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1、建设工程施工管理章节练习题共86页文档建设工程施工管理2Z100000建设工程施工管理2Z101010施工方的项目管理章节练习（1）单项选择题1、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。A组织结构 B工程流程 C职能结构 D合同结构2、以下不属于业主方在设计阶段的工作的是（）。A初步设计 B技术设计 C施工图设计 D工期设计3、 下列属于业主方的项目管理的是（）。A 监理方的项目管理 B 施工分包方的项目管理C 施工总承包方的项目管理 D 设计和施工任务综合承包的项目管理4、建设工程项目设计准备阶段的主要任务是 （）。A编制

2、项目建议书 B编制可行性研究报告 C初步设计 D编制设计任务书5、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。A 项目投资目标 B 设计进度目标 C 施工质量目标 D 设计成本目标6、施工总承包管理模式的招标在（）进行。A决策阶段 B招投标阶段 C设计阶段 D施工阶段7、某一年产量为50万乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。AD+B承包模式 BD-B-B承包模式 CEPC承包模式 DBOT承包模式8、甲单

3、位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A项目投资目标 B设计进度目标 C施工质量目标 D设计成本目标9、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制多选题10、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有所差异。A施工总承包方 B施工总承包管理方 C施工总参与方D建设项目总承包的施工任务执行方 E施工分包管理方11、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，

4、但它也会涉及（）。A设计前准备阶段 B施工阶段 C动用前准备阶段D决策阶段 E保修阶段12、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。A工作方法 B工作任务 C工作性质 D利益 E管理模式13、项目的实施阶段包括（）。A设计前的准备阶段 B设计阶段 C施工阶段 D验收阶段 E保修期14、建设工程项目管理的内涵是，从项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A 项目筹划 B 项目策划 C 项目控制 D 项目组织 E 项目发包15、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划

5、分，项目管理的类型有（）。A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C分包方的项目管理 D建设项目工程总承包方的项目管理 E设计方的项目管理16、设计方项目管理的任务包括（）。A 投资控制和总承包方的成本控制B 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C 与设计工作有关的安全管理D 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制E 与设计工作有关的组织和协调17、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。A负责整个工程的施工安全 B控制施工的成本 C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D负责整个工程的投资控制 E负责施工资源的供应组织18、建设项目总承包方项目管理的主

6、要任务包括（）。A人员控制 B进度控制 C设计管理 D安全管理 E投资控制19、下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。A质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求20、业主方可要求施工总承包管理方负责整个施工的（）工作。A投标 B招标 C设计 D安全管理 E发包（2）单项选择题1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标

7、的是（）。A项目投资目标 B设计进度目标 C施工质量目标 D设计成本目标2、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使（）。A投资增加 B工期延长 C人员增加 D出现质量问题3、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。A设计准备阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段 C设计准备阶段至动用前准备阶段 D设计阶段至保修期4、设计方的项目管理工作主要在（）进行。A设计准备阶段 B决策阶段 C设计阶段 D准备前阶段5、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）

8、。A固定总价合同 B变动总价合同 C固定单价合同 D变动单价合同6、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。A立项时间目标 B投产时间目标 C启用时间目标 D运营时间目标7、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A建设单位 B设计单位 C施工总承包管理企业 D施工承包企业8、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。A成本 B质量 C信息 D合同9、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总责任。A施工任务分包 B施工任务执行C施工任务组织 D施工任务

9、承包10、项目管理中最重要的任务是（）。A安全管理 B进度管理 C合同管理 D费用管理11、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。A编制项目建议书 B编制项目总进度计划C编制项目总成本计划 D编制设计任务书12、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。A矛盾 B关联 C统一 D协调13、对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。A设计 B总承包 C监理 D业主14、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其

10、中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A建设单位 B设计单位 C施工总承包管理企业 D施工承包企业15、项目管理的核心任务是项目的（）。A 组织协调 B 目标控制 C 合同管理 D 风险管理16、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。AD+B承包模式 BD-B-B承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式17、一般情况下，施工总承包管理方不与（）直接签订施工合同。A一般分包方 B设计方 C业主方 D分包方和供

11、货方多项选择题18、 某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A 设计的成本目标 B 设计的进度目标 C 设计的质量目标D 设计的出图方式 E 项目的投资目标19、供货方项目管理的主要任务包括（）。A供货的安全管理 B项目总投资控制 C供货的进度控制D与供货有关的组织与协调 E供货合同管理20、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。A人力资源管理 B质量控制 C安全管理 D投资控制和总承包方的成本控制 E信息管理（3）单选题1、施工总承包管理方和（）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和

12、施工的组织等。A设计方 B施工方 C供货方 D施工总承包方2、施工总承包单位承担其所承包工程施工任务的（）的总的责任。A执行 B组织 C执行和组织 D设计、执行、组织3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A设计方的项目管理 B工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理 D采购方的项目管理4、建设工程项目设计准备阶段的主要任务是 （）。A 编制项目建议书 B 编制可行性研究报告C 初步设计 D 编制设计任务书5、设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A材料供应方的利益 B第三建筑公司的利益C项目的整体利

13、益 D工程监理方的利益6、项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A确定项目的工期 B确定项目的定义C确定项目的造价 D确定项目的负责人7、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A设计方的项目管理 B工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理 D采购方的项目管理8、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。A矛盾 B关联 C统一 D协调9、作为施工总承包管理方，其对

14、所承包的建设工程承担（）总责任。A施工任务分包 B施工任务组织C施工任务质量 D施工任务执行10、 在施工管理组织中，系统的目标决定了系统的（）。A管理 B方法 C组织 D生产11、某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。根据场景，回答TSE题乙单位的项目管理属于（）的项目工作。A建设项目设计方 B建设项目工程总承包方C建设项目投资方 D建设项目采购方12、供货方的项目管理工作主要在（）进行。A动用前准备阶段 B保修阶段C施工阶段 D决策阶段13、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。A使用阶段 B决策阶段C设计阶段 D实施阶段14、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。A立项时间目标 B投产时间目标C启用时间目标 D运营时间