仓管员年度工作总结.docx

1、仓管员年度工作总结仓管员年度工作总结篇一：仓库管理员工作总结 （经典版本 ） 仓库管理员工作总结（经典版本） 时光飞逝 , 弹指之间 ,XX 年已接近尾声， 回首过去的一年， 内心不禁感慨万千 时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水 平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用 更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确 领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目 标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工 作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却 必须面对现实，不仅

2、仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工 作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查 核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何 提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！ 从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开 创新篇章为了更好地做好今后的工作， 总结经验、 吸取教训， 必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发 扬成绩，克服不足，现将 XX 年的工作做如下简要回顾和总 结：、回首 XX1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中 的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户” ，又是为“客 户”提供服务的个体。正因如此，我们的

3、工作也应该更完善 以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的 服务。实实在在做人做事 , 是我们秉承的理念，尽我们的全 力去满足每一个生产细节的要求 , 给我们一个机会还公司一 份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错 出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时 手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司 利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生 产部门领料没有把好关；ERP录入不够及时，争取XX年改进 这一现状。3、 合理安排

4、材料在仓库内的存放次序。按产品种类、 规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能 真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了 物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理， XX年将重新进行规划。4、 积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好 仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的 上交时间和数据的准确性 , 真实性。不足之处： 盘点速度较慢， 提供物料数据速度有待提高。 每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发 现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业 务能力。二、展望

5、XX 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在 XX 年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列 出如下的仓库 XX 年工作计划和工作目标：1、加强费用成本方面的管理。、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合 理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论 是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都 在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部 门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗 , 真 实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考 依据。、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各

6、部门成本控制基础工作的配合 , 合理使用各项物料 , 严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制基础工作。、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成 本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司 成本降到最低点，给公司创造更大的效益。、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各 部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时 指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。 杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进 行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物 料，日常工作中，节

7、约使用、并时刻注意员工在使用物料过 程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养 成良好的节约意识。、每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标 现象, 及时查找原因，使用是否合理 , 及时发现存在问题并予 以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理 理念。、在紧张的工作之余，加强团队建设 ，打造一个业务 全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分 做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体 素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理 者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部 门管理人员熟悉合理

8、使用物料外，还需要认真实在培训员工， 首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都 能够主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。、为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执 行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及 销售部能及时了解物料库存情况，对 ERP数据及库存日报表 需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发 料，确保数据的准确性与及时性。、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、 出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作 用, 使物品能起到物流顺利周转 , 同时也真正做到物尽其用 人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效

9、的改进。积极 配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避 免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改 善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空 间。、重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更 加合理，盘点更加方便。三、仓库提出的建议 篇二： XX 年仓管员年终工作总结XX年仓管员年终工作总结时间过得真快，转眼 XX 年即将结束，回顾我来公司工 作这半年来的工作，首先我很荣幸能融入到维特偶这个大家 庭里、成为这个大家庭的一份子，在公司领导和同事的帮助 下，让我在工作和生活上都得到一定的收获和成长。现将工 作具体总结如下：立足自己的岗位，脚踏实地，兢兢业业地做好自

10、己的本 职工作，熟悉自己的岗位职责。认真负责仓库各种产品及原 料的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。做到对仓库 产品进行定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清 月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。对已到的货 物立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。出库 单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先 出、产品堆放整齐、摆设合理，合理做好产品进出库。自从参加公司的传统文化培训后，让我在工作和生活方 面都受益良多。因为它让我们从中学会如何待人处事、如何 工作学习，要扬长避短，从各个方面来约束自己，从而提高 自身的素质和修养。在对待公司领导和同事都一颗诚敬谦和、 热诚的

11、心相互尊重，互相理解，遇到困难互相帮助。在孝敬 父母方面，以前总觉得工作了，每次多给父母寄点零花钱补 补家用就行了，所以很少关心他们，打电话给他们都是没聊几分钟就挂了，没什么耐性听他们话家常，嘱咐叮咛之类。 现在学了传统文化孝道之后，改变了很多，比以前更孝敬他们了，每逢周末、过节时就给父母 打电话，报个平安，尽量报喜不报忧，少让他们为我担忧。 也比较会关心他们了，会问他们最近的身体状况，还有家里 的一切安好，会耐心地听他们唠叨唠叨家常等等。最后感觉自己平时工作中还存在一些做的不到位、不够 细、不协调的地方会继续改进， 会本着实事求是的做事原则， 认真遵守公司及部门的规章制度，维护公司的利益，积

12、极更 好为公司服务，努力争取做一名优秀的员工。对公司期望要求：感觉薪水水平稍微低了一些，望公司 领导能够合理给我们员工加薪。汇报日期： XX 年 汇报人： x x x 篇三：仓库管理员个人工作总结 仓库管理员工作业绩和技术业务总结 大浪淀乡中心校 周全友 我于 1986 年担任单位仓库管理员，至今已有二十六个 年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热情对待自己的 工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。 回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出 经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，现对我这些年 的仓库管理工作做一下总结。、重学习，努力提高自身的思想和业务素质坚决拥护

13、中国共产党的领导，不断加强自身的政治素质， 加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各 项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作 中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常学习有关仓 管方面的知识，以此来提高自已的业务水平。这些年的工作 实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管 岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握， 我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是 自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志 的信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍视自己的岗 位，以无比的热情和努力争取更大的进步。二、强化工作职能，搞好材料管理

14、作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位 所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好仓管员工作 要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料 时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行进货检验，验收材料与 发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到 标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报， 有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表， 将材料合理、安全、整齐、 分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面：1. 认真负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 日常卫生等工作。2. 严格做到每月

15、对仓库材料定期盘点， 做到数据 、 材 料相符 。3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要 求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记 录。 发现问题及时汇报，立即整改。4. 认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放 管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。5 . 做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存 动态 ， 对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的 任务及协调供应商退货工作。6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管 理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库 存数量的管理，防止不必要的损耗的

16、发生，有效的利用库存 区面积。7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓 库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作8. 加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意 防火工作。三、严格要求，构建和谐工作环境 敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年 的仓库管理过程中得到的经验体会，由于干仓库管理工作， 对仓库的材料要熟悉，我担任仓库管理工作二十六年以来， 总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能 少出漏洞。这些年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累 而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有出现过 漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我 所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的 各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位 领