选煤厂安全生产管理制度最终.docx

1、选煤厂安全生产管理制度最终第一章 文明办公、生产制度一、办公室、调度室1、上班着装应简洁、大方。2、女性上班不宜戴过多首饰，不要浓妆艳抹。3、应该保持自己办公室的整洁。4、上班不能迟到、早退，工作时间不应聊天。5、使用规范办公用语，如“您好、请稍等、对不起”等文明用语。6、上班时间不许吃零食，不许瞌睡。二、岗位工人1、员工必须服从领导安排，态度端正、积极勤奋。2、禁止酒后上岗、精神状态不佳上岗。3、禁止睡岗、串岗、脱岗，上岗玩手机及其它电子产品。4、员工必须遵守上级管理部门和厂部的各项规章制度。5、选煤厂厂区内禁止吸烟，地上不许有烟头、烟灰。6、上下班走路要两人成行三人成列，禁止大声喧哗嬉闹。

2、第二章 领导盯岗制度1、盯岗人员盯岗期间必须坚守岗位。如有特殊情况须向领导请假，并在安排好顶替人员后方可离岗。2、盯岗人员要深入生产一线，了解生产情况，对“三违”行为要及时做出处理以免影响生产。3、盯岗人员应及时传达并贯彻好上级机关的指示、命令。4、盯岗人员要认真做好盯岗记录。第三章 调度管理制度一、总则 第一条：为了加强选煤厂生产协调工作，形成以调度为中心的生产管理模式，特制定本办法。 第二条：调度工作的基本任务是：按照公司计划，全面地、均衡地、安全地组织完成好全矿煤炭洗选加工任务。 第三条：调度工作要做到有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，要坚持实事求是的原则。 第四条：要加强对生产协调

3、工作的领导，充分发挥调度部门的作用，调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务水平和管理水平，严格执行调度职责，圆满完成各项任务。二、职责和权限 第一条：在厂领导的指导下，负责全厂日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成煤炭洗选加工任务、协调设备检修等各项工作。 第二条：及时解决生产中的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度权。 第三条：认真贯彻安全生产方针，严格按照选煤厂安全规程、操作规程指挥生产，对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关班组积极采取措施，发生重大事故时，调度室应及时组织抢救工作，尽快恢复生产。 第四条：准确掌握全厂生产动态，对生产薄弱环节、安全质量情况

4、等进行合理调度。 第五条：按时填报生产等各项工作的报表。 第六条：建立完整的原始记录、台帐，调度资料要妥善保管。 第七条：认真做好上传下达工作。 第八条：正确处理好调度通知、调度通报等紧急公文。第九条：根据工作需要，有权了解计划、生产安全的实施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须如实提供情况和资料。 第十条：不断完善调度设施，做好日常检修和维护工作，保证设备完好。 第十一条：负责与其他班组的协调配合工作。第十二条：完成领导交办的其它工作。第四章 自动监控和计算机信息管理制度一、一般规定1、 选煤厂用于监测、控制的自动化仪表及自动控制系统的监测装置，必须稳定、可靠、准确、灵活。2、禁止非专业

5、人员对自动化仪表及自动控制系统进行安装、维修、保养、标定和校准。3、自动化仪表及自动控制系统所使用的电源必须是交流净化稳压电源。 4、从事自动监控的维修人员不得穿化纤服装上岗作业。二、集控室1、集控室必须配备完善的通讯设备和事故照明灯。2、操作人员必须经专业培训，考试合格后，方可上岗作业。3、严禁切断各种设备的报警信号和信号指示灯，确保各种信号显示正常。4、正常启动前，操作人员必须发出启车信号，时间不得少于5s。 三、计算机集中控制1、选煤厂计算机集中控制系统必须满足工艺流程需求和符合设备操作、开停的安全操作规程。2、计算机集中控制系统的主机应当双机热备，互为备用。集中控制系统发生故障时，不得

