医院半年工作总结20篇.docx

1、医院半年工作总结20篇医院半年工作总结医院半年工作总结（一） ：201x 年即将过去一半，总结过去是为了以更高的热情投入到新的工作中去。 在繁重的临床工作中除了顺利平稳完成本职技术工作以外， 注重医德医风的培养， 提升自身道德水准，以关怀服务为荣，主要从医患关系、医护关系、护际关系三 个方面入手，踏踏实实步步为营。除人类之病痛，助健康之完美是我们医疗行业的终极目标，正是因为有了这 盏明灯我们的努力才持之以恒，正是有了这份承诺社会对卫生行业肃然起敬。虽 然医患关系愈来愈紧张，但是在临床工作中我始终把病人放在第一位救死扶伤， 全心全意为病人服务。以人为本，病人首先是作为人存在的，礼貌礼貌、优质服

2、务是最基本的要求，尊重病人的人格和权利，像对待朋友一样为患者保守医疗秘 密，赢得病人的好感和信任，同时遵纪守法，廉洁行医，婉拒红包、礼物，医德 医风个人工作总结。医生和护士本来就是同一个战壕里的战友，唇齿相依、唇亡齿寒，构建和谐 的医护关系式整个医疗活动安全有效进行的基础。全国各地的病人纷至沓来，五 湖四海的继续教育人员络绎不绝，在临床工作中顾全大局，团结协作，一切由临 床出发，一切为了病人医生护士同心协力。在专业治疗方面尽可能多参加医生组 查房交班深层次理解病情，同时对于新轮转的同事竭尽所能帮忙他们熟悉环境规 范流程，医生护士的关系和谐了，医患关系自然就稳固了。优质的服务不仅仅仅是态度，更需

3、要过硬专业素质作为坚强的后盾。过去的 半年里我坚持本科课程学习提升自身素质，在临床工作中因病施治、规范医疗服 务行为，努力学习外语，并利用医院图书室资源定时查阅中、外文专业杂志，学 习数据库检索知识，从而了解到本专业新动态开阔了视野，专业技术水平有了必 须提高。医院半年工作总结（二） ：上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下，凝心聚力抢抓工作，加快 建设促发展，各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报如下。一、业务指标完成状况上半年财务收支状况的综合反映良好， 医疗收入 6718 万元， 较上年同期上涨 24%，其中门诊收入 1130 万元，住院收入 5588 万元；财政补助收入 858

4、万元；药 品收入 2185 万元，药占比 35%，较上年同期下降 5 个百分点；门急诊 12 万人次， 住院 8050 人次；医疗业务成本 7415 万元，其中人员经费支出占总支出 40%，卫生材料支出占总支出 13.56%。承担区贫困小儿脑瘫免费康复项目，上半年收治 100 人次；承担建立全国白内障无障碍区任务， 上半年免费为近 400名 xx 籍病人恢复了光明； 承担适龄儿童 口腔疾病综合干预（窝沟封闭）项目，共为辖区内 848 名适龄儿童完成 3020 颗牙 齿的窝沟封闭；高招体检 6000 余人次；高效协助区政府拆迁任务及各种会议、各 项活动的医疗保障任务；健康脱贫工程救治农村贫困人口

5、 9种大病共 307 人次。上半年主要工作（一）立足自身特点，发展特色科室。院班子根据我院自身实际，坚定不移地实施错位发展和优化供给侧改革的发 展思路。一是为更好的落实白内障无障碍区工作，为广大患者带给优质服务，与 广州市第一人民医院签订了技术协作协议，全面打造眼科治疗中心。二是我院骨 科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体，构成长期合作模式。三是加入上 海同济医院医疗集团，签订神经外科技术协作协议。四是与专业医疗综合服务型 企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检中心。透过这一系列的措施，与大 医院和专业团队合作，一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课，让基层患者 在家门口就能享受到知名专

6、家服务，另一方面派出骨干医护人员到大医院进行， 学习先进技术和管理，加快我院学科建设和管理，使用我院快速打造自身特色科 室。（二）严格遵守医保政策，医疗质量持续保证分级诊疗逐步完善。搭建与省立医院、市人民医院等三甲医院和乡镇卫生院 的双向绿色转诊平台，确保病人能够转得来、留得住、治得好。构建起了联通上 下、协同左右的医疗联合体，推动了医疗卫生资源合理流动。开设分级转诊专用 窗口，上半年共接待 5475 人次，转往上级医院 1094 人次，接收乡镇卫生院转诊 911 人次，我院接诊潜力持续提高。医保管理有的放矢。年初城镇居民医保和新农合合并，我院第一时间调整科 室成立新医保管理办公室， 与区城乡

7、居民医保部门无缝对接。 认真研究医保政策， 透过狠抓临床路径管理、单病种付费和重点药物管理，逐步降低住院次均费用， 上半年控制在 5000 元。上半年路径出院病人占出院病人总数的 55%。按病种付费病种达 93 个，执行率达 60%。同时狠抓抗菌药物和毒麻药品管理。对依达拉奉、头孢他啶、丹红等 重点药物进行严格管控。（三）急诊急救快速响应，保障人民群众生命安全医院重视急诊急救建设，关键时刻能够快速响应。在今年大年初四晚上，合 六叶高速 4 辆轿车追尾，导致车上人员不同程度的受伤，我院急诊科救护车接到 指令后迅速出动，同时紧急启动应急预案，院领导第一时间赶往一线指挥救援， 院内开辟了绿色通道，急

