ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:30 ,大小:36.51KB ,
资源ID:14706180      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/14706180.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(中城建荣悦华府工程监理监理招标文件文档格式.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

中城建荣悦华府工程监理监理招标文件文档格式.docx

1、2014年9月22日第一章 投标须知第二章 合同文件(附合同草案)第三章 投标文件部分格式第一章 施工监理招标文件第一条 投标单位须知1.1投标单位应认真研究全部的招标文件。如果投标文件不能符合招标的要求,责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝。1.2不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标单位对这些费用一概不负任何责任。1.3此招标文件及答疑是投标单位编制投标书的重要依据,也是日后签订合同的重要依据,与中标单位的投标文件同为合同附件,与合同具有同等法律效力,望投标单位予以重视。第二条 工程概况 2.1工程名称:荣悦华府 2.2工程地点: 盐城市

2、城南新区康居路与南环路交界处 2.3建筑面积: 本项目分为一期工程和二期工程,一期工程暂分为两个标段。本次招标工程范围为一期工程的第一标段约10万平方米左右(中标人在服务过程中满足招标人的要求,则优先后续工程的委托)。计划开工日期为2014年10月,确实的开工日期以招标人的书面通知为准。第三条 委托监理工作范围及工作内容: 中标人应认真履行现行法律法规及地方条例、管理办法等所要求的相关监理单位应完成的事项及职责。包括但不限于以下:3.1负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。3.2中

3、标单位全面负责完成工程项目的全过程施工监理任务、直至竣工交付、质保期结束;其中包括但不限于:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能 、人防工程等所有分部工程以及室外建筑环境(附属建筑、室外环境)、室外安装(给排水与采暖、电气)的全过程监理。3.2.1建筑结构,包括桩基、围护结构、地下基础及地上主体结构;3.2.2建筑安装,包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电气、防雷、通风、煤气、弱电、通讯、动力、采暖等专业;3.2.3室外总体工程,包括围墙、门卫、道路、路灯、会所、花坛、园路、地下管网等;3.2.4配套工程,包括桥梁、河

4、道驳岸、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、小区内市政配套的接口等;3.2.5建筑装饰装修分部:其中也包括售楼处、会所、住宅样板房(含精装修房,如有)、入口大堂及电梯房,小区公共辅助设施部分;外墙幕墙工程,以及招标人指定的项目范围内其他装饰、装修工程。3.2.6小区绿化:绿化工程,包括与绿化有关的设备及上下水管道等;3.2.7审核施工单位已完工程数量(月报、工程签证),准确率应达到90%以上;如不能满足要求,每发现一次,罚款10000元;3.2.8密切配合招标单位做好甲供材料(设备)的供货计划、跟踪检查验收等工作,做好对各供货商合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料管理、使用的考评工作;3.2

5、.9负责审核施工总包单位编制的竣工图后交付招标单位;3.2.10负责工程监理文件的整理和归档,经招标单位认可后移交招标单位。3.2.11监理阶段所有提交招标单位的文件除书面正式资料外,还必须同时以电子邮件发招标单位。3.2.12同进度每月10日前向招标人提交完整的工程施工技术资料,以备归档、备案用,如中标人不能完成,则每次罚款10000元。3.3在施工图会审阶段,中标单位的职责是协助招标单位进行施工图纸审 核,保障工程项目安全可靠。其中主要包括:3.3.1对桩基、结构类型的选择提出建议;3.3.2审查设计图纸、文件的经济合理性、安全性(含使用功能)、可靠性;3.3.3根据招标单位需要以专题报告

6、的形式及时提供本工程所需的材料或设备的选型意见,包括建筑、结构、水、电、风、弱电、动力(含建筑红线内之室外管网)、配套工程及室外总体的相应设备等;3.3.4协助招标单位与设计单位进行技术协调;3.3.5协助招标单位审查修改、变更设计图纸和设计文件,确保设计在技术上可行,在经济上合理,使用功能上安全。如果因图纸审核工作不到位而引起返工或变更,中标单位应承担部分责任。3.4在施工阶段中标单位主要任务是全面负责对工程的监督、管理和检查,协调各方的关系。其主要内容包括:3.4.1审查施工组织设计3.4.1.1工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织设计,包括施工技术方案、施工进度计划、安全及文明生产措

7、施,将审查结果书面答复施工单位,并抄送招标单位。3.4.1.2工程的重点或关键部位,应要求施工单位提出具体方案,经中标单位审查认定后方可施工。3.4.1.3审查施工单位各项施工准备工作,协助招标单位下达开工令。3.4.2控制工程进度3.4.2.1审核施工单位提出工程总进度计划,对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。3.4.2.2在总进度计划的前提下,审核施工单位月、周进度计划的可行性,如发现执行过程中不能完成工程计划时,应检查分析原因,督促施工单位及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度的实现。3.4.2.3每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并

8、做好会议记录,及时协调处理相关的问题。若情况特殊,中标单位应能立即研究并提出召开现场会议,协调解决有关问题,同时报招标单位签字认可。3.4.2.4建立工程监理日记制度,详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。3.4.2.5每月向招标单位提交一份监理工作月报。要求中标单位做到图文并茂,切实反映每月工程质量、进度状况,以实际与计划作比较,发现偏差,及时找出原因,加以调整,确保工程进展顺利。方便招标单位直观、系统地了解整个工程面貌。3.4.3控制工程质量3.4.3.1根据施工图纸、国家及相关施工规范和本工程施工承包合同中的施工技术操作规范的要求严格监理施工