6、强行就地开车。3、 集中控制系统的控制程序需要修改时，必须对新、旧程序分别做好备份。 程序修改必须建立密码。4、计算机集中控制系统应当安装实时监控防病毒软件，并定期升级。上位机文件应当定期维护。重要数据应当做好备份。5、计算机集中控制系统应当设置单独的接地装置，不得和电网的接地系统共用。6、计算机集中控制系统主机的供电电源必须是交流净化稳压电源。四、计算机信息管理1、计算机信息系统必须根据中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例、中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定等有关法规，制定相应的使用、维护和安全运行管理规定。2、设备安全管理，应当遵守下列规定： a) 计算机设备接地可靠。接

7、地电阻小于相应设备的技术要求，并安装防雷电设施。 b) 不能停机的计算机采用双回路供电和大功率UPS电源等设施，并配置必要的备份机。 c) 计算机有关的电源接口、通信接口等设备进行经常检查维护。 d) 保持室内清洁，温度、湿度符合设备技术参数要求。3、信息安全管理，应当遵守下列规定： a) 计算机信息管理系统的服务器机、录入终端等重要系统建立密码制度。密码修改有详细记录。 b) 各级人员的权限、职责明确。 c) 重要数据建立数据备份制度，并做到及时、准确保存。 d) 外单位人员维修储存重要数据的设备时，本单位有人在场监督。 e) 制定预防计算机病毒的相关措施，严防计算机病毒及其他有害数据破坏计

8、算机的正常工作。 f) 计算机工作人员调离时，按规定移交全部技术资料和有关数据。设有口令和密码的，及时进行更换。涉及重要业务的技术人员调离时，确认对业务不会造成危害后方可调离。4、网络通信安全管理，必须遵守下列规定： a) 对联网的计算机及其网络设备和通讯设备，要建立健全安全使用保护管理制度。 b) 存有重要数据的工控计算机，不得擅自与国际互联网联结。 c) 设有专人进行管理接入国际互联网的计算机，禁止利用国际联网危害国家安全、泄露国家秘密，禁止侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益，禁止从事违法犯罪活动。 d) 发现利用计算机违法、犯罪案件，立即向公安机关计算机管理监察部门报案，并保

9、护好现场。第五章 交接班管理制度一、生产班班长：交班班长交待生产中出现的主要问题，并对全厂所改动的闸门向下班交待清楚。原煤仓下：1、岗位出现的问题向接班人交待清楚。2、生产过程中撒煤要处理干净，否则不接班。3、给煤机开放时间向接班人交代清楚。4、夜班人员下班离开岗位时将所有不用设备停止运行（如除铁器、给煤机液压站等）。大块煤车间：1、皮带机、筛子等设备出现问题向接班人交待清楚。2、生产过程中撒煤、手选带下撒落的矸石交班前要处理干净。3、出大块煤时，煤中不能带有矸石，交班前将煤场中煤上矸石捡出。4、矸石场中不能撒落大块煤。5、除尘风机不生产时停下。主厂房三楼到七楼：1、各设备出现问题且未处理但不

10、影响生产的，交班时必须交待清楚。2、生产过程中撒煤交班前处理干净。3、3004到3103、3203的落料口，3107、3207上溜槽不能发生堵塞，交班前保证畅通。4、3003副溜槽不允许有积煤，皮带两侧交班时不能有积煤。5、为保证筛分效果，3101、3201筛板不能发生堵塞。主厂房一楼、二楼：1、岗位上设备发现未处理的问题交班时交待清楚。2、交班前稀介桶、煤泥桶篦子上不能有大量煤泥、煤块和介质。3、741、701、901皮带主厂房段不能有撒煤和矸石，挡煤皮坏的要及时处理。4、泵坑中水及时打进系统，保证泵坑无积泥。5、交班或者停车时，合介液位要在24以上，密度保持在设定值。浓缩、压滤车间：1、板

