房地产项目后评估模板Word文档下载推荐.docx

1、产 生 效 果1231.4.2吸取教训产 生 影 响处 理 办 法1.4.3工作建议2规划设计后评估2.1设计单位筛选、执行过程中的沟通 分别从方案设计、扩初设计、施工图设计三阶段分别进行规划设计单位资质、信誉、合作历史；供方（）的选择、管理与沟通；设计师最大潜能的释放；如何在充分利用部门人力资源的前提下，合理利用项目部专业人员；图纸会审的及时性及效果评价；设计效果与施工完成后效果的对比、评价；设计变更对后续施工、销售、成本等造成的影响；2.2设计水准2.2.1设计图纸质量有无重大设计缺陷、设计变更增加量、设计变更及调整对设计概算及工程工期的影响设计变更对后续施工、销售、成本等造成的影响；2.

2、2.2效果评价及分析重点从1、小区规划方案设计；2、户型设计结合营销；3、外立面设计含百叶于格栅；4、景观设计；5、精装设计；6、设备管道对设计效果的影响设计效果与施工完成后效果的对比、评价；2.3施工中与项目部的配合 2.4设计合同的签订及后期服务所签订的设计合同评价与建议：合同中（尤其是景观和精装）中是否应加入设计师现场服务的时间；对设计单位合作情况的评估；设计变更是否及时、变更收费是否明晰；2.5经验教训新材料、新工艺、新技术的应用带来的效果评价；2.5.1总结经验2.5.2吸取教训2.5.3工作建议3工程管理工作后评估3.1工程管理前期准备工作3.1.1项目部组建、人员配备及进场时间

3、组建是否及时、人员组成是否完整合理、进场是否顺畅等3.1.2施工单位考察、筛选、管理主体施工单位、园林施工单位资质信誉评估、合作历史、配合情况等3.1.3施工监理单位考察、筛选、管理 施工监理单位资质情况、合作历史、工作配合情况、是否起到监理应由作用3.2工程施工管理评估工程名称：施工单位：工程造价： 工程是否委托监理：合同开、竣工日期：20 年 月 日 20 年 月 日 实际开、竣工日期：验收结论：3.2.1工程工期执行情况 各个阶段性工作完成的时间节点与计划时间节点之间差距、原因分析：正负零、主体结构、外架拆除、竣工验收等3.2.2工程质量执行情况 是否按照施工组织设计组织施工；能否配合甲

4、方、监理的日常管理及各种隐蔽及阶段性验收工作；能否对各种进场构配件、材料严把质量关；能否严格按照设计图纸、国家规及强制性条文进行施工；是否出现施工重大质量问题，工程质量合格率；是否达到合同质量目标要求等。3.2.3工程变更、签证执行和申报情况 施工单位能否对于建设方工程和工程外的变更，及时准确的予以贯彻执行；能否对于变更执行后的签证申报；能否在合同规定的期限及时申报并予以及时核对；对于涉及变更减少的部分，能否主动或经提醒后进行申报并予以及时核对等。3.2.4安全文明施工情况 能否按照规搭设临建生活区和办公区；能否积极配合建设方和政府安检部门对安全文明施工的相关要求进行施工；有无重大伤亡事故发生

5、等。3.3总体执行情况评估3.4经验教训3.4.1总结经验3.4.2吸取教训3.4.3工作建议4营销管理工作后评估4.1市场调研是否充分4.1.1城市房地产市场调研 城市项目档次、产品类型、供应量、需求量、营销推广活动、消费习惯研究；4.1.2区域房地产市场调研 城市项目档次、产品类型、供应量、需求量、营销推广活动、消费习惯研究4.2产品定位与客户定位合理性4.2.1产品定位合理性 产品类型、产品档次、户型搭配；项目定位，价值点的挖掘是否达到预期；4.2.2客户定位合理性 客户群分布、客户挖掘、宣传4.3价格与推盘策略4.3.1价格制定合理性开盘均价、楼栋价格、户型价格、层价格、单元价格、价格

6、时间涨幅等；客户敏感点分析：1、地段、配套、总体规划；2、景观；3、户型（含阳台、露台）；4、大堂、楼梯间等公共区域；5、样板间；6、门窗；7、车库、车位；分别从外立面、景观、车库、入户大堂及分户交房标准等方面评价该小区，并分析其对价格产生的影响。4.3.2推盘策略合理性推盘时间、推盘节奏、推盘策划宣传方案等；样板区、景观示区达到的效果，对营销的促进；4.4实际销售情况4.4.1销售计划与实际销售情况对比 量价分析对比4.4.2原因分析4.5经验教训4.5.1总结经验4.5.2吸取教训4.5.3工作建议5成本管理的后评估5.1工程合同的管理从如总包、景观、精装、电梯、电缆等主要合同，从前期标底

7、的编制、商务条款的谈判，施工中进度款的支付，到后期工程结算等环节进行后评估5.2目标成本的控制5.2.1动态成本的控制前期设计概算；设计变更；甲控、甲供材的选择；设计效果与材料成本相互影响（非客户敏感部位材料选用项目成本的变化，目标成本的达成率；新材料、新工艺、新技术对目标成本的影响5.2.2目标成本和结算成本差异分析项目目标成本与结算成本分析表 序号项 目成本控制目标值（万元） （1）非合同值（万元）合同值（万元）结算成本值（万元）（2）差异（2）-（1）差异分析一土地费用购地款土地契税二前期工程费设计费1.1总体规划设计1.2初步、施工图、人防设计1.3园景设计1.4自来水设计1.5电力设

8、计地质勘探文物钻探4三通一平4.1临时供电4.2平整场地4.3临时道路4.4临时用水4.5临时围墙5前期其它费用三基础设施建设费供水工程红线外供水部分红线供水部分供电工程2.1红线外电力部分2.2室外电力、电缆工程雨水污水工程3.1红线外雨污水3.2室外雨水工程3.3室外污水工程燃气、热力工程智能化工程6绿化道路7标识牌8夜间照明系统工程9其他配套四建筑安装工程费建安费用住宅部分1.1.11楼主体工程1.1.22楼主体工程1.1.33楼主体工程1.1.44楼主体工程1.1.55楼主体工程1.1.66楼主体工程1.1.77楼主体工程1.1.88楼主体工程1.1.99楼主体工程1.1.1010楼主体工程精装修费用人工费调整外墙外保温桩基工程1楼桩基工程2楼桩基工程2.33楼桩基工程2.44楼桩基工程2.55#、6#、7#楼及车库桩基工程2.68楼桩基工程2.79楼桩基工程2.810楼桩基工程2. 9护坡桩（车库周边及售楼部）2.10试桩（管桩）材料设备采购塑钢门窗及彩铝 进户门电梯3.4配电箱3.5单元对讲门3.6成品挑沿3.7地下人防门3.8主体通风工程设备3.9给排水设备（水泵、控制柜）3.10消火栓系统（设备）甲方单独发包部分