9、质量。同时配合招标单位进行施工质量细部检查工作。3.4.3.2分基础、主体、装饰、总体配套、细部检查五个阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单(按分项工程填写),并严格按此进行操作。每个分部工程开工前须提交一份该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题、采取的预防措施和施工过程中有针对性的办法。3.4.3.3实行分项工程样板引路制(监理细则中明确样板内容)。中标单位必须在各分项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样板审核关,明确工艺流程和质量标准,经审查合格后方可大面积展开。3.4.3.4必须用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程角点的定位放线。作好沉

10、降观测等的复核工作。3.4.3.5中标单位在开工后,应及时制定施工单位管理人员及工程质量的考核细则提交招标单位。并定期(半月)进行一次考核,将考核情况上报给招标单位。3.4.4审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能。3.4.4.1审查施工总包单位提出的材料和设备计划和清单,以满足现场施工的需要。3.4.4.2对工程使用的原材料、半成品、构配件,进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单,同时进行见证取样、送样(由见证员进行),并按规定进行抽查和复验。3.4.4.3密切配合招标单位做好甲供材料(设备)的检验、验收工作,并及时对甲供材料(设备)的供货质量、进度状况跟踪考核,发现偏差,及时

11、纠正。根据工程进展情况,按招标单位要求分阶段提交各类甲供材料(设备)供货质量及进度考核情况报告,并进一步配合招标单位做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作;3.4.4.4检查工程上所采用的主要设备、半成品、构配件是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准。对进口设备必须检查其海关商检书。3.4.5监督检查安全和文明施工3.4.5.1监督和定期(每周一次)检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录,在施工过程中严格执行省安全文明施工管理条例。3.4.5.2督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。3.4.6

12、投资控制3.4.6.1复核施工总包单位工程月报及已完工程量,并提出书面意见。3.4.6.2负责现场技术核定及工程签证,对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商,如涉及费用的须提醒招标单位并征得招标单位同意后方可签证。3.4.6.3中标单位会签有关各种设计变更,应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,及时向招标单位反映。3.4.7工程验收及工程质量事故处理3.4.7.1负责隐蔽工程验收、中间验收和竣工初验,并督促整改。对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。3.4.7.2配合招标单位进行单位工程竣工验收工作。3.4.7.3提供专业检测仪器和工具,

13、协助招标单位在中间验收、竣工验收、分户验收、每月的例行检查时对工程实体进行实测实量。3.4.7.4审查总包单位编制的竣工图,保证其正确无误,并及时提交招标单位。3.4.7.5负责工程监理文件的整理和归档,经招标单位认可后移交招标单位。3.4.7.6协助招标单位组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故,监督整改方案的实施,并监督检查整改工作实施。 3.5 工程保修阶段中标单位的职责(按国家规定执行): 3.5.1负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督。3.5.2从入住开始后6个月内,中标单位留土建监理工程师、水电监理工程师共2人配合招标单位作好入住工作;对住户提出的质量问题进行技

14、术解答,督促施工单位对发现的质量问题进行整改修复。中标单位应对入住时所发现的问题作好汇总,并在这项工作完成后半个月内向招标单位提交这项工作的评估分析报告;6个月后保持有人对接。3.5.3保修期内安排负责人(接物业公司通知后24小时内到场)审核维修方案,对工程维修工作量进行确认,对维修过程进行监督,并以书面形式向招标单位汇报维修工作结果。3.5.4参加工程保维修期内的质量回访,并将回访记录提交招标单位。第四条 监理酬金本合同的监理酬金以固定综合单价乘以总建筑面积结算(含地上、地下),实际工程量按发生为准;但固定单价不调整,采用闭口包干的原则。无论今后工程变更或调整,监理固定综合单价均不再作调整。

15、监理固定综合单价包含发生的人工费、仪器使用费、办公设施费、管理费、税金、利润及为相关从业人员缴纳的保险费等与监理工程相关的一切费用。如中标人在桩基专业工程监理过程中或结束后,招标人认定其不能履行监理应尽的职责,未能达到招标人的要求,招标人有权无条件单方面解除合同,对已发生的工程量,如造成重大事故或损失的,不予支付任何监理费用,中标人需按责任赔偿招标人损失,且按照相关法律法规的规定,保留追究中标人相应的监理责任及法律责任的权力。未造成重大事故或损失的,招标人向中标人按中标人实施监理行为期间发生工程造价的1支付监理费用。第五条 投标单位资质及人员要求 5.1投标单位具有一般房建工程监理甲级资质;人防工程监理先暂定为丙级,最终视人防一次性施工面积确定后,中标单位如人防监理资质不符合相关主管部门要求的,招标单位将重新进行人防监理分项的招标,发生的费用在总监理服务费中相应扣除。5.2招标单位要求拟服务于本工程的常驻现场负责人必须是总监理工程师,且取得国家级注册监理工程师资格证书,工民建专业,并具有10年以上工程施工管理的实际经验,且一经确定,未经招标人认可,不得更换。5.3本工程专业监理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1