中国医药集团总公司PPT推荐.ppt

1、中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 国药集团组织架构国药集团组织架构 中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 打造贸、工、科一体化的跨国企业打造贸、工、科一体化的跨国企业从价值链到价值网络从价值链到价值网络 中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 集团理念集团理念 中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 集团发展目标集团发展目标 集团集团“十一五十一五”时期的总体战略目标时期的总体战略目标是，创建以全球市场为

2、依托的贸科工是，创建以全球市场为依托的贸科工一体化、行业领先具有国际竞争力的一体化、行业领先具有国际竞争力的医药集团。销售收入医药集团。销售收入2010年突破年突破600亿元。亿元。中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 二、国药集团信息化建设情况二、国药集团信息化建设情况集团信息化统一规划；集团信息化统一规划；信息化管控体系建设；信息化项目建设统一管理；持续建设集团信息化标准体系；集团层面的信息化项目建设集团层面的信息化项目建设 中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 1、集团信息系统整体架构蓝图 中

3、国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 2、国药集团一体化运营规划 中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 3、集团IT管控体系初步形成完善的信息化领导小组；完善的信息化领导小组；集团信息化专家小组及工作细则；形成基于形成基于形成基于形成基于CobiT4.0CobiT4.0国际标准的国际标准的国际标准的国际标准的ITIT治理架构；治理架构；随着集团的发展，业务的整合力度加强，集团领随着集团的发展，业务的整合力度加强，集团领随着集团的发展，业务的整合力度加强，集团领随着集团的发展，业务的整合力度加强，集团领

4、导及全体员工对信息化工作越来越重视；导及全体员工对信息化工作越来越重视；集团每年召开集团层面的信息化工作会议集团每年召开集团层面的信息化工作会议集团每年召开集团层面的信息化工作会议集团每年召开集团层面的信息化工作会议2 2到到到到3 3次，次，次，次，集团主管信息化领导参加并发表讲话。集团主管信息化领导参加并发表讲话。中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）为信息及相关技术的控制目标，是为信息及相关技术的控制目标，是为信息

5、及相关技术的控制目标，是为信息及相关技术的控制目标，是ITITITIT治理的一个开放治理的一个开放治理的一个开放治理的一个开放性标准，由美国性标准，由美国性标准，由美国性标准，由美国ITITITIT治理研究院开发与推广，目前已成治理研究院开发与推广，目前已成治理研究院开发与推广，目前已成治理研究院开发与推广，目前已成为国际上公认的最先进、最权威的安全与信息技术管为国际上公认的最先进、最权威的安全与信息技术管为国际上公认的最先进、最权威的安全与信息技术管为国际上公认的最先进、最权威的安全与信息技术管理和控制的标准。该标准为理和控制的标准。该标准为ITITITIT的治理、安全与控制提的治理、安全与

6、控制提的治理、安全与控制提的治理、安全与控制提供了一个一般适用的公认的标准，以辅助管理层进行供了一个一般适用的公认的标准，以辅助管理层进行供了一个一般适用的公认的标准，以辅助管理层进行供了一个一般适用的公认的标准，以辅助管理层进行ITITITIT治理。该标准体系已在世界一百多个国家的重要组治理。该标准体系已在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用，指导这些组织有效利用信息资源，织与企业中运用，指导这些组织有效利用信息资源，织与企业中运用，指导这些组织有效利用信息资源，织与企业中运用，指导这些组织有效利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。有效地管理与信息相关的风险。中国医药集团总公司中国医药

7、集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 COBIT模型模型 中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 管理指南定义了管理指南定义了管理指南定义了管理指南定义了ITIT过程的成熟度模型，为管理者评估过程的成熟度模型，为管理者评估过程的成熟度模型，为管理者评估过程的成熟度模型，为管理者评估ITIT过过过过程的状态提供了标准。同时也给出了一些重要的测度，这程的状态提供了标准。同时也给出了一些重要的测度，这包括：关键成功因素，关键目标指标，关键绩效指标。

8、包括：中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 4、信息化标准建设情况重视信息化标准的建设，认识到标准建设的重要性；重视信息化标准的建设，认识到标准建设的重要性；开展了集团信息资源规划建设；建立了集团信息化标准体系框架，建立了集团信息化标准体系框架，建立了集团信息化标准体系框架，建立了集团信息化标准体系框架，为信息集成共享打为信息集成共享打为信息集成共享打为信息集成共享打好基础；好基础；代码标准的建立：国药编码标准体系建设，药品、供代码标准的建立：国药编码标准体系建设，药品、供应商、客户编码等，集团编码等主数据管理系统；应商、客户编码等，集团编码等主

9、数据管理系统；数据元标准，商业板块数据元标准；应用平台标准、信息系统开发标准及系统间信息交换应用平台标准、信息系统开发标准及系统间信息交换应用平台标准、信息系统开发标准及系统间信息交换应用平台标准、信息系统开发标准及系统间信息交换标准等都涉及到。标准等都涉及到。全国物流平台的建设应用全国物流平台的建设应用全国物流平台的建设应用全国物流平台的建设应用 中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 系统系统&软件软件 数据仓库数据仓库 主题数据库主题数据库 元库元库数据生成数据生成数据维护数据维护单据生成单据生成审计审计信息查询信息查询“如果如果那么那么”分

10、析分析决策支持决策支持汇总分析汇总分析图表和报告生成图表和报告生成数据结构稳定，处理多变；数据结构稳定，处理多变；信息系统以数据为中心信息系统以数据为中心信息系统以数据为中心信息系统以数据为中心 （不是以处理为中心不是以处理为中心不是以处理为中心不是以处理为中心）；最终用户必须真正参加信息系统开发工作。詹姆斯詹姆斯詹姆斯詹姆斯马丁马丁马丁马丁（James MartinJames Martin）：信息工程方法论信息工程方法论信息工程方法论信息工程方法论（IEMIEM）转变思维，观念创新，学好主流方法论。转变思维，观念创新，学好主流方法论。中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命

11、命 呵呵 护护 健健 康康 理查德理查德理查德理查德 诺兰诺兰诺兰诺兰（RichardL NolanRichardL Nolan）：“计算机化企业计算机化企业计算机化企业计算机化企业”的发展阶段论的发展阶段论的发展阶段论的发展阶段论 起步起步 扩展扩展 控制控制 集成集成 管理管理 成熟成熟信息资源规划的时机信息资源规划的时机数据数据初级阶段初级阶段 中级阶段中级阶段 高级阶段高级阶段计算机时代计算机时代信息时代信息时代抓住信息资源规划的时机抓住信息资源规划的时机-实现跨越式发展实现跨越式发展 中国医药集团总公司中国医药集团总公司 关关 爱爱 生生 命命 呵呵 护护 健健 康康 引进引进-消化消化-吸收吸收-创新创新从从“总体数据规划总体数据规划”到到“信息资源规划信息资源规划”（IRP）：詹姆斯詹姆斯 马丁的信息工程方法论马丁的信息工程方法论（IEM）与与 威廉威廉 德雷尔的数据管理德雷尔的数据管理（DA）理理论相结合。论相结合。数据规划的工程化方法：两个阶段两个阶段需求分析需求分析 系统建模系统建模 三个模型三个模型功能模型功能模型 数据模型数据模型 结构模型结构模型 IRM基础标准基础标准数据元数据元 信息分类编码信息分类编码 用户视图用户视图 概念概