镁业电子交易市场建设方案Word文件下载.docx

1、市场基本功能“镁交中心”项目的基本市场功能主要由“网上交易平台”、“金融服务平台”以及“基本建设平台”三部分来实现。建成后的“镁交中心”可以提供全方位的金属镁流通服务，全力打造一个面向金属镁交易、加工、流通的集货物仓储、运输、装卸、仓单质押担保为一体的金属镁综合交易服务平台。1 网上交易平台 网上交易平台包括在线交易系统、官方网站、资源信息库等部分。在线交易系统主要开展现货连续电子交易、现货挂牌交易。中心官方网站以中国金属镁行业信息发布为主要功能，提供全面的供求信息发布、价格走势、行情分析、仓储物流信息、行业资源信息、技术资源信息、行业焦点新闻等服务，其特色在于政策解读、经济数据分析，为会员提

2、供的特约采购信息等。资源信息库是通过专业团队进行企业走访、网络互动等多种方式发展国内外会员企业，以此建立会员企业的相关信息资源。2 金融服务平台“镁交中心”通过对金属镁加工流通产业的实际情况深入调研，为广大经营者和投资者开通金融服务绿色通道，其内容包括：仓单质押、供应链融资和融资担保等服务，旨在解决企业融资难、资金链不畅的问题。3 基本建设平台“镁交中心”的交易大厅及办公场所建筑占地面积 1500，建筑面积 1000，建筑物改造装修工程包括：2000坐席现货交易大厅、电子大屏幕、机房、局域网、办公室、会议室、洗手间等，以及相应的给排水、取暖、电气、通讯、绿化工程。重要时间节点“镁交中心”项目的

3、电子交易平台计划于 2010年 12月开始建设，2011年 3月前建设实施完毕，具备正式投入运营的能力，根据实际情况选择具体开业时间；交易平台上的“金融服务”则应于 2011年 5月左右开建，2011年 10月左右开始上线运营。三“镁交中心”的实施规划 按照统筹规划、分步实施的原则，整个金属镁交易中心的建立拟分三个阶段进行，具体工作内容如下：a）筹备阶段（2-3个月）i.成立筹备工作组 建议筹备工作组包括层面：由交易市场股东牵头，相关企业（交易中心的共同发起人、股东或主要交易商企业）参加的实体性工作组，主要负责筹建交易中心的日常工作，如组织方案编制、选择建设及运营团队、监督工作进展等。ii.发

4、起、注册和报批手续 尽快由“镁交中心”主发起人进行股本结构设计，成立起交易中心核准或注册所需的实体法人机构。为使“镁交中心”实现时效性和权威性的统一，建议先在工商部门注册“大连镁业电子交易中心”并投入运营，而后分步拓展业务并完善升级，待交易规模和影响力够大时，申请成为国家级的镁业商品交易中心。前期准备工作中，需提前着手办理如企业名称及网站域名注册、ICP备案及电信增值业务牌照申请等手续。iii.编制建设及运营方案 编制建设及运营方案主要有两个目的：一是为交易中心的核准备案提供可行性报告文本，二是为交易中心的建设及运营提供整体解决方案。鉴于“镁交中心”建设和运营专业性强、技术要求高的特点，必须委

5、托专业咨询机构，组织国内熟悉宏观经济及产业政策、懂得金融、会计制度规则、有市场运营经验的专家和大宗行业内专家共同组成方案编制专家组，专门编制建设及运营方案。b）建设阶段（2-5个月）建设阶段的工作任务主要包括：交易中心主体股东的确定，交易中心办公场所的确定、设计、装修等，交易系统软硬件设备的采购、安装、调试，产品交割体系的建立，市场交易人员招聘、培训，以及市场物理场地的建设等等。c）培育阶段（一年）交易中心建成后，组建专业的运营团队进行市场运营。其中第一年设定为辅导运营期，主要任务是运营团队的组建，交易系统的试运行及完善升级，交易制度、合约及标准的修订，会员的发展及市场推介，金属镁衍生产品的设

6、计推广等等。四 项目优势及效益 1）北方作为国内金属镁的重要“生产、流通、应用、集散”基地，通过借鉴国内相关行业的成功经验，组建一个全国性的金属镁电子交易市场是非常有必要且可行的，金属镁交易市场利用成熟的互联网技术，通过创新模式，把金属镁交易的传统形式提升到一个新的高度上来，在互联网上通过实时金属镁及相关产品电子交易，很好的把有形金属镁深加工市场与无形金属镁交易市场紧密的结合到了一起，同时也是对传统金属镁交易形式的必要补充，可以大大提高当地金属镁流通及应用的交易量，且可轻松实现金属镁“买全国、卖全国”的新局面，对当地及周边省份金属镁的流通、加工、储存等都可得到极大的改善，随着金属镁交易中心的快

7、速发展，其对金属镁行业影响力的扩大，势必对推动该行业健康快速的发展壮大，有了金属镁电子交易中心的存在，可以更科学、更精确的发挥金属镁流通地的作用，同时也可以利用金属镁电子交易中心的便捷性，联合北方金属镁生产基地的供应方，实现强强联合后，更是对金属镁电子交易市场良性发展的有利必要补充，并且可为金属镁电子交易中心其他地区更好的调配金属镁资源，实现“以点带面”的新突破，可有效缓解金属镁价格问题和国内金属镁供应不平衡问题，金属镁电子交易市场成立后，随着交易量的逐步变大，其金属镁的最终价格“话语权”一定会循序渐进的掌握在金属镁电子交易中心！进而很好的保证金属镁流通使用大省的战略地位，拉动金属镁产业的集群

