技术措施编制和实施作业指导书6、安全培训教育制度（1）项目负责人、专职安全生产管理人员须经政府有关部门培训考核合格后方可任职。（2）参与本项目施工的新进场的施工人员，通过单位、项目部和班组三级教育，保证职工具备必要的施工安全知识，熟悉安全操作规程和本项目的安全管理制度，掌握安全操作技能，经过考核合格后填写“安全教育记录表”，才能安排上岗。（3）特种作业人员（电工、电焊工、气焊工、起重机械作业人员、潜水工、场内驾驶工、起重指挥、爆破员等）须经过政府有关部门培训、考核，取得资格证书后持证上岗，并按

11、规定参加复审验证。（4）在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须了解其安全技术特性，掌握操作要领和安全技术措施，作业前要对作业人员进行相应的安全生产教育培训。（5）项目部对管理人员和作业人员每半年至少进行一次安全生产教育培训，安全生产教育培训不合格的人员，不得上岗。（6）到工地参观的人员，必须经过项目部安全部进行工地概况和参观安全注意事项的安全教育与交底后登记，项目部把到现场必须的安全防护用品（如安全帽、救生衣、工作鞋等）借给参观人员，然后统一安排集体进入现场参观。7、安全检查制度外部安全检查政府有关安全监督管理部门到工地检查时，要通知业主、业主、上级的安全检查，项目部要积极配合，提供检查

12、所需的资源和资料，对检查发现的事故隐患和安全管理存在问题，项目部必须及时组织整改。内部安全检查（1）作业前进行班前安全检查，由班组长和兼职安全员实施检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况。（2）项目部专职安全员每天进行例行安全检查，日常检查时发现的事故隐患或违章行为可采取：立即要求整改、停止其作业、开执罚签认单等措施，并及时通知安全责任人。执罚签认单一份存项目部，一份送违章责任单位。（3）项目部安全部每周组织各单位安全员进行安全检查和经验交流，对各单位的施工安全状况、安全技术措施的落实情况进

13、行检查，发现事故隐患及违章作业，立即采取措施整改或形成安全检查纪要发给有关单位落实整改。（4）项目部每月由安全委员会成员、专职安全员、施工队安全负责人组成安全检查组，对项目部所属工地、车间、生活区等进行月度安全生产大检查。安全检查的主要项目：施工作业人员遵守操作规程及执行安全制度、规定的情况；施工用电及各电气设备、电箱的完好性，漏电保护装置和保护接地、接零的状况；施工机械、起重设备、车辆的防护装置及主要作业零部件的完好性能；消防设施、防雷设施是否符合要求；车间、生活区的用火、用电等。（5）安全检查组月度安全检查情况和发现的事故隐患记录在施工安全检查和隐患整改记录表，发给有关单位定人、定时间、定

14、措施整改，有关单位负责人必须严格按要求落实整改，并返交整改令，由安全员复查验收。（6）各种事故隐患、违章作业的整改情况，由项目部安全部跟踪落实。8、安全管理方法及措施为规范项目部的安全管理，我单位就本工程项目制订如下基本安全管理制度。安全生产责任制管理方法及措施项目部根据本工程项目的组织机构设置情况制订安全生产责任制和安全生产责任制考核办法，规定各类人员、各部门、各岗位的安全生产责任，通过检查考核保证安全生产责任制在施工全过程得以落实。安全生产目标管理方法及措施项目部实行安全目标管理，项目部将安全目标分解到各部门、各施工队，各部门、各施工队再将安全目标分解到各班组、岗位，项目部与部门、施工队签