8、诊科、普外科、神经外科、 ICU 医生快速联动，用极短 的时间将所有伤员转危为安，共收治了 9 名伤员， 3 名儿童，其中最小的只有 12个月。xx 市 120 市四院急救站正在建设，医院透过科学设计，优化布局，合理安排 院前急救人员，力争将我院急诊急救工作提高到新的水平。（四）公开选拔中层干部，人才培养计划持续推进一是透过竞聘演讲、民主测评等方式公开选拔中层干部，使用中层干部专业 化、年轻化。二是派出医护业务骨干进修学习。三是定期举办科室和全院性学术 讲座，构成业务学习交流常态化。四是实施绩效管理，重点向临床一线倾斜，真 正实现了以岗定酬、多劳多得，充分调动医务人员的用心性。（五）把两学一做

9、聚焦到脱贫攻坚上一是召开两学一做学习教育常态化制度化动员会、专题学习讨论、根据行业 特色制定推进两学一做学习教育常态化制度化 2017 年度工作方案 和年度计划。创新学习方式，建立党建微信群，支部微信群，充分利用院网站、电子屏、微信 公众号等多媒体扩大党员学习面，丰富党员学习方式，逐步将学习教育融入到广 大党员干部的工作和生活中，做到学习工作两不误、两促进。二是召开党总支会 议，研究部署了 2017 年对口帮扶、 健康脱贫和即将开展的三提升即医疗水平大提 升、运行效益大提升、群众满意度大提升等重点工作。党员带头，全力抓好精准 扶贫、健康脱贫。传达学习上级相关文件和会议精神，两不愁、三保障、十大

10、工 程个性是健康脱贫 351、180 工程，增强党员群众对精准扶贫政策的理解。三是注 重透过支部公开承诺，党员个人承诺，党员亮身份，党员示范岗，一对一结对子 帮扶，确保精准扶贫靶向定位，制定帮扶规划，确保精准扶贫落地开花。坚持把 两学一做学习教育和精准扶贫工作深度融合，以两学一做活动为契机，让全院力 量参与到脱贫攻坚战中，在对口帮扶村施滩村帮扶中，引导贫困户就医、现场评 残近百人次，帮忙申请各类补助资金，联系养殖供销，职业介绍等，截止 2017 年 6月共派出 6 批次近 100 人次入村走户，在残疾证慢性病办理方面带给最大程 度的帮忙。三、 2017 年度下半年工作计划（一）持续推进县级公立

11、医院改革。（二）引进专家，成立肛肠诊疗中心。（三）做好 120 市四院急救站建设。目前已进行装修阶段。（四）持续培养人才，提高医院核心竞争力。下半年继续选派医护骨干前往 上级医院进行。（五）继续提高医疗质量。保证医院持续稳步的发展。（六）继续做好健康脱贫工作。严格落实三保障一兜底政策措施，力求让贫 困患者在就诊治疗方面得到真正的实惠。（七）统筹做好其他各项工作。认真做好安全生产、党建、效能建设以及区 委、区政府和上级卫生计生主管部门交办的其他各项工作。（八）继续提升社会满意度。医院半年工作总结（三） ：不知不觉中， 2011 上半年已经过去了， 2011 年是我院应对新的挑战，新的发 展机遇的

12、一年。在旗委、政府，上级主管部门的领导、支持下，医院全体医护人 员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。现将 2011 年上半年工作总结如下：一、上半年各项指标完成状况 2011 年 16 月，实现业务收入 409 万元，比去 年同期增长 18.9%；年门诊 31330 人次，比去年同期提高 18.2 ；住院 1686 例， 比去年同期提高 3.6 ；治愈好转率 95.8 ，比去年同期提高 3.4 ；病床使用 率 98.1 ，比去年同期提高 35.7 ；病床周转 30.4 次，比去年提高 3.6 ；病 人平均住院日 7.4 天，比去年同期下降 0.2 天。其余各项质量、效率指标也较好 地完成，各项

13、招标工作基本结束。二、以三个代表的重要思想为指导，推动医院 各项工作一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要持续医院健康、持续 发展，就务必以三个代表重要思想为指导。为此，我们坚持学习三个代表的思想， 抓住中共中央关于掀起学习三个代表重要思想的新高潮为契机透过上党课，开展 行风评议会，召开院早会等多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践 三个代表就是要牢固树立一切为了病人的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院 各项工作的顺利开展。二、坚持诚信立院，保护病人利益医院把诚信服务，透明医疗做为医院核心 竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是 在党员干部和医护人

14、员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树 立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广 泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育； 三是开展一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人的理念教育，进一步强 化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和职责心；四是结合行风评议和普 法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习党员干部 十不准、医务人员十不准 、执业医师法 、传染病防治法 、献血法、医 疗事故处理条例 、医务人员职业道德规范 ，自觉做到学法、 知法、懂法、 守法， 增强法制观念和纪律观念；五是结合申报盟

15、民族团结先进单位，我们经常教育广 大职工牢固树立稳定压倒一切，团结就是力量的思想，开展不同形式的增强民族 团结的活动，宣传民族团结的重要好处，透过这些不同形式的宣传教育，使我院 各民族职工都能相互理解，相互学习，构成了良好的民族团结的氛围。三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展医院透过推行 二甲医院标准，开展质量效益年活动，按照病患至上的要求，在全院实施了全面 推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻以人为本的管理与服务理念，坚持医疗安全无小事，病 人利益无小事、所有缺陷都是能够避免的等质量理念。在实际工作中我们做了以 下几点：一是进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专

16、业工作的监督、 检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实 处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标 准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错 事故的发生。三是医院完善了医疗委员会负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院 长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等 重要的医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部医院感染管理规范和消毒隔离技术规范 ，合理使 用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使 用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险 告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活