上半年信息系统项目管理师考试真题及答案含上午下午卷2套Word文档下载推荐.docx

1、4、关于网络存储技术的描述，不正确的是（）。A、当存储容量增加时，采用直接附加存储（DAS）方式很难扩容B、网络附加存储（NAS）支持即插即用，可经济地解决存储容量不足的问题C、光纤通道存储区域网络（FC SAN）相对成本较低，配置简单D、网际协议存储区域网络（IP SAN）设备成本低，可共享和使用大容量存储空间5、关于网络存储技术的描述，不正确的是（）。A6、工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是：（）。A、对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络带宽来保障网络传输性能B、检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C、通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，

2、检查网络是否持续可用D、检查云平台是否具有存储资源容量规划工具7、关于大数据特点的描述，正确的是（）。数据体量巨大数据处理速度快数据价值密度高数据真实结构化数据为主A、B、C、D、8、小王用智能手环来督促自己每天走路10000步，这是将（）应用到移动互联网中，为用户提供智能化服务。A、用户画像B、传感技术C、数据挖掘D、射频识别9、质量功能部署（Quality Function Deployment，QFD）将软件需求分为常规需求、（）和意外需求.A、期望需求B、业务需求C、系统需求D、行为需求10、能力成熟度模型（Capability Maturity Model Integration，C

3、MMI）中，连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（）和支持四类。A、技术B、服务C、系统D、工程11、用户在开发环境下进行的测试是（）。A、配置项测试B、Alpha测试C、Beta测试D、回归测试12、不必了解程序与数据库的内部构造，为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统，可采用（）。A、表示集成B、数据集成C、控制集成D、业务流程集成13、测试人员用工具获取系统的传输数据包，查看发送和接收方内容的一致性，验证数据的（）。A、完整性B、保密性C、可控性D、合法性14、（）加密算法基于以下数论事实：将两个大素数相乘十分容易，但想要对其乘积进行因式分解却极其困

4、难，因此可以将乘积公开作为加密密钥。A、IDEAB、DESC、HashD、RSA15、证券领域信息系统对存储数据量的要求较高，其平均存储数据量在（）级别。A、MBB、GBC、TBD、PB16、信息系统规划（ISP）的第三阶段以集成为核心，围绕（）进行，主要方法包括价值链分析法等。A、职能部门需求B、企业战略需求C、市场环境需求D、企业整体需求17、能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为（）。A、P/O矩阵B、R/D矩阵C、IPO图D、CU矩阵18、学生小李3月20日向某学术期刊投了一篇论文，自3月20日起（）日内，如果未收到投稿期刊社决定刊登的通知，小李可以将该论文投稿给其他期

5、刊社。A、15B、30C、60D、9019、某市政府计划采购一批服务，但是采用公开招标方式的费用占该采购项目总价值的比例过大，该市政府可依法采用（）方式采购。A、邀请招标B、单一来源C、竞争性谈判D、询价20、GB/T 11457-2006软件工程术语中，只引用了ISO/IEC 15504-9：1998信息技术软件过程评估第9部分：词汇中的部分术语和定义，则该国标GB/T 11457-2006软件工程术语（）。A、与国际标准的关系是等同采用B、与国际标准的关系是非等效采用C、与国际标准的关系是等效采用D、是自主制定21、关于可行性研究的描述，正确的是（）。A、详细可行性研究由项目经理负责B、可

6、行性研究报告在项目章程制定之后编写C、详细可行性研究是不可省略的D、可行性研究报告是项目执行文件22、关于项目论证的描述。不正确的是（）。A、项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段B、项目论证对技术进行分析，分析技术是否先进适用C、项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据，是编制计划的依据D、项目论证是确定项目是否实施的依据23、以下（）属于项目管理知识体系中的软技能。A、激励B、培训C、规划D、研发24、关于项目生命周期特征的描述，正确的是（）。A、项目生命周期越长，越有利于项目执行B、风险会随着项目的执行越来越大C、风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱D、项目

7、生命周期应保持投入人力始终不变25、项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于（）。A、启动过程组B、计划过程组C、监督与控制过程组D、执行过程组26、关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（）。A、进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入B、项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法C、指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术D、项目经理应基于实施细节制定项目管理计划27、在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑。该项目经理采用的是（）。A、批准的纠正措施B、批准的预防措施C、批准的缺陷

8、补救措施D、批准的变更请求28、（）是整体变更控制的依据。项目管理计划批准的变更请求验收的可交付成果配置管理系统组织过程资产A、B、C、29、项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（）的管理范畴。A、配置管理计划B、范围管理计划C、变更管理计划D、质量管理计划30、在国家标准GB/T 8567-2006计算机软件文档编制规范中，将系统需求分成三大类，分别是（）。A、功能需求、业务需求和数据需求B、接口需求、资源需求和数据需求C、功能需求、接口需求和安全需求D、业务需求、配置需求和维护需求31、关于确定范围的描述，正确的是（）。A、确认范围是在正式验收阶段才执

9、行的过程B、分解技术是确认范围的主要工具与技术C、客户主要关心产品范围和可交付成果D、确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作32、项目进入设计阶段时，GB/T 22239信息安全技术网络安全等级保护基本要求已经升级版本，而项目需求是按旧版本策划的。（）直接影响项目进度。A、提高需求评审频率B、执行项目范围变更C、与项目干系人沟通D、重新进行成本估算33、34、某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示，该项目的关键路径为（1）。执行过程中一名工程师因病缺席，导致活动D延期2天，为了确保项目按时完成（2）。（33） A、CBDGB、CEFGC、CADGD、CBFG（34）A、应为活动D增加更多

10、资源B、不需要采取任何措施C、需要为关键路径上的任务赶工D、应改进项目所需技术D、B35、项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人/日，最有利的情况下成本为45人/日，公司的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（）人/日。A、55B、50.5C、65D、62.536、关于项目成本预算的描述，不正确的是（）。A、范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入B、资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本C、做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本D、成本基准是经

11、过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备37、某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月，项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6，实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（）。A、项目的项目总预算为110万元B、项目的成本控制到位。进度上略有滞后C、基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为100万元D、基于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元38、（）不属于“规划质量管理”过程的输出。A、质量管理计划B、质量测量指标C、需求文件D、过程改进计划39、（）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求。A、质量规划B、实施质量保证C、质量控制D、质量过程