11、框压滤机、加压过滤机上阀门等部件出现问题，交班前未处理的交班时交待清楚。2、排煤泥时二楼撒的煤泥处理干净。3、交班前保证阴、阳离子药剂桶中有一半以上药剂。4、3717、3718机尾堆的煤泥要处理干净。5、交班时浓缩池溢流堰水为清水。6、对煤泥成饼情况向接班人交待清楚。7、板框压滤机出现问题，下班时板框内煤泥未排时，及时向下班交待清楚。产品仓上：1、对皮带机、刮板、筛子等运行情况交待清楚。2、设备撒下的煤交班时处理干净。3、对入仓情况交待清楚。4、溜槽交班前保持通畅。除以上问题，设备电机、减速器、轴承等温度向接班人交待清楚。夜班5:30之前停车，对设备仔细检查。第二天中班发现设备问题将对上一夜班

12、进行考核。交接班时出现以上问题，根据班组考核细则对班组或个人进行考核。拣矸工听从班长安排，否则对其进行考核。二、装车站矸石仓：1、保证闸门操作按钮完好，各闸门运行正常。2、保证各矸石落料口无堵塞。3、保证仓下卫生，交班时无撒落矸石。28m磅：1、保证784正常运行，皮带、托辊、清扫器等没有问题，有问题的当班未处理且不影响生产的向接班人交待清楚。2、784机头磅上撒煤，交班前处理干净。块精煤仓：1、保证闸门操作按钮完好，各闸门运行正常。2、保证各落料口无堵塞。3、保证精煤仓下卫生，做到无积煤。4、给煤机、皮带机无运行故障。末煤仓至快速装车站：1、给煤机、皮带机保证运行正常，无堵塞。2、岗位区域内

13、撒下煤交班前处理干净。装车站厂区卫生交班前打扫干净。各设备运转情况、装车系统中出现的问题除岗位交班时交待清楚，班长之间也要交待清楚。三、调度班1、调度员按轮班表值班，如有特殊情况，经领导同意后方可换班。一般情况下不得连续当值两班。 2、值班调度员在接班前及值班期间严禁饮酒，并应保持良好的精神状态。3、接班调度员提前三十分钟到达调度室，阅读各种记录，全面了解系统运行情况。4、杜绝空班、空岗现象，做到“你不来，我不走”。5、严格执行手拉手交接班制度，做到“口交口、手交手”，交清当班所发生的事项和未处理的问题。对当班未处理的重大问题，交接班时要重点说明情况，下班值班调度员应对出现的事故及隐患问题进行

14、跟踪落实。6、对检测监控系统当班运行情况要交接清楚，确保各设备运行正常。接班调度员接班后必须检查工控机画面上所有设备状态，以便下一步工作。7、认真填写交接班记录，并在记录上签字，记录要清洁整齐。8、交接班时要交清公物。9、交接班时要保持室内整洁，上下班之间互相监督。夜班必须清理值班室卫生；早班必须清理调度室所有卫生及两天打扫一次三楼会议室；中班必须保证室内卫生，若不干净则根据情况打扫。第六章 选煤厂生产、施工交叉作业管理制度为了保障选煤厂职工人身安全，确保生产顺利进行，特制定生产、施工交叉作业管理办法。一、集控室在生产系统起车前，每一位岗位司机仔细检查各自所辖区域内所有设备并通知施工、检修作业

15、人员撤离现场，在确认无隐患后方可通知集控室起车（就地试车执行上述规定）。二、集控室要严格执行停送电制度并做好详细记录。当施工、检修人员要求停电而值班电工不能及时执行停电时，集控室值班人员应该及时将情况反馈给施工、检修人员并要求其等候，在集控室值班人员通知停电之后方可进行施工、检修作业；施工、检修完毕，集控室值班人员必须确认送电申请人和停电申请人是同一人后方可通知电工送电。三、岗位司机和检修工人在车间内如果发现有施工人员在设备上作业时，有权制止其违章行为，并主动向施工作业人员询问设备是否停电，并及时和集控室进行确认。四、值班电工停送电时必须严格执行停电挂牌制度，断开电源后必须验证确实停电，并核实设备号无误后，方可挂好停电牌；如果不能及时执行集控室的停电要求，必须及时向集控室说明情况。五、一台设备有一组以上施工、检修人员作业时，必须指定一人专门负责安全监督和现场指挥，所有人员必须听从统一指挥，集控室只有在征得该负责人的同意后方可