8、化发展，促进产业资本良性的转移以及对外贸易的战略升级。2）镁业电子交易使供求双方在网上交易中“直接”见面，提高了交易效率，减少了一些中间环节与周转时间，降低了流通周转次数与管理的成本，积极的推动金属镁行业的健康发展，通过发挥金属镁电子交易中心的功能可有效控制金属镁质量和价格的大幅波动，降低金属镁产业经营风险，增强我国金属镁及镁合金制品进出口的国际竞争力，保证金属镁产业可持续、健康、快速发展，同时镁业电子交易市场本着“公正、公平、公开”的交易原则，在规范市场化交易行为中发挥必要的中间作用，以保护企业利益、矿场利益、规避市场风险，防止行业中恶意投机行为，形成公正、合理的市场运作机制。3）金属镁行业

9、的网络化交易，可以极大的提高金属镁现货交易的整体业务量，大连金属镁电子交易市场完全可以有效的整合新出现的大量金属镁业务，合理的利用当地市场的有效资源，如金属镁质押监管库房，为当地市场的第三方服务机构提供源源不断新增利润，市场还可以利用业务量大、流通便利的条件，开办相关的物流质押、监管担保等业务，不断的丰富公司业务收入，同时金属镁电子交易通过银行对电子商务流程的介入，使金属镁行业的流通和资金的划转结合得更加紧密，避免大量镁业贸易流通环节三角债的发生，逐步实现“买全国、卖全国”的市场功能，势必为市场可以带来可观的交易费用、交收服务费用、仓储物流费用等经营收入。4）金属镁交易中心可以很好的带动镁合金

10、产业的腾飞，交易中心对通过镁业产品互联网交易系统进行镁业交易的交易商按使用网络资源的次数计收上网交易费，按每个交易品种每手合约收取上网交易费 1元，日平均成交量 10万手，全年以 220个交易日计，新增营业收入 2200 万元；国内金属镁及金属镁制品企业有几千家左右，其中参与交易的会员按照 20%-25%的比例计算，每位交易会员的会费为 1万元，新增营业收入几千万元；交易中心的交收服务费及其他收入等，使得金属镁电子交易全年的营业收入在 5000万元以上，电子交易行业的发展前景是无可估量、潜力是巨大的，其发展速度和发展空间，是举世瞩目的，金属镁及木制品产业持续高速的发展，将增强相关会员入市交易的

11、兴趣。5）镁业电子交易中心成立后，将给当地带来非常客观的经济效益，除了为地域经济产生拉动作用外，也有很好的社会效益，面对变化莫测的国内镁业及金属镁制品市场，无论金属镁加工企业还是金属镁贸易商都需要一个更具权威、反应快速的市场信息港湾，把大量的农产品信息整理、汇编、反馈到市场，发挥科技信息对生产力的参谋作用，这样应该才是市场经济中真正的市场，才具有合理发现金属镁价格，引导价格走势的市场，形成国内权威的镁业行业价格“风向标”，也会逐步形成大连城市的社会名片；电子交易代表着未来贸易方式的发展方向，其应用推广将给各成员带来更多的贸易机会，目前国家发展改革委员会、国家商务部、信息产业部等政府有关部门，对

12、在流通批发领域开展电子商务的尝试充分肯定并推广，政府的支持和推动，为交易中心的运行发展提供了上佳的政策环境，带动的相关产业同时可向当地社会提供几百个就业岗位，隐形增加的就业岗位更是不计其数；随着金属镁电子交易市场综合功能的逐步体现，可以做到加强金属镁及制品流通管理，规范地区镁业及制品流通秩序，规划和协调镁业的流向和金属镁收购、储存、加工的库、厂、站、点布局，为镁业物流的科学合理创造条件；制定相应的政策、规则来约束金属镁及镁合金制品流通的组织者、参与者的行为，规范和监督镁业及制品流通的运作过程，为镁业及制品经营者提供信息服务和政策指导，使他们能够依据市场供求和运力等现实条件组织科学合理的流通活动

13、，减少或避免经营中的风险和臼口性。五“镁业电子交易中心”的投资预算 一、投资预算：一、投资预算：1.硬件主机、网络设备、软件系统等 500 万元 2.机房及场地装修费 50-80 万元；3.办公设备：50 万元；4.其他预备费用：200 万元；5.流动资金：500 万元，用于开业初期启动市场、应对其他事项等。合计：1300 万元左右。二、财务评价（一）市场收入测算 1.上网服务费 2200 万元 每天平均成交量 10 万批，每批（手）收取 1 元上网服务费，全年按 220个交易日计。2.摊位费（会员费）2000-3000 万元。每个摊位年租金 1万元，按正常交易达 2000-3000个席位计。

14、3.货物交收服务费 500 万元 按年货物交收量 50 万手计，每手交收服务费 10 元。4.财务收入（利息收入）300 万元 按在市场平均日沉淀资金 10000 万元计算。总计收入：5000-6000 万元（二）市场支出测算，总计：1465 万元 1 管理费用：635 万元 工资（含福利、保险、医疗等费用）按 25人计 170 万元 固定资产折旧（为计算机服务器设备，折旧 3年）30万元 递延资产摊销 15 万元 差旅费 100 万元；推广费（宣传、广告招商费）100 万元；通讯费用：10 万元；水电费：10 万元 其他支出：200 万元 2税金：830 万元（1）营业税费：330 万元（收入 5500 万元按 6%计税费）（2）所得税：500 万元（2000万元 